Хорошие менеджеры по продукту управляют каждым этапом жизненного цикла продукта, от идеи до вывода продукта из эксплуатации, и всем, что между ними. Они балансируют потребности клиентов, производственные возможности и прибыльность бизнеса, чтобы принимать решения на каждом этапе этого сложного пути. Профессиональные продакт менеджеры являются основой успеха продукта и, в конечном итоге, успеха компании.
Эта программа даст вам навыки, необходимые для того, чтобы стать отличным менеджером по продукту. Мы извлекли уроки из многолетнего опыта в области управления продуктами, кейсов и лучших практик, чтобы дать вам именно то, что вам нужно для эффективной работы на этой должности. Эта программа, охватывающая темы создания продуктов, маркетинга, командной работы, расчета стоимости продукта и т. д., научит вас навыкам, необходимым для создания полного и всестороннего набора инструментов для будущей карьеры.
В этой программе вы научитесь использовать структуру жизненного цикла продукта для успешного управления продуктом, от запуска до роста.
Определите правильные проблемы и превратите их в прибыльные решения
Создадите дорожную карту продукта, чтобы передать ваше видение и стратегию.
Оцените и расставите приоритеты функций продукта.
Примените модели управления продуктами для решения реальных задач
Будете использовать мышление менеджера по продукту, чтобы выйти на новый уровень и продвинуться по карьерной лестнице.
Что вы узнаете?
Обзор жизненного цикла продукта
Погрузитесь в управление продуктами и изучите основы этой области. Узнаете, что такое управление продуктом, принципы и обязанности менеджера по продукту, а также жизненный цикл продукта.
Понимание проблемного пространства
Изучите концепцию решения проблем и значение проблемного пространства. Изучите основы проведения интервью с пользователями и роль менеджеров по продукту в этом процессе.
Разработка решения
Узнаете, как использовать структуру расхождения-конвергенции в качестве инструмента для решения проблем. Посмотрите, как методы мозгового штурма используются на практике, на примере реального случая.
Запуск
Подготовите контрольный список запуска продукта, включая внутреннюю готовность (готовность продукта, ценообразование и позиционирование, операции и маркетинг) и внешнюю готовность (чтобы сделать продукт достойным новостей).
Распространение и выход на рынок
Откроете для себя элементы распределения продукции и то, как можно создать конкурентное преимущество. Изучите стратегии выхода на рынок, соответствие клиентских каналов и важнейшие показатели экономики продукта, такие как пожизненная ценность клиента и стоимость привлечения клиента.
Планы действий
Узнаете, как разработать тематический подход для вашей дорожной карты и оценить потенциальное влияние и стоимость различных инициатив.
Создать
Изучите решающую связь между видением, миссией и стратегией организации и продуктами, которые она создает. Изучите эффективные методы измерения успеха, а также стратегии расширения прав и возможностей членов команды и привлечения их к ответственности за достижение своих целей.