Топ-10 бизнес-рисков и возможностей для горнодобывающей и металлургической промышленности в 2024 году
Ведущие горнодобывающие компании продолжают добиваться прогресса в ряде вопросов ESG, изменения климата и лицензирования на управление рисками, но вынуждены делать еще больше.
ESG привлекает все больше внимания со стороны инвесторов и сообщества. Более эффективное использование данных и сосредоточение внимания на чистом положительном воздействии могут помочь оправдать растущие ожидания.
Капитал поднимается на второе место, поскольку горнодобывающий сектор пытается профинансировать расширение, необходимое для удовлетворения растущего спроса на полезные ископаемые, имеющие решающее значение для энергетического перехода.
Кибербезопасность становится все более серьезной проблемой, поскольку темпы цифровой трансформации во всем секторе ускоряются.
Мы видим, что проявляется ряд ключевых тем:
Ожидания инвесторов и заинтересованных сторон были недооценены и продолжают расти
По мнению респондентов нашего опроса, внимание со стороны всех групп заинтересованных сторон усиливается, особенно в отношении вопросов ESG. Поскольку ожидается, что эти ожидания сохранятся, еобходимо будет сбалансировать приоритеты ESG с другими бизнес-целями, включая производительность. Многие из них сосредоточены на достижении чистого положительного воздействия по ряду факторов ESG, принося значительные выгоды тем, кто понимает это правильно, включая улучшение доступа к капиталу, более здоровый кадровый резерв и более надежные лицензии на деятельность [LTO].
Темп перемен ускорился
Капитал поднялся в рейтинге, поскольку сектор конкурирует за инвестиции и стимулы для ускорения разведки и разработки полезных ископаемых и металлов, жизненно важных для энергетического перехода. Мы наблюдаем переход от краткосрочной ориентации на прибыль к долгосрочному взгляду на ценность, чему способствует признание того, что для достижения целей по нулевой чистой прибыли к 2050 году необходимы долгосрочные инвестиционные горизонты.
Инфляционное давление ускорило развитие технологий, поскольку сосредотачиваются на цифровых инструментах, которые могут повысить производительность. Темпы цифровой трансформации подчеркивают важность кибербезопасности, которая впервые появилась в рейтинге в этом году. Ограничения предложения являются катализатором рассмотрения принципов экономики замкнутого цикла, при этом горнодобывающие компании более сознательно относятся к минимизации отходов.
Сегодняшние риски очень сложны, взаимосвязаны и влияют друг на друга.
Руководители говорят, что они лучше понимают вопросы устойчивого развития, но не могут заниматься всеми областями одновременно. Поскольку ESG становятся все более сложными и взаимосвязанными, для их решения требуется подход, который выходит за рамки соблюдения требований регулирования и контроля затрат. Вместо этого лидерам нужны гарантии того, что инвестиции в одной области принесут реальную пользу, а не вызовут проблемы в других. Углубленное планирование сценариев может помочь определить приоритеты, выявить потенциальные компромиссы и помочь добиться реального, долгосрочного положительного воздействия.
Укрепление доверия и формулирование ценности могут способствовать развитию бренда отрасли.
Когда доверие является проблемой, прозрачность имеет ключевое значение. необходимо научиться лучше формулировать нефинансовую ценность, которую они приносят сообществам и инвесторам, помимо простого удовлетворения ожиданий регулирующих органов. Создание и распространение более смелого видения наследия, выходящего за рамки моей жизни, может продемонстрировать социальную приверженность компании.
ESG привлекает все больше внимания со стороны инвесторов и сообщества. Более эффективное использование данных и сосредоточение внимания на чистом положительном воздействии могут помочь оправдать растущие ожидания.
Капитал поднимается на второе место, поскольку горнодобывающий сектор пытается профинансировать расширение, необходимое для удовлетворения растущего спроса на полезные ископаемые, имеющие решающее значение для энергетического перехода.
Кибербезопасность становится все более серьезной проблемой, поскольку темпы цифровой трансформации во всем секторе ускоряются.
Мы видим, что проявляется ряд ключевых тем:
Ожидания инвесторов и заинтересованных сторон были недооценены и продолжают расти
По мнению респондентов нашего опроса, внимание со стороны всех групп заинтересованных сторон усиливается, особенно в отношении вопросов ESG. Поскольку ожидается, что эти ожидания сохранятся, еобходимо будет сбалансировать приоритеты ESG с другими бизнес-целями, включая производительность. Многие из них сосредоточены на достижении чистого положительного воздействия по ряду факторов ESG, принося значительные выгоды тем, кто понимает это правильно, включая улучшение доступа к капиталу, более здоровый кадровый резерв и более надежные лицензии на деятельность [LTO].
Темп перемен ускорился
Капитал поднялся в рейтинге, поскольку сектор конкурирует за инвестиции и стимулы для ускорения разведки и разработки полезных ископаемых и металлов, жизненно важных для энергетического перехода. Мы наблюдаем переход от краткосрочной ориентации на прибыль к долгосрочному взгляду на ценность, чему способствует признание того, что для достижения целей по нулевой чистой прибыли к 2050 году необходимы долгосрочные инвестиционные горизонты.
Инфляционное давление ускорило развитие технологий, поскольку сосредотачиваются на цифровых инструментах, которые могут повысить производительность. Темпы цифровой трансформации подчеркивают важность кибербезопасности, которая впервые появилась в рейтинге в этом году. Ограничения предложения являются катализатором рассмотрения принципов экономики замкнутого цикла, при этом горнодобывающие компании более сознательно относятся к минимизации отходов.
Сегодняшние риски очень сложны, взаимосвязаны и влияют друг на друга.
Руководители говорят, что они лучше понимают вопросы устойчивого развития, но не могут заниматься всеми областями одновременно. Поскольку ESG становятся все более сложными и взаимосвязанными, для их решения требуется подход, который выходит за рамки соблюдения требований регулирования и контроля затрат. Вместо этого лидерам нужны гарантии того, что инвестиции в одной области принесут реальную пользу, а не вызовут проблемы в других. Углубленное планирование сценариев может помочь определить приоритеты, выявить потенциальные компромиссы и помочь добиться реального, долгосрочного положительного воздействия.
Укрепление доверия и формулирование ценности могут способствовать развитию бренда отрасли.
Когда доверие является проблемой, прозрачность имеет ключевое значение. необходимо научиться лучше формулировать нефинансовую ценность, которую они приносят сообществам и инвесторам, помимо простого удовлетворения ожиданий регулирующих органов. Создание и распространение более смелого видения наследия, выходящего за рамки моей жизни, может продемонстрировать социальную приверженность компании.
