EPC, EPCM ИЛИ EPCOM – РАСТУЩАЯ СЛОЖНОСТЬ EPCS
Компании EPC (Инжиниринговые, закупочные и строительные) отвечают за проектирование и сооружение некоторых из самых сложных мостов, зданий, энергетических сетей, электростанций и т.д. В мире. Будь то на шельфе, на большой высоте или на неопределенной местности, такой как песок, EPCS - это другой тип решения проблем, и они продолжают расширять границы при разработке новых структур. Однако по мере увеличения сложности этих сборок увеличивается и их эксплуатация и обслуживание. Это заставляет EPC расширять свое предложение, добавляя "O" (Эксплуатация) и ‘M’ (Обслуживание). Итак, как этот переход к поставщику услуг по эксплуатации и техническому обслуживанию повлиял на отрасль?
Вымирание или эволюция?
Компании EPC являются жизненно важной частью мировой экономики, согласно статистике, в США на их долю приходится 4,3% ВВП страны в год и в отчете McKinsey было отмечено, что для того, чтобы не отставать от темпов роста мирового ВВП, к 2030 году потребуется около 57 триллионов долларов расходов на инфраструктуру для обеспечения того, чтобы EPC-индустрия могла поддерживать себя. Суровая реальность такова, что в EPC работают сотни тысяч сотрудников, экономика продолжает развиваться и улучшаются возможности подключения. Так почему же EPC всегда находятся под пристальным вниманием?
Поскольку только 1 из 4 проектов EPC выполняется в течение 10% от первоначального срока, и только 31% проектов выполняется в течение 10% от заданного бюджета, начинает вырисовываться четкая картина, когда вы смотрите на эффективность проектов EPC. В то время как сами EPC-компании быстро указывают на низкую оплату труда / производительность, отсутствие сотрудничества между подрядчиками или сжатые сроки, трудно игнорировать тот факт, что 30% работ, выполняемых EPC, на самом деле являются переделками, которые происходили в предыдущих проектах, что наводит на мысль, что сама работа не соответствовала стандартам или что проекты не были точно спланированы.
Итак, пришло ли время для исчезновения существующей модели EPC или эволюционировать?
EPCM – шаг к успеху
Единственное, с чем мы все, вероятно, можем согласиться, это то, что EPC являются важнейшей частью мировой экономики. Следовательно, предполагать, что они просто исчезнут, было бы не самым разумным решением. Однако они не могут продолжать функционировать в нынешнем виде. Проекты выходят за рамки бюджета, не завершаются вовремя и требуют постоянной доработки из-за качества и дизайна.
Поэтому EPCS придется развиваться, и некоторые более ранние пионеры уже находятся на этом пути. Первый и логичный шаг, который должны предпринять EPCS, - предложить подрядчиков по обслуживанию того, что они строят. Причина этого заключается в том, что за последние 20 лет общая производительность EPCS увеличилась всего на 1% – при норме прибыли около 4% не было возможности инвестировать в операции для повышения эффективности.
Предложение контрактов на обслуживание того, что они создают, потенциально может увеличить доходы от проекта в течение всего срока службы на 120-200%, это увеличение доходов позволит EPCM активно инвестировать в технологии, людей и оборудование для повышения производительности и дальнейшего увеличения нормы прибыли. Контракты на обслуживание также удваивают стимулирующие EPCM для обеспечения своевременного завершения проектов. Поскольку это единственный способ начать получать этот поток доходов. И, наконец, это стимулирует выполнение проектов с высоким качеством. Это сократит объем технического обслуживания и еще больше повысит прибыльность контрактов на обслуживание.
Важно отметить, что для успешного предоставления контрактов на обслуживание вам понадобится бизнес-система, содержащая определенную функциональность. Преимущество заключается в том, что IFS Cloud может помочь вам значительно упростить архитектуру вашей бизнес-системы за счет объединения лучших отраслевых функциональных возможностей и процессов обслуживания на одной платформе – это не только гарантирует, что вы работаете из одного источника достоверных данных, но и позволяет точно отслеживать проект на протяжении всего срока его службы.
EPCOM – Будущее за сервитизацией
Хотя добавление контрактов на обслуживание, безусловно, поможет решить ряд отраслевых проблем. Тем, кто действительно хочет стать первопроходцами, необходимо будет пойти дальше и предложить услуги по эксплуатации. Это может показаться пугающей перспективой, но на самом деле это может быть простой переход.
