Согласование менеджера проекта, обучайте своих менеджеров по проектам, чтобы они не сбились с пути
Успех вашего офиса управления проектами (PMO) во многом будет зависеть от ваших менеджеров проектов. Им предстоит внедрить изложенную вами методологию и структуры, поэтому ваш офис должен обучать менеджеров проектов, чтобы они не отставали от бизнес-целей .
Это может показаться полезным при создании и внедрении PMO в бизнес, но у него есть краткосрочные и долгосрочные преимущества, которые нельзя игнорировать. Здесь мы собираемся изучить:
Шесть причин, почему вам необходимо предлагать регулярное обучение вашим менеджерам проектов
Области, на которых вы можете сосредоточиться при планировании постоянного обучения для ваших менеджеров проектов
Почему мне нужно предлагать обучение менеджерам проектов, чтобы они соответствовали стратегии?
Вы хотите убедиться, что ваши менеджеры проектов обладают навыками и возможностями для реализации проектов в рамках вашего PMO. Хотя вы можете предположить определенный уровень знаний, поскольку они уже задействованы, жизненно важно убедиться, что все понимают вашу методологию и процессы.
Вот основные причины, по которым вам необходимо инвестировать время и деньги в обучение менеджеров по проектам:
Совершенствуйте навыки : каждый может стать лучше в чем-то, поэтому предложение обучения профессиональным навыкам управления проектами позволит каждому удовлетворить потребности своих проектов.
Обеспечьте последовательность : когда все ваши менеджеры по проектам знают одни и те же процессы, информацию и стратегию, вы можете быть уверены, что проекты выполняются стабильно хорошо.
Лучшее планирование . Пройдя обучение, вы сможете обеспечить успешное начало проектов и с самого начала внедрить бизнес-стратегию в проекты.
Курсы и семинары по более эффективному принятию решений помогут вам внедрить лучшие практики принятия решений в своих менеджеров по проектам. Это может гарантировать, что стратегические цели всегда принимаются во внимание.
Расширьте сотрудничество . Собрав своих менеджеров по проектам вместе для проведения обучающих занятий, вы сможете создать у них сети и возможности для сотрудничества. Благодаря взаимному обогащению идеями вы увидите больше разговоров о бизнес-стратегии.
Более высокая вовлеченность – инвестиции в навыки и знания менеджеров по проектам повысят их заинтересованность в бизнесе и помогут им увидеть и стремиться к более широкой картине, к которой стремится бизнес.
Чем больше у вас точек соприкосновения с менеджерами по проектам, тем больше вы сможете гарантировать, что бизнес-цели и стратегия станут частью их процессов и мышления. Это также улучшит общие результаты вашего PMO и проектов.
Какое обучение мой PMO должен предложить менеджерам проектов, чтобы улучшить стратегическое согласование?
Повышение квалификации и обучение менеджеров проектов дает очевидные преимущества. Понять, на каких компетенциях следует сосредоточиться, может быть непросто, поэтому мы собрали несколько идей для учебных занятий, которые могут улучшить стратегическую согласованность ваших менеджеров по проектам.
Обучение бизнес-стратегии — это четкий способ убедиться, что менеджеры по проектам знают, чего они хотят достичь.
Обучение методологии проекта может гарантировать, что менеджеры по проектам понимают « что» из своей работы, а также фундаментально понимают « почему».
Обучение управлению рисками позволит убедиться, что проектные менеджеры отслеживают риски проекта и смогут видеть более широкую картину при работе над этим элементом.
Обучение управлению заинтересованными сторонами поможет руководителям проектов понять важность участия в проектах и взаимодействия с людьми, работающими над достижением стратегических целей.
Обучение управлению изменениями гарантирует, что проектные менеджеры поймут более широкую картину того, что обеспечивает ваш PMO, и, следовательно, как ваш офис вписывается в бизнес-стратегию.
Обучение KPI и метрикам даст вашим менеджерам по проектам инструменты, позволяющие понять, как достигаются стратегические цели, и видеть результаты в режиме реального времени.
Проведение обучения, которое поможет вашим менеджерам проектов соответствовать бизнес-стратегии.
Крайне важно, чтобы ваши менеджеры по проектам понимали, к чему стремится бизнес в целом. Независимо от того, управляете ли вы PMO в компании-разработчике программного обеспечения, правительственном ведомстве или строительном бизнесе, ваш PMO должен следить за более широкой картиной.
