Как правильно выбрать контракт FIDIC?
FIDIC (Международная федерация инженеров-консультантов) - международная профессиональная организация, состоящая из палат инженеров-консультантов. Стандартные контракты, составленные FIDIC на основе многолетнего опыта организации, часто используются в международных проектах, поскольку они обеспечивают единообразие в технических, операционных и юридических вопросах.
Два наиболее известных контракта FIDIC - это "Красная книга", по которым заказчик выполняет проектирование, и "Желтая книга", по которой проект выполняет подрядчик.
После того, как FIDIC представила новые типовые контракты, обеспечивающие сторонам большую гибкость для различных нужд, и опубликовала обновленные версии, позволяющие более сбалансированно распределять риски между сторонами, использование контрактов FIDIC получило значительное распространение.
Сегодня контракты FIDIC используются как в международных, так и в локальных проектах.
Стороны, намеревающиеся использовать контракты FIDIC, должны сначала определить наиболее подходящий тип контракта для своих нужд и спецификаций проекта. Соответственно, сторонам следует учитывать
(i) масштаб и сложность проекта;
(ii) (ответственную сторону за выполнение проектирования;
(iii) (распределение потенциальных рисков;
(iv) способ оплаты подрядчику и
(v) метод реализации проекта
. Ниже будут кратко изложены наиболее часто используемые типовые соглашения FIDIC с уделением особого внимания этим критериям.
1. Красная книга
Красная книга – это Условия контракта на строительство - на Строительные и инженерные работы, разработанные Работодателем. Ранее FIDIC консультировала по использованию Красной книги для проектов гражданского строительства, таких как строительство трубопроводов, мостов и зданий.
Затем формулировка “гражданское строительство” была удалена из названия контракта. Сегодня при выборе модели контракта основное внимание уделяется методу закупок, а не характеру работы. Хотя Красная книга позволяет подрядчику выполнять проектирование некоторых элементов, она больше подходит для проектов, где дизайн проекта выполняет работодатель.
Согласно Красной книге, подрядчикам обычно платят на основе измерений. "Красная книга" имеет издание Международных банков развития, которое также называется "Розовая книга". Это издание обычно используется в тендерной документации проектов, финансируемых кредитными учреждениями. В этой редакции банки имеют право проверять проект. Соответственно, обязанности инженера ограничены.
2. Желтая книга
"Желтая книга" - это условия контракта на установку и проектирование электромеханического завода, а также на строительные и инжиниринговые работы Подрядчика. Он использовался в основном в строительных проектах для обеспечения электрических и механических установок, а также при производстве работ по оборудованию.
Однако после того, как акцент был перенесен на метод закупок и из названия контракта была удалена формулировка “электромонтажные и механические работы”, "Желтая книга" стала применяться ко всем видам строительных работ, где проектирование выполняется подрядчиком. "Желтая книга" в настоящее время часто используется для предоставления электрических и механических установок, а также для проектирования и выполнения строительных и инженерных работ.
В соответствии с "Желтой книгой" контактору выплачивается единовременная оплата.
3. Серебряная книга
Серебряная книга - это условия контракта для проектов EPC / "Под ключ". В основном она используется в проектах "под ключ" для технологических процессов, электростанций и объектов частной инфраструктуры.
В соответствии с "Серебряной книгой" подрядчик осуществляет проектирование проекта и несет все риски, связанные со сроками завершения проекта, затратами и качеством работ. Поскольку Серебряная книга распределяет все риски, связанные с проектом, за исключением войны, терроризма и форс-мажорных обстоятельств, на подрядчика, она больше подходит опытным подрядчикам, способным управлять сложными рисками.
Серебряная книга предоставляет подрядчику больше возможностей для выполнения проекта по своему усмотрению. Однако подрядчик по-прежнему обязан соответствовать критериям эффективности, установленным заказчиком. В соответствии с "Серебряной книгой" подрядчику обычно выплачивается единовременная выплата.
4. Зеленая книга
"Зеленая книга" – это краткая форма контракта - Общие условия. Она подходит для проектов, требующих относительно небольшого капитала (менее 500 000 долларов США), и рекомендуется для использования при выполнении повторяющихся или краткосрочных и простых строительных работ. "Зеленая книга" - это гибкая книга с административными и коммерческими положениями, которая может быть легко пересмотрена в соответствии с потребностями сторон.
5. Золотая книга
Золотая книга - это Условия контракта на проектирование, строительство и эксплуатацию объектов. Она используется в проектах, где подрядчик берет на себя проектные и строительные работы, а также обязательства по эксплуатации.
Золотая книга рекомендуется для международных проектов с высокими потребностями в капитале и длительными сроками эксплуатации, такими как 20 лет.
