Agile Consulting Services — привлечение консультантов для обучения вашей новой команды PMO
Когда вы начинаете создавать свой новый офис управления проектами (PMO), вы не всегда знаете, чего вы не знаете. Ваша команда может быть новичком в PMO или методе Agile, поэтому привлечение консультантов для помощи в обучении вашей новой команды PMO может быть мощным шагом.
Обучение и повышение квалификации, скорее всего, будут частью долгосрочной деятельности вашего PMO, и вам необходимо с самого начала освоить основы. Вам нужно будет обучить людей в вашем офисе, таких как ваши аналитики и администраторы, а также ваши менеджеры проектов и их команды.
Здесь мы рассмотрим:
Как Agile-консультант может помочь с вашими новыми потребностями в обучении PMO
Какие виды обучения Agile-консультант может предложить вашему новому PMO
Причины, по которым вам следует рассмотреть возможность использования консультантов Agile для ваших потребностей в обучении
Какое обучение консультант по Agile может предложить новому PMO?
1. Независимо от того, являетесь ли вы новичком в создании PMO или были в начале многих PMO, всегда будет потребность в обучении. У вашей команды будут разные уровни знаний и знакомства с Agile, и вам нужно убедиться, что все в курсе с самого начала.
2. Чтобы убедиться, что у всех одинаковое знание и понимание принципов Agile, а также стратегии, которую вы будете внедрять, вы можете привлечь консультанта Agile. Они смогут:
3. Проводите индивидуальное обучение. Каждый PMO уникален, и вам необходимо донести основные принципы до своей команды и проектов. Консультант, предлагающий обучение Agile, предоставит вашей команде индивидуальную информацию для работы в новой конфигурации.
4. Предлагайте различные типы обучения. Работа консультанта заключается в том, чтобы знать, как наилучшим образом донести различные типы информации. Привлечение эксперта означает, что вы получите правильное сочетание практического, классного и онлайн-обучения для поддержки вашей команды.
5. Поддержите подготовку к сертификации. Возможно, вы захотите, чтобы ваша команда прошла путь к сертификации по управлению проектами, такой как PRINCE2 или PMP. Внедрение необходимых знаний, а также того, как и почему ваша команда захочет это сделать, может быть авторитетно представлено Agile-консультантом.
6. Облегчение начальных процессов. Чтобы ваш новый Agile PMO успешно стартовал, ваши Agile-консультанты могут присутствовать на ваших первоначальных встречах, скрамах, стендапах и т. справлялись рано.
Пока вы тратите свое время на подготовку PMO к работе, вы можете делегировать обучение и внедрить в свою команду консультанта по обучению Agile.
Какие виды обучения может предложить Agile-консультант?
PMO могут и предлагают постоянное обучение и поддержку своим командам, так что вы, вероятно, будете знать о различных типах классов и обучения, которые могут быть предложены. Agile-консультант, специализирующийся на обучении, сможет определить правильные типы обучения для ваших нужд.
1. Обучение в классе — вы можете захотеть, чтобы ваша команда сидела в классе, чтобы изучить основы вашего Agile PMO. Это не обязательно означает ряд парт или обучение в стиле «глаза перед глазами», но объединение ваших команд для сосредоточения внимания в учебной среде.
2. Семинары. Этот стиль обучения предлагает управляемое обучение, при котором вашей команде будет предоставлена возможность найти информацию, поработать со своими коллегами и получить поддержку от экспертов, чтобы узнать то, что им нужно знать. Вы, ваш топ-менеджер и другие заинтересованные стороны можете посещать семинары с вашей командой, чтобы работать над приобретением знаний.
3. Практическое обучение. Многие люди учатся на практике, и оно может подкрепить другое обучение, позволяя людям начать свою работу, а также руководствоваться и исправлять их в процессе. Вы можете иметь под рукой Agile-консультанта для планирования первого проекта, стартовых совещаний, ежедневных совещаний и т. д., чтобы предложить руководство и поддержку для продвижения дела.
Нужны ли мне Agile-консультанты для обучения моей команды?
Вы можете быть знакомы с обучением людей управлению проектами Agile и тому, как вы с ним работаете. Тем не менее, разработка учебных материалов может занять некоторое время, и может быть трудно узнать уровень группы новобранцев и людей, которые работали в рамках различных методологий.
