HEALTHCARE PROJECT MANAGEMENT (УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ В ЗДРАВООХРАНЕНИИ)
23-25 октября/2-4 ноября/27-29 ноября
Уникальный интенсивный тренинг (boot camp) на основе опыта применения методологии Управления проектами и Аджайл в медицинских учреждениях и компаниях
Курс Аджайл проджект менеджмент. Обучение Аджайл
Интенсивный 3- дневный практикум
Agile - способ оперативного и эффективного управления проектами. Метод можно использовать для любого типа проектов, но в основном он был определен для разработки программного обеспечения. Agile разбивает большие проекты на небольшие, управляемые части, называемые итерациями. В конце каждой итерации достигается определенный результат.
Основные принципы Agile
Разделение задач на небольшие блоки,
Автономность сотрудников,
Прозрачность работы,
Обработка обратной связи от клиентов.
Работа над мини-блоками.
Сложные проекты разделяют на маленькие задачи, каждая из которых помещается в отдельный блок.
Целей достигают за короткий цикл, поэтому даже в многоступенчатом проекте виден прогресс в работе.
Маленькие кросс-функциональные команды.
Зарегистрироваться на курс
КУРСЫ И ОБУЧЕНИЕ УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТАМИ, ПРОДУКТАМИ И ПРОЦЕССАМИ
Курс проводится двумя тренерами. Ключевые блоки курса
Курс включает 7 основных блоков. Начинается с практического мастер-класса и завершается итоговой деловой игрой.
Подход к управлению проектами на основе Agile project management
Особенности использования гибких методов в проектах
Agile в национальных проектах РК
Истоки гибкой разработки. Agile Manifesto.
История, идеология, статус
Модель ответственности участников команды
Scrum framework, роли, артефакты, встречи участников
Точность оценки. Абсолютные vs относительные оценки
Критерии готовности (DoD)
Оценка сроков проекта и мониторинг его текущего состояния.
Планирование и описание продуктов проекта
Приемочные критерии.
Декомпозиция историй пользователей с точки зрения бизнеса и разработки
Федор Голиков
Сертифицированный Тренер по управлению проектами (IPMA Level A Certified Executive Trainer in project management)
Сертифицированный проектный менеджер Стэнфордский Университет (Stanford Certified Project Manager (SCPM)). Сертифицированный проектный менеджер PMI (Project Management Professional (PMI® РМР)). Аудитор систем менеджмента качества ISO 9000 (QMS Lead Auditor IRCA/IATCA certified).
Федор Голиков
Сертифицированный Тренер по управлению проектами (IPMA Level A Certified Executive Trainer in project management)
Сертифицированный проектный менеджер Стэнфордский Университет (Stanford Certified Project Manager (SCPM)). Сертифицированный проектный менеджер PMI (Project Management Professional (PMI® РМР)). Аудитор систем менеджмента качества ISO 9000 (QMS Lead Auditor IRCA/IATCA certified).
Каких целей вы достигнете?
Главная цель курса - подготовить вас к использованию методов Agile project management в реальных проектах
Вы отработаете навыки проектного управления на основе комплекта шаблонов. В ходе командной работы создадите планы Agile проектов (предложенных слушателями). Рассмотрите лучшие практики реализации Agile project management.
Вы научитесь правильно запускать и планировать проект по методологии Agile project management
Благодаря освоению инструментария проектной деятельности, проверенного практикой тысяч проектов по методикам Agile project management
Научиться осуществлять контроль Agile проекта и взаимодействовать с командой
На основе новых знаний, компетенций и методов командной работы. Планирования спринтов и проведения митингов.
Развить умение управлять рисками и бюджетом Agile проекта
В результате эффективной командной работы в Agile project management и обмена опытом в ходе обучения, деловых игр и анализа кейсов (лучших практик), осуществленных проектов.
Зарегистрироваться на курс
Сергей Миллер
Master of project management
Project Management Professional (PMI® РМР) Lean black belt Scrum Trainer Accredited Certification Microsoft Certified master: Project Management QMS Lead Auditor IRCA/IATCA certified ISO 21500 Project Lead Auditor
Сергей Миллер
Master of project management
Project Management Professional (PMI® РМР) Lean black belt Scrum Trainer Accredited Certification Microsoft Certified master: Project Management QMS Lead Auditor IRCA/IATCA certified ISO 21500 Project Lead Auditor
Скидка! Участие в расширенном формате по цене стандартного
Не упустите возможность получить скидку
Стандартный
Расширенный
Цена
24 000 руб.
28 000 руб.
24 часа интенсивного тренинга
Облачный проектный коворкинг
Доступ к цифровой платформе пост тренингового сопровождения
Индивидуальные консультации
Сертификат
Зарегистрироваться
Зарегистрироваться
Станьте профессиональным руководителем Agile проектов
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ
Программа курса была разработана для Правительства Казахстана по заказу Президентского Офиса реализации реформ для реализации национальных проектов.
Программа доработана на основе лучших практик национальных компаний и может стать основой перехода на гибкое проектное управление вашей организации.
Об утверждении Регламента проектного управления
График еженедельных скрам-встреч проектного офиса Министерства разрабатывается с учетом скрам-встреч групп реализации общенациональных приоритетов Офиса, а также с учетом: графиков скрам-встреч руководителей групп реализации базовых направлений с руководителями групп проектов базовых направлений; графиков скрам-встреч руководителей групп проектов с руководителями проектов группы. 8) скрам-графики работы проектного офиса Министерства с базовыми направлениями и группами проектов,
Офис по мониторингу реализации Национальных проектов
PM3 EDTECH INSTITUTE Project management Product Management Process Management
199178, Санкт-Петербург, наб. реки Смоленки, 2
The Darkberries
Concert and the new album presentation «So Many Sounds In My Head»