Когда дело доходит до выбора правильной модели контракта FIDIC, сторонам следует тщательно оценить все аспекты проекта, включая ответственную сторону за проектирование, распределение рисков, продолжительность проекта и размер капитала
Два наиболее известных контракта FIDIC - это "Красная книга", по которым заказчик выполняет проектирование, и "Желтая книга", по которой проект выполняет подрядчик.
После того, как FIDIC представила новые типовые контракты, обеспечивающие сторонам большую гибкость для различных нужд, и опубликовала обновленные версии, позволяющие более сбалансированно распределять риски между сторонами, использование контрактов FIDIC получило значительное распространение.
Сегодня контракты FIDIC используются как в международных, так и в локальных проектах.
Стороны, намеревающиеся использовать контракты FIDIC, должны сначала определить наиболее подходящий тип контракта для своих нужд и спецификаций проекта. Соответственно, сторонам следует учитывать
(i) масштаб и сложность проекта;
(ii) (ответственную сторону за выполнение проектирования;
(iii) (распределение потенциальных рисков;
(iv) способ оплаты подрядчику и
(v) метод реализации проекта
. Ниже будут кратко изложены наиболее часто используемые типовые соглашения FIDIC с уделением особого внимания этим критериям.
1. Красная книга
Красная книга – это Условия контракта на строительство - на Строительные и инженерные работы, разработанные Работодателем. Ранее FIDIC консультировала по использованию Красной книги для проектов гражданского строительства, таких как строительство трубопроводов, мостов и зданий.
Затем формулировка “гражданское строительство” была удалена из названия контракта. Сегодня при выборе модели контракта основное внимание уделяется методу закупок, а не характеру работы. Хотя Красная книга позволяет подрядчику выполнять проектирование некоторых элементов, она больше подходит для проектов, где дизайн проекта выполняет работодатель.
Согласно Красной книге, подрядчикам обычно платят на основе измерений. "Красная книга" имеет издание Международных банков развития, которое также называется "Розовая книга". Это издание обычно используется в тендерной документации проектов, финансируемых кредитными учреждениями. В этой редакции банки имеют право проверять проект. Соответственно, обязанности инженера ограничены.
2. Желтая книга
"Желтая книга" - это условия контракта на установку и проектирование электромеханического завода, а также на строительные и инжиниринговые работы Подрядчика. Он использовался в основном в строительных проектах для обеспечения электрических и механических установок, а также при производстве работ по оборудованию.
Однако после того, как акцент был перенесен на метод закупок и из названия контракта была удалена формулировка “электромонтажные и механические работы”, "Желтая книга" стала применяться ко всем видам строительных работ, где проектирование выполняется подрядчиком. "Желтая книга" в настоящее время часто используется для предоставления электрических и механических установок, а также для проектирования и выполнения строительных и инженерных работ.
В соответствии с "Желтой книгой" контактору выплачивается единовременная оплата.
3. Серебряная книга
Серебряная книга - это условия контракта для проектов EPC / "Под ключ". В основном она используется в проектах "под ключ" для технологических процессов, электростанций и объектов частной инфраструктуры.
В соответствии с "Серебряной книгой" подрядчик осуществляет проектирование проекта и несет все риски, связанные со сроками завершения проекта, затратами и качеством работ. Поскольку Серебряная книга распределяет все риски, связанные с проектом, за исключением войны, терроризма и форс-мажорных обстоятельств, на подрядчика, она больше подходит опытным подрядчикам, способным управлять сложными рисками.
Серебряная книга предоставляет подрядчику больше возможностей для выполнения проекта по своему усмотрению. Однако подрядчик по-прежнему обязан соответствовать критериям эффективности, установленным заказчиком. В соответствии с "Серебряной книгой" подрядчику обычно выплачивается единовременная выплата.
4. Зеленая книга
"Зеленая книга" – это краткая форма контракта - Общие условия. Она подходит для проектов, требующих относительно небольшого капитала (менее 500 000 долларов США), и рекомендуется для использования при выполнении повторяющихся или краткосрочных и простых строительных работ. "Зеленая книга" - это гибкая книга с административными и коммерческими положениями, которая может быть легко пересмотрена в соответствии с потребностями сторон.
5. Золотая книга
Золотая книга - это Условия контракта на проектирование, строительство и эксплуатацию объектов. Она используется в проектах, где подрядчик берет на себя проектные и строительные работы, а также обязательства по эксплуатации.
Золотая книга рекомендуется для международных проектов с высокими потребностями в капитале и длительными сроками эксплуатации, такими как 20 лет.
Когда дело доходит до выбора правильной модели контракта FIDIC, сторонам следует тщательно оценить все аспекты проекта, включая ответственную сторону за проектирование, распределение рисков, продолжительность проекта и размер капитала
