Стратегическое планирование горных работ - разработка концепции на ранней стадии определяет будущее
Перетряска рынка и непредсказуемость влияют на горнодобывающую отрасль
Прошлые и будущие колебания рыночных цен на драгоценные, черные и цветные металлы, “аккумуляторные металлы” и промышленные минералы определяют развитие проектов открытой и подземной добычи полезных ископаемых. Последствия пандемии COVID-19 и недавние экономические колебания, вызванные санкциями, повлияли на отрасли по всему миру. Непредсказуемость производства, транспортировки и цепочки поставок сильно повлияли на горнодобывающий сектор.
Эти воздействия влияют на эксплуатационные расходы рудника, и прогнозировать будущее стало сложнее. Вслед за развитием рынков компании не только сосредотачиваются на экономике, но и влияние добычи стало еще более важным. Но как можно решить эти проблемы бизнес-среды при инвестициях в новую или запущенную добычу полезных ископаемых?
Все начинается со стратегического планирования горных работ на ранней стадии. На этой стадии разработки различные концепции горных работ оцениваются с помощью надлежащих технико-экономических обоснований, не забывая о воздействии на окружающую среду. Выбор концепции горных работ и стратегия ее реализации должны быть спланированы, а также оптимизированы для обеспечения оптимального результата. И последнее, когда определены стратегические цели и концепции добычи, основное внимание должно быть уделено реализации инвестиционного проекта и тому, как сделать его успешным.
Оценка нескольких концепций рудника и методов реализации проекта - ключ к успеху
Горнодобывающие компании, которые разрабатывают проекты и работают сегодня, следят за тем, чтобы добыча полезных ископаемых основывалась не только на прогнозировании и минимизации эксплуатационных затрат, но и на максимизации экономических выгод на протяжении всего жизненного цикла рудника. Компании также рассматривают последствия проектов добычи полезных ископаемых, выходящие за рамки минимальных требований экологических разрешений, установленных государственными органами. Сложность проектов добычи полезных ископаемых значительна, и общая оценка проектов считается чрезвычайно сложной, особенно когда проект добычи полезных ископаемых включает последующую гидрометаллургическую или пирометаллургическую переработку, т. е. полную производственную цепочку. Таким образом, проекты разработки горных работ на ранней стадии должны оценивать как множество различных концепций эксплуатации горных работ, так и различные стратегии реализации, чтобы найти наиболее оптимальную альтернативу для инвестиционного проекта.
Давайте поговорим о важности стратегического планирования горных работ
Стратегическое планирование добычи полезных ископаемых является фундаментальной частью прибыльной, устойчивой и жизнеспособной горнодобывающей деятельности, независимо от того, финансируется добыча частным или государственным способом. Стратегический план добычи полезных ископаемых представляет собой реалистичный план от добычи руды и пустой породы до получения конечного продукта, например, аккумуляторных химикатов из последующих процессов.
В данном случае мы говорим о концептуальном плане горных работ. При разработке жизнеспособного и оптимального стратегического плана горных работ возникает несколько проблем. Прежде чем можно будет приступить к оптимизации и проектированию рудника, необходимо подтвердить входные данные для оценки. Исходные данные, такие как качество и степень минерализации, цены на конечную продукцию и количество загрязняющих веществ в пустой породе, должны быть тщательно оценены для получения надежных результатов и выработки оптимальной стратегии.
Определите основные цели вашего горного проекта на первом этапе
До проведения любого технико-экономического обоснования стратегические цели должны быть ясны разработчику проекта. На ранних этапах концептуального исследования инжиниринговые фирмы-консультанты часто помогают разработчику проекта определить потенциальные цели. Стратегические цели определяют цели, к которым горнодобывающая компания стремится на различных этапах изучения и, в конечном итоге, на этапе реализации проекта.
Экономические и технические исследования сужают возможности проекта на этапе разработки, и понимание важности поэтапного подхода к разработке проекта является ключом к успеху.
Продумайте всю цепочку создания стоимости горных работ достаточно заблаговременно
Независимо от того, является ли целью проекта добычи максимальная годовая прибыль / минимальные начальные капитальные затраты, минимальное воздействие на окружающую среду или длительный, высокопроизводительный и стабильный денежный поток в дальнейшем с высокой чистой приведенной стоимостью в конечном итоге, цель должна быть понята до и во время проведения технических и экономических исследований. Постановка новых целей во время эксплуатации является обычным явлением независимо от бизнеса. Те же принципы применимы и к инженерным работам при открытой разработке карьеров. Шахты могут изменить свой подход и создать новую ценность за счет дополнительных ресурсов, например, полезных ископаемых-аккумуляторов.
