Лучшие практики PMO:
7 способов взаимодействия с PMO и проектными командами
Во всех компаниях культура рабочего места меняется, и все больше офисов становятся гибридными. Вероятно, ваш офис управления проектами (PMO) тоже. В этой новой парадигме вам по-прежнему необходимо придерживаться лучших практик PMO и эффективно взаимодействовать со своим офисом и проектными командами .
Даже если ваш офис и более широкий бизнес решили вернуться к работе на месте на постоянной основе, важно понимать, как вовлечь свою команду. Большинство людей хотят и ожидают большего, чем просто прийти, поработать восемь часов и пойти домой – вам нужно предложить позитивную рабочую среду.
Есть способы взаимодействовать с вашими сотрудниками, независимо от того, находятся ли они дома или в офисе. Мы собираемся посмотреть:
Как привлечь сотрудников вашего проекта и PMO
Примеры того, как может выглядеть каждая стратегия
Почему важно, чтобы каждый был вовлечен в свою работу
7 способов привлечь сотрудников вашего проекта
Установите ожидания
Вернетесь ли вы в офис на полный рабочий день после пандемии или ваш офис стал гибридным, вам придется работать над новой культурой. Люди привыкли к большей автономии, поэтому вам нужно убедиться, что они по-прежнему знают, чего от них ждут.
Вам необходимо убедиться, что все знают, связаны ли ожидания, например, с выполненной работой или отработанным временем. Также важно, чтобы все знали такие основы, как дресс-код, должны ли быть включены камеры во время видеозвонков, а также как и когда брать больничные и отпуска.
Эти вещи могут показаться очевидными, но с новым способом работы их следует изложить. Когда каждый знает, чего от него ждут в течение рабочего дня, он может быть уверен, что поступает правильно.