Консультант по Agile введет всех в курс дела в начале вашего PMO, предоставив вам прочную основу для развития их навыков и карьеры в долгосрочной перспективе. Вы также можете сосредоточиться на задаче по подготовке и быстрому функционированию вашего PMO, не прерывая процесс для проведения обучения.
Обучение и повышение квалификации, скорее всего, будут частью долгосрочной деятельности вашего PMO, и вам необходимо с самого начала освоить основы. Вам нужно будет обучить людей в вашем офисе, таких как ваши аналитики и администраторы, а также ваши менеджеры проектов и их команды.
Здесь мы рассмотрим:
Как Agile-консультант может помочь с вашими новыми потребностями в обучении PMO
Какие виды обучения Agile-консультант может предложить вашему новому PMO
Причины, по которым вам следует рассмотреть возможность использования консультантов Agile для ваших потребностей в обучении
Какое обучение консультант по Agile может предложить новому PMO?
1. Независимо от того, являетесь ли вы новичком в создании PMO или были в начале многих PMO, всегда будет потребность в обучении. У вашей команды будут разные уровни знаний и знакомства с Agile, и вам нужно убедиться, что все в курсе с самого начала.
2. Чтобы убедиться, что у всех одинаковое знание и понимание принципов Agile, а также стратегии, которую вы будете внедрять, вы можете привлечь консультанта Agile. Они смогут:
3. Проводите индивидуальное обучение. Каждый PMO уникален, и вам необходимо донести основные принципы до своей команды и проектов. Консультант, предлагающий обучение Agile, предоставит вашей команде индивидуальную информацию для работы в новой конфигурации.
4. Предлагайте различные типы обучения. Работа консультанта заключается в том, чтобы знать, как наилучшим образом донести различные типы информации. Привлечение эксперта означает, что вы получите правильное сочетание практического, классного и онлайн-обучения для поддержки вашей команды.
5. Поддержите подготовку к сертификации. Возможно, вы захотите, чтобы ваша команда прошла путь к сертификации по управлению проектами, такой как PRINCE2 или PMP. Внедрение необходимых знаний, а также того, как и почему ваша команда захочет это сделать, может быть авторитетно представлено Agile-консультантом.
6. Облегчение начальных процессов. Чтобы ваш новый Agile PMO успешно стартовал, ваши Agile-консультанты могут присутствовать на ваших первоначальных встречах, скрамах, стендапах и т. справлялись рано.
Пока вы тратите свое время на подготовку PMO к работе, вы можете делегировать обучение и внедрить в свою команду консультанта по обучению Agile.
Какие виды обучения может предложить Agile-консультант?
PMO могут и предлагают постоянное обучение и поддержку своим командам, так что вы, вероятно, будете знать о различных типах классов и обучения, которые могут быть предложены. Agile-консультант, специализирующийся на обучении, сможет определить правильные типы обучения для ваших нужд.
1. Обучение в классе — вы можете захотеть, чтобы ваша команда сидела в классе, чтобы изучить основы вашего Agile PMO. Это не обязательно означает ряд парт или обучение в стиле «глаза перед глазами», но объединение ваших команд для сосредоточения внимания в учебной среде.
2. Семинары. Этот стиль обучения предлагает управляемое обучение, при котором вашей команде будет предоставлена возможность найти информацию, поработать со своими коллегами и получить поддержку от экспертов, чтобы узнать то, что им нужно знать. Вы, ваш топ-менеджер и другие заинтересованные стороны можете посещать семинары с вашей командой, чтобы работать над приобретением знаний.
3. Практическое обучение. Многие люди учатся на практике, и оно может подкрепить другое обучение, позволяя людям начать свою работу, а также руководствоваться и исправлять их в процессе. Вы можете иметь под рукой Agile-консультанта для планирования первого проекта, стартовых совещаний, ежедневных совещаний и т. д., чтобы предложить руководство и поддержку для продвижения дела.
Нужны ли мне Agile-консультанты для обучения моей команды?
Вы можете быть знакомы с обучением людей управлению проектами Agile и тому, как вы с ним работаете. Тем не менее, разработка учебных материалов может занять некоторое время, и может быть трудно узнать уровень группы новобранцев и людей, которые работали в рамках различных методологий.
Консультант по Agile введет всех в курс дела в начале вашего PMO, предоставив вам прочную основу для развития их навыков и карьеры в долгосрочной перспективе. Вы также можете сосредоточиться на задаче по подготовке и быстрому функционированию вашего PMO, не прерывая процесс для проведения обучения.