Планирование добычи полезных ископаемых часто фокусируется только на руднике и производственных затратах. Однако, чтобы оптимизировать выгоды от стратегического развития, при анализе следует учитывать всю цепочку создания стоимости достаточно рано.
Масштабные или малые - выбор оптимального размера горных работ с поэтапным подходом
Новые проекты по добыче полезных ископаемых на новых и запущенных месторождениях предназначены в первую очередь для оптимизации прибыльности и денежных потоков, что означает добычу и переработку в первую очередь наилучшего рудного материала и, таким образом, снижение операционных и капитальных затрат. Это относится к большинству горнодобывающих проектов по всему миру. Однако бывают случаи, когда изучаются сценарии с более низкой рентабельностью, а затем применяются к реализации проекта. Владельцы крупных горнодобывающих проектов со значительными запасами полезных ископаемых стремятся в основном к максимизации чистой приведенной стоимости. Экономия на масштабе является ключевой в крупных проектах; низкие эксплуатационные расходы обеспечат наибольшую долгосрочную экономическую отдачу. На горнодобывающих предприятиях, как правило, существуют две противоположные ориентации.
Первый вариант заключается в сокращении срока службы рудника и /или объемов добычи за счет
- выбора карьера /подземного рудника меньшего размера
- сосредоточения на добыче только руды высокого качества и
- одновременного снижения рисков проекта.
Этот подход также учитывает перспективу устойчивого развития. В этом сценарии проект сводит к минимуму общее количество пустой породы и хвостохранилищ, образующихся в течение жизненного цикла рудника. В результате сокращается общая площадь рудника. Более мелкие операции, например, с более низкими производственными показателями, рассматриваются как будущее горнодобывающей отрасли, где первоначальные капитальные затраты снижаются и они считаются более привлекательными для инвесторов. Небольшие проекты капитальных вложений обычно являются отправной точкой для начинающих компаний. Небольшие горные работы, открытые карьеры, часто выбираются из-за желания сохранить чувствительную природную среду обитания, такую, например, как озерно-речная система водоснабжения.
Второй вариант - смело подходить к крупному месторождению с более высокой производительностью, более крупному открытому или подземному руднику, а недостатком является значительное количество пустой породы и хвостохранилищ. Крупные операции - это проекты с высокими капитальными затратами, которые могут быть сложными для проектов с нуля, осуществляемых молодыми компаниями. В проектах с высокими капитальными затратами часто крупные игроки отрасли доводят проект до стадии реализации.
Существует множество факторов, влияющих на
Более короткий срок службы рудника и меньший объем работ снижают риски, связанные с прибыльностью горнодобывающего проекта, а также могут быть легче обоснованы инвесторами из-за более низких капитальных вложений за счет более низкой чистой приведенной стоимости. Меньшие мощности и объемы производства не выигрывают от эффекта масштаба, что приводит к снижению удельных затрат.
Размеры рудника также могут быть ограничены факторами окружающей среды. Например, поблизости от планируемого рудника может находиться озерная или речная система водоснабжения или экологически защищенный земельный участок. Более оправданным и осуществимым будет не подавать заявки на получение разрешений на добычу и начинать добычу в экологически уязвимых районах, поскольку выдача разрешений становится более сложной задачей, а ожидаемые сроки утверждения могут быть очень долгими.
Крупномасштабное производство большой мощности может дать некоторые преимущества, которых нет у мелкосерийного производства. Более длительный срок службы рудника означает больше возможностей для трудоустройства в долгосрочной перспективе. Более длительный срок службы рудника также выравнивает добычу и дает больше возможностей для корректировки стратегии добычи в дальнейшем. С точки зрения выдачи экологических разрешений переход непосредственно к более крупной операции может быть затруднен, и поэтому проект может быть более оправданным, если операции будут структурированы поэтапно.
Обеспечение успеха на протяжении всего жизненного цикла рудника начинается на ранней стадии разработки. Поэтапный подход включает следующие ключевые шаги
Когда стратегическое планирование горных работ с четкими целями, различные дополнительные концепции горных работ, а также долгосрочный подход к реализации оценены и приняты решения, необходимо сместить акцент на реализацию инвестиционного проекта и на том, как сделать его успешным.
