Большинство интегрированных игроков газового рынка столкнулись с давлением на прибыль из-за цикла снижения цен на газ в 2025 году. В связи с этим они становятся крупнее, диверсифицируются и всё больше зависят от объёмов поставок со стороны. Производители СПГ также развивают большую гибкость и инвестируют в развитие более эффективных коммерческих возможностей, таких как организация поставок, торговля, оптимизация, стратегия и маркетинг. Многие стремятся получать дополнительную маржу за счёт возможностей глобального арбитража и более эффективно управлять рисками рыночных сбоев.
{$te}
Прошлый год стал настоящим штормом рыночных потрясений, вызванных переизбытком предложения и снижением спроса, вызванным влиянием ситуации на экономическую активность. Чтобы оценить эффективность производителей в этих условиях, мы провели два анализа, сравнивающих эффективность традиционных интегрированных производителей, таких как маркетологи, и оптимизаторов портфеля.1Несмотря на то, что большинство производителей серьезно пострадали от рыночных потрясений, наши анализы показали, что оптимизаторы портфелей, как правило, превосходят тех, кто придерживается традиционных бизнес-моделей, во время серьезных спадов.
Хотя анализы оценивают эффективность конкретно производителей СПГ, их выводы актуальны для всех участников цепочки создания стоимости в сфере коммерциализации СПГ, которые стремятся получить максимальную отдачу от своих портфелей и управлять рисками. Интегрированным игрокам рынка СПГ, стремящимся реализовать бизнес-модель оптимизации портфеля, следует сосредоточить свои усилия на трёх направлениях: понимание сильных и слабых сторон текущего рынка, изучение возможностей расширения и укрепления портфеля и разработка передовых возможностей оптимизации и управления рисками в сфере СПГ.
Различия в эффективности: маркетологи и оптимизаторы портфеля
Хотя пандемия повлияла на экономическую активность, сектор СПГ уже находился на пути к переизбытку мощностей. Например, по сравнению с началом 2019 года активные мощности по сжижению природного газа увеличились на 6%. Кроме того, в связи со снижением спроса на газ в Европе на 5% в первой половине 2020 года региональные цены упали до рекордно низкого уровня, опустившись ниже 2 долларов за миллион британских тепловых единиц в июне и июле 2020 года (см. Рисунок 1), хотя цены на газ начали расти в третьем квартале 2020 года.