Все программы Института доступны для проведения в корпоративном формате Форматы корпоративного обучения: Очный формат (интенсивный тренинг на материалах Заказчика) на площадке Института или по месту нахождения Заказчика (выездные программы обучения) Гибридный формат для распределенных команд Заказчика, сочетающий очное обучение и параллельное онлайн участие удаленных сотрудников (в режиме реального времени) Онлайн формат с использованием цифровой платформы и облачного проектного коворкинга Института. Формы проведения занятий, продолжительность программы устанавливаются по согласованию с Заказчиком
Прямая передача знаний и навыков
Курсы и обучение управлению проектами, процессами и продуктами
Полное отсутствие лекций. Интенсивное общение с тренером Только командная работа слушателей. Учебные проектные команды Активные методы обучения: деловые игры, упражнения, разбор кейсов моделирование, мозговые штурмы и дискуссии Пост тренинговое сопровождение без дополнительной оплаты Цифровая платформа для работы после прохождения тренинга Облачный проектный коворкинг Работа над примерами проектов компаний слушателей Обучающее консультирование и коучинг Подготовка к профессиональным сертификациям Использование международных стандартов
О методах обучения
Как проводятся корпоративные программы?
1
Экспресс аудит проектного и процессного управления Заказчика
Проводим предварительный аудит процессов и документации проектного управления в компании, в том числе анализ проектов, предложенных для рассмотрения в ходе обучения. Оказываем помощь в отборе проектов.
2
Сбор требования и анализ информации для курса
Анализируем компетенции слушателей. Проводим входное тестирование и формируем учебные команды, в составе которых слушатели проходят обучение.
3
Адаптация программы курса
Адаптируем программу курса с учетом отраслевой принадлежности слушателей и типом проектов, в которых они участвуют. Корректируем уровень сложности подачи материала.
4
Разработка учебных материалов
Корректируем учебные материалы для каждой группы слушателей. Дополняем темы, в которых существуют пробелы знаний. Разрабатываем шаблоны документов проектов.
5
Персонализация примеров и заданий курса
Разрабатываем деловые игры и примеры на основе анкет и входного тестирования слушателей. Анализируем проекты, в которых предстоит участвовать слушателям. Готовим рекомендации и предложения.
6
Предоставление доступа к цифровой платформе и облачному проектному коворкингу
Осуществляем регистрацию слушателей в облачной проектной платформе Института (Проектном коворкинге) и доступ к настроенным АРМ ИСУП на основе MS Project/1C/Advanta. С использованием платформы осуществляется моделирование учебных проектов слушателями, доступ слушателей к онлайн библиотеке, методическим материалам. Так же с использованием платформы осуществляется пост тренинговое сопровождение слушателей в течение 3- месяцев (без дополнительной оплаты) и их проектов.
7
Консультирование слушателей в ходе обучения
Консультирование слушателей по их реальным проектам является обязательным элементом обучения. Анализ командных упражнений и симуляций позволяет избежать ошибок в реальных проектах.
8
Поддержка карьерного развития специалистов Заказчика
Осуществляем пост тренинговое сопровождение и поддержку с использование цифровой проектной платформы. Готовим к прохождению профессиональных сертификаций
Институт имеет возможность и необходимые ресурсы для разработки и проведения программы любого уровня, от краткосрочного тренинга до программы МВА, по всему перечню тем проектного, процессного и продуктового управления.