Эти воздействия влияют на эксплуатационные расходы рудника, и прогнозировать будущее стало сложнее. Вслед за развитием рынков компании не только сосредотачиваются на экономике, но и влияние добычи стало еще более важным. Но как можно решить эти проблемы бизнес-среды при инвестициях в новую или запущенную добычу полезных ископаемых?
Все начинается со стратегического планирования горных работ на ранней стадии. На этой стадии разработки различные концепции горных работ оцениваются с помощью надлежащих технико-экономических обоснований, не забывая о воздействии на окружающую среду. Выбор концепции горных работ и стратегия ее реализации должны быть спланированы, а также оптимизированы для обеспечения оптимального результата. И последнее, когда определены стратегические цели и концепции добычи, основное внимание должно быть уделено реализации инвестиционного проекта и тому, как сделать его успешным.
Оценка нескольких концепций рудника и методов реализации проекта - ключ к успеху
Горнодобывающие компании, которые разрабатывают проекты и работают сегодня, следят за тем, чтобы добыча полезных ископаемых основывалась не только на прогнозировании и минимизации эксплуатационных затрат, но и на максимизации экономических выгод на протяжении всего жизненного цикла рудника. Компании также рассматривают последствия проектов добычи полезных ископаемых, выходящие за рамки минимальных требований экологических разрешений, установленных государственными органами. Сложность проектов добычи полезных ископаемых значительна, и общая оценка проектов считается чрезвычайно сложной, особенно когда проект добычи полезных ископаемых включает последующую гидрометаллургическую или пирометаллургическую переработку, т. е. полную производственную цепочку. Таким образом, проекты разработки горных работ на ранней стадии должны оценивать как множество различных концепций эксплуатации горных работ, так и различные стратегии реализации, чтобы найти наиболее оптимальную альтернативу для инвестиционного проекта.
Давайте поговорим о важности стратегического планирования горных работ
Стратегическое планирование добычи полезных ископаемых является фундаментальной частью прибыльной, устойчивой и жизнеспособной горнодобывающей деятельности, независимо от того, финансируется добыча частным или государственным способом. Стратегический план добычи полезных ископаемых представляет собой реалистичный план от добычи руды и пустой породы до получения конечного продукта, например, аккумуляторных химикатов из последующих процессов.
В данном случае мы говорим о концептуальном плане горных работ. При разработке жизнеспособного и оптимального стратегического плана горных работ возникает несколько проблем. Прежде чем можно будет приступить к оптимизации и проектированию рудника, необходимо подтвердить входные данные для оценки. Исходные данные, такие как качество и степень минерализации, цены на конечную продукцию и количество загрязняющих веществ в пустой породе, должны быть тщательно оценены для получения надежных результатов и выработки оптимальной стратегии.
Определите основные цели вашего горного проекта на первом этапе
До проведения любого технико-экономического обоснования стратегические цели должны быть ясны разработчику проекта. На ранних этапах концептуального исследования инжиниринговые фирмы-консультанты часто помогают разработчику проекта определить потенциальные цели. Стратегические цели определяют цели, к которым горнодобывающая компания стремится на различных этапах изучения и, в конечном итоге, на этапе реализации проекта.
Экономические и технические исследования сужают возможности проекта на этапе разработки, и понимание важности поэтапного подхода к разработке проекта является ключом к успеху.
Продумайте всю цепочку создания стоимости горных работ достаточно заблаговременно
Независимо от того, является ли целью проекта добычи максимальная годовая прибыль / минимальные начальные капитальные затраты, минимальное воздействие на окружающую среду или длительный, высокопроизводительный и стабильный денежный поток в дальнейшем с высокой чистой приведенной стоимостью в конечном итоге, цель должна быть понята до и во время проведения технических и экономических исследований. Постановка новых целей во время эксплуатации является обычным явлением независимо от бизнеса. Те же принципы применимы и к инженерным работам при открытой разработке карьеров. Шахты могут изменить свой подход и создать новую ценность за счет дополнительных ресурсов, например, полезных ископаемых-аккумуляторов.
Планирование добычи полезных ископаемых часто фокусируется только на руднике и производственных затратах. Однако, чтобы оптимизировать выгоды от стратегического развития, при анализе следует учитывать всю цепочку создания стоимости достаточно рано.