Предлагая своим менеджерам по проектам регулярное обучение, вы можете быть уверены, что в курсах присутствует элемент стратегической осведомленности . Это также укрепит взаимодействие между ними и бизнесом; вы можете быть уверены, что они заботятся о достижении результатов.
Это может показаться полезным при создании и внедрении PMO в бизнес, но у него есть краткосрочные и долгосрочные преимущества, которые нельзя игнорировать. Здесь мы собираемся изучить:
Шесть причин, почему вам необходимо предлагать регулярное обучение вашим менеджерам проектов
Области, на которых вы можете сосредоточиться при планировании постоянного обучения для ваших менеджеров проектов
Почему мне нужно предлагать обучение менеджерам проектов, чтобы они соответствовали стратегии?
Вы хотите убедиться, что ваши менеджеры проектов обладают навыками и возможностями для реализации проектов в рамках вашего PMO. Хотя вы можете предположить определенный уровень знаний, поскольку они уже задействованы, жизненно важно убедиться, что все понимают вашу методологию и процессы.
Вот основные причины, по которым вам необходимо инвестировать время и деньги в обучение менеджеров по проектам:
Совершенствуйте навыки : каждый может стать лучше в чем-то, поэтому предложение обучения профессиональным навыкам управления проектами позволит каждому удовлетворить потребности своих проектов.
Обеспечьте последовательность : когда все ваши менеджеры по проектам знают одни и те же процессы, информацию и стратегию, вы можете быть уверены, что проекты выполняются стабильно хорошо.
Лучшее планирование . Пройдя обучение, вы сможете обеспечить успешное начало проектов и с самого начала внедрить бизнес-стратегию в проекты.
Курсы и семинары по более эффективному принятию решений помогут вам внедрить лучшие практики принятия решений в своих менеджеров по проектам. Это может гарантировать, что стратегические цели всегда принимаются во внимание.
Расширьте сотрудничество . Собрав своих менеджеров по проектам вместе для проведения обучающих занятий, вы сможете создать у них сети и возможности для сотрудничества. Благодаря взаимному обогащению идеями вы увидите больше разговоров о бизнес-стратегии.
Более высокая вовлеченность – инвестиции в навыки и знания менеджеров по проектам повысят их заинтересованность в бизнесе и помогут им увидеть и стремиться к более широкой картине, к которой стремится бизнес.
Чем больше у вас точек соприкосновения с менеджерами по проектам, тем больше вы сможете гарантировать, что бизнес-цели и стратегия станут частью их процессов и мышления. Это также улучшит общие результаты вашего PMO и проектов.
Какое обучение мой PMO должен предложить менеджерам проектов, чтобы улучшить стратегическое согласование?
Повышение квалификации и обучение менеджеров проектов дает очевидные преимущества. Понять, на каких компетенциях следует сосредоточиться, может быть непросто, поэтому мы собрали несколько идей для учебных занятий, которые могут улучшить стратегическую согласованность ваших менеджеров по проектам.
Обучение бизнес-стратегии — это четкий способ убедиться, что менеджеры по проектам знают, чего они хотят достичь.
Обучение методологии проекта может гарантировать, что менеджеры по проектам понимают « что» из своей работы, а также фундаментально понимают « почему».
Обучение управлению рисками позволит убедиться, что проектные менеджеры отслеживают риски проекта и смогут видеть более широкую картину при работе над этим элементом.
Обучение управлению заинтересованными сторонами поможет руководителям проектов понять важность участия в проектах и взаимодействия с людьми, работающими над достижением стратегических целей.
Обучение управлению изменениями гарантирует, что проектные менеджеры поймут более широкую картину того, что обеспечивает ваш PMO, и, следовательно, как ваш офис вписывается в бизнес-стратегию.
Обучение KPI и метрикам даст вашим менеджерам по проектам инструменты, позволяющие понять, как достигаются стратегические цели, и видеть результаты в режиме реального времени.
Проведение обучения, которое поможет вашим менеджерам проектов соответствовать бизнес-стратегии.
Крайне важно, чтобы ваши менеджеры по проектам понимали, к чему стремится бизнес в целом. Независимо от того, управляете ли вы PMO в компании-разработчике программного обеспечения, правительственном ведомстве или строительном бизнесе, ваш PMO должен следить за более широкой картиной.
Предлагая своим менеджерам по проектам регулярное обучение, вы можете быть уверены, что в курсах присутствует элемент стратегической осведомленности . Это также укрепит взаимодействие между ними и бизнесом; вы можете быть уверены, что они заботятся о достижении результатов.
