БАЗА ЗНАНИЙ. PMO. ИНСТРУМЕНТАРИЙ.

Курсы и обучение управлению проектами, процессами и продуктами.
Рассказываем о том что интересно. Делимся тем что полезно.

Декабрь 20, 2021 года.
Об управлении проектами, продуктами и процессами и в шутку и в серьез

Методы и инструменты управления меняются так быстро, что порою кажется, что они проносятся мимо как встречный автомобиль. Еще вчера все разрабатывали KPI, а теперь бросились в бездну OKR. И вот теперь очередной этап всевозможного целеполагания и стратегирования.

Революция в управлении продуктами, вообще не поддается описанию. Глобальные изменения, и всего за несколько лет. Правда, надвигающийся мировой кризис, заставит взглянуть на некоторые вещи, снова или опять с другой стороны.

Управление проектами переживает глобальные изменения. Методы классической проектной деятельности меняются на гибкие (Agile) подходы. Закономерно не срабатывают на сложных проектах. И. Возникает паллиатив. SAFE. LESS.

А Канбан из простого инструмента качества (7 простых инструментов) становится целой методологией, и обзаводится профессиональной сертификацией.

В интересное время мы живем.

И именно это, и будем обсуждать в этом (хоть и тавтология, а звучит) блоге.

Будем размышлять вместе.

Курсы и обучение управлению проектами процессами продуктами
Как создать и управлять PSO - Офисом поддержки проектов?
Курсы и обучение управлению проектами процессами продуктами ПМ3
Как управлять финансированием РМО?
Курсы и обучение управлению проектами процессами продуктами
Как управлять выгодами, представляемыми РМО?
Управление взаимодействием РМО Института ПМ3ЕДТЕХ
Как управлять взаимодействием РМО с менеджерами проектов?
Контрактный РМО Института ПМ3 ЕДТЕХ
Как стать поставщиком и подрядчиком РМО
Структура РМО Института ПМ3 ЕДТЕХ
Правильная организация для успеха
База знаний Института ПМ3 ЕдТех
Проекты в общественном здравоохранении
База знаний Института ПМ3 ЕдТех ESG
Принципы ESG в проектах организации
Аутсорсинг РМО Института ПМ3 ЕДТЕХ
Нужно ли отдавать РМО во внешнее управление?
Внедрение РМО Института ПМ3 ЕДТЕХ
Как внедрить РМО в организации?
Agile консультирование РМО Института ПМ3 ЕДТЕХ
РМО - центр AGILE  в организации
РМО центр прибыли в организации
РМО - центр прибыли в организации
Постановка целей РМО
Поставить правильные цели и измерить их исполнение
Made on
Tilda