Масштабные или малые - выбор оптимального размера горных работ с поэтапным подходом
Новые проекты по добыче полезных ископаемых на новых и запущенных месторождениях предназначены в первую очередь для оптимизации прибыльности и денежных потоков, что означает добычу и переработку в первую очередь наилучшего рудного материала и, таким образом, снижение операционных и капитальных затрат. Это относится к большинству горнодобывающих проектов по всему миру. Однако бывают случаи, когда изучаются сценарии с более низкой рентабельностью, а затем применяются к реализации проекта. Владельцы крупных горнодобывающих проектов со значительными запасами полезных ископаемых стремятся в основном к максимизации чистой приведенной стоимости. Экономия на масштабе является ключевой в крупных проектах; низкие эксплуатационные расходы обеспечат наибольшую долгосрочную экономическую отдачу. На горнодобывающих предприятиях, как правило, существуют две противоположные ориентации.
Первый вариант заключается в сокращении срока службы рудника и /или объемов добычи за счет
- выбора карьера /подземного рудника меньшего размера
- сосредоточения на добыче только руды высокого качества и
- одновременного снижения рисков проекта.
Этот подход также учитывает перспективу устойчивого развития. В этом сценарии проект сводит к минимуму общее количество пустой породы и хвостохранилищ, образующихся в течение жизненного цикла рудника. В результате сокращается общая площадь рудника. Более мелкие операции, например, с более низкими производственными показателями, рассматриваются как будущее горнодобывающей отрасли, где первоначальные капитальные затраты снижаются и они считаются более привлекательными для инвесторов. Небольшие проекты капитальных вложений обычно являются отправной точкой для начинающих компаний. Небольшие горные работы, открытые карьеры, часто выбираются из-за желания сохранить чувствительную природную среду обитания, такую, например, как озерно-речная система водоснабжения.
Второй вариант - смело подходить к крупному месторождению с более высокой производительностью, более крупному открытому или подземному руднику, а недостатком является значительное количество пустой породы и хвостохранилищ. Крупные операции - это проекты с высокими капитальными затратами, которые могут быть сложными для проектов с нуля, осуществляемых молодыми компаниями. В проектах с высокими капитальными затратами часто крупные игроки отрасли доводят проект до стадии реализации.
Существует множество факторов, влияющих на
Более короткий срок службы рудника и меньший объем работ снижают риски, связанные с прибыльностью горнодобывающего проекта, а также могут быть легче обоснованы инвесторами из-за более низких капитальных вложений за счет более низкой чистой приведенной стоимости. Меньшие мощности и объемы производства не выигрывают от эффекта масштаба, что приводит к снижению удельных затрат.
Размеры рудника также могут быть ограничены факторами окружающей среды. Например, поблизости от планируемого рудника может находиться озерная или речная система водоснабжения или экологически защищенный земельный участок. Более оправданным и осуществимым будет не подавать заявки на получение разрешений на добычу и начинать добычу в экологически уязвимых районах, поскольку выдача разрешений становится более сложной задачей, а ожидаемые сроки утверждения могут быть очень долгими.
Крупномасштабное производство большой мощности может дать некоторые преимущества, которых нет у мелкосерийного производства. Более длительный срок службы рудника означает больше возможностей для трудоустройства в долгосрочной перспективе. Более длительный срок службы рудника также выравнивает добычу и дает больше возможностей для корректировки стратегии добычи в дальнейшем. С точки зрения выдачи экологических разрешений переход непосредственно к более крупной операции может быть затруднен, и поэтому проект может быть более оправданным, если операции будут структурированы поэтапно.
Обеспечение успеха на протяжении всего жизненного цикла рудника начинается на ранней стадии разработки. Поэтапный подход включает следующие ключевые шаги
- Оцените различные концепции добычи, включая, например, методы и размер добычи
- При анализе учитывайте всю цепочку создания стоимости, от добычи полезных ископаемых до переработки полезных ископаемых и рынков конечной продукции
- Определение стратегических целей горных работ
- Определите поэтапный подход к реализации и приступайте к нему с четким планом
- Проведение технико-экономических обоснований различных концепций
- Оценка воздействия на окружающую среду при различных альтернативах.
- Обеспечьте точность исходных данных, таких как качество и степень минерализации, цены на конечную продукцию и количество загрязняющих веществ в пустой породе, для создания надежного анализа и оптимальной стратегии.
Когда стратегическое планирование горных работ с четкими целями, различные дополнительные концепции горных работ, а также долгосрочный подход к реализации оценены и приняты решения, необходимо сместить акцент на реализацию инвестиционного проекта и на том, как сделать его успешным.
