Новости в социальных сетях. В контакте, Дзен, Телеграм!
Управление прибавочной стоимостью (EVM) - это метод управления проектами, который объективно отслеживает физическое выполнение работы.
EVM появилась как специальность финансового анализа в государственных программах США в 1960-х годах, но с тех пор стала важной отраслью управления проектами.
Управление прибавочной стоимостью (EVM) - это метод управления проектами, который объективно отслеживает физическое выполнение работы.
- EVM используется для отслеживания прогресса и статуса проекта и прогнозирования вероятной будущей производительности проекта.
- EVM объединяет объем, график и стоимость проекта.
- EVM отвечает на множество вопросов к заинтересованным сторонам проекта, связанных с его эффективностью.
- EVM можно использовать для отображения прошлых и текущих результатов проекта и прогнозирования будущих результатов проекта с помощью статистических методов.
- Хорошее планирование в сочетании с эффективным использованием EVM уменьшит множество проблем, возникающих из-за несоблюдения графика и перерасхода средств.
EVM появилась как специальность финансового анализа в государственных программах США в 1960-х годах, но с тех пор стала важной отраслью управления проектами.
EVM состоит из следующих трех основных элементов:
- Планируемая стоимость
- Действительная цена
- Освоенная стоимость
Все три элемента фиксируются на регулярной основе по состоянию на отчетную дату.
Планируемая стоимость
Плановая стоимость (PV) также называется сметной стоимостью запланированных работ (BCWS). PV или BCWS - это общая стоимость запланированных / запланированных работ на отчетную дату.
Он рассчитывается как:
PV or BCWS = Hourly Rate × Total Hours Planned or Scheduled
NOTE: Почасовая ставка - это ставка, по которой будут оцениваться трудозатраты.
Действительная цена
Фактическая стоимость (AC) также называется Фактической стоимостью выполненных работ (ACWP). AC или ACWP - это общая стоимость выполнения работ на отчетную дату.
Он рассчитывается как:
AC or ACWP = Hourly Rate × Total Hours Spent
Освоенная стоимость
Освоенная стоимость (EV) также называется бюджетной стоимостью выполненных работ (BCWP). EV или BCWP - это общая стоимость выполненных / выполненных работ на отчетную дату.
Он рассчитывается как:
EV or BCWP = Baselined Cost × % Complete Actual
Все эти три элемента можно вывести из иерархической структуры работ, связав затраты с каждой из задач.