Например, представьте, что вы специалист по строительству электростанций, нереально ли собрать команду, которая сможет эксплуатировать эту электростанцию в качестве сервисной службы? В целом, EPCOM - это будущее, поскольку они могут предлагать комплексные услуги. Это обеспечивает комплексное решение для владельца активов, которое может быть частным или заключать государственный контракт. В приведенном выше примере идея заключается в том, что вы больше не просто продаете электростанцию, вы продаете энергию. Вы снабжаете энергией дома людей, заряжаете их транспортные средства и расширяете возможности отдельных людей.
Вымирание или эволюция?
Компании EPC являются жизненно важной частью мировой экономики, согласно статистике, в США на их долю приходится 4,3% ВВП страны в год и в отчете McKinsey было отмечено, что для того, чтобы не отставать от темпов роста мирового ВВП, к 2030 году потребуется около 57 триллионов долларов расходов на инфраструктуру для обеспечения того, чтобы EPC-индустрия могла поддерживать себя. Суровая реальность такова, что в EPC работают сотни тысяч сотрудников, экономика продолжает развиваться и улучшаются возможности подключения. Так почему же EPC всегда находятся под пристальным вниманием?
Поскольку только 1 из 4 проектов EPC выполняется в течение 10% от первоначального срока, и только 31% проектов выполняется в течение 10% от заданного бюджета, начинает вырисовываться четкая картина, когда вы смотрите на эффективность проектов EPC. В то время как сами EPC-компании быстро указывают на низкую оплату труда / производительность, отсутствие сотрудничества между подрядчиками или сжатые сроки, трудно игнорировать тот факт, что 30% работ, выполняемых EPC, на самом деле являются переделками, которые происходили в предыдущих проектах, что наводит на мысль, что сама работа не соответствовала стандартам или что проекты не были точно спланированы.
Итак, пришло ли время для исчезновения существующей модели EPC или эволюционировать?
EPCM – шаг к успеху
Единственное, с чем мы все, вероятно, можем согласиться, это то, что EPC являются важнейшей частью мировой экономики. Следовательно, предполагать, что они просто исчезнут, было бы не самым разумным решением. Однако они не могут продолжать функционировать в нынешнем виде. Проекты выходят за рамки бюджета, не завершаются вовремя и требуют постоянной доработки из-за качества и дизайна.
Поэтому EPCS придется развиваться, и некоторые более ранние пионеры уже находятся на этом пути. Первый и логичный шаг, который должны предпринять EPCS, - предложить подрядчиков по обслуживанию того, что они строят. Причина этого заключается в том, что за последние 20 лет общая производительность EPCS увеличилась всего на 1% – при норме прибыли около 4% не было возможности инвестировать в операции для повышения эффективности.
Предложение контрактов на обслуживание того, что они создают, потенциально может увеличить доходы от проекта в течение всего срока службы на 120-200%, это увеличение доходов позволит EPCM активно инвестировать в технологии, людей и оборудование для повышения производительности и дальнейшего увеличения нормы прибыли. Контракты на обслуживание также удваивают стимулирующие EPCM для обеспечения своевременного завершения проектов. Поскольку это единственный способ начать получать этот поток доходов. И, наконец, это стимулирует выполнение проектов с высоким качеством. Это сократит объем технического обслуживания и еще больше повысит прибыльность контрактов на обслуживание.
Важно отметить, что для успешного предоставления контрактов на обслуживание вам понадобится бизнес-система, содержащая определенную функциональность. Преимущество заключается в том, что IFS Cloud может помочь вам значительно упростить архитектуру вашей бизнес-системы за счет объединения лучших отраслевых функциональных возможностей и процессов обслуживания на одной платформе – это не только гарантирует, что вы работаете из одного источника достоверных данных, но и позволяет точно отслеживать проект на протяжении всего срока его службы.
EPCOM – Будущее за сервитизацией
Хотя добавление контрактов на обслуживание, безусловно, поможет решить ряд отраслевых проблем. Тем, кто действительно хочет стать первопроходцами, необходимо будет пойти дальше и предложить услуги по эксплуатации. Это может показаться пугающей перспективой, но на самом деле это может быть простой переход.
Например, представьте, что вы специалист по строительству электростанций, нереально ли собрать команду, которая сможет эксплуатировать эту электростанцию в качестве сервисной службы? В целом, EPCOM - это будущее, поскольку они могут предлагать комплексные услуги. Это обеспечивает комплексное решение для владельца активов, которое может быть частным или заключать государственный контракт. В приведенном выше примере идея заключается в том, что вы больше не просто продаете электростанцию, вы продаете энергию. Вы снабжаете энергией дома людей, заряжаете их транспортные средства и расширяете возможности отдельных людей.
