Методы и инструменты управления меняются так быстро, что порою кажется, что они проносятся мимо как встречный автомобиль. Еще вчера все разрабатывали KPI, а теперь бросились в бездну OKR. И вот теперь очередной этап всевозможного целеполагания и стратегирования.
Революция в управлении продуктами, вообще не поддается описанию. Глобальные изменения, и всего за несколько лет. Правда, надвигающийся мировой кризис, заставит взглянуть на некоторые вещи, снова или опять с другой стороны.
Управление проектами переживает глобальные изменения. Методы классической проектной деятельности меняются на гибкие (Agile) подходы. Закономерно не срабатывают на сложных проектах. И. Возникает паллиатив. SAFE. LESS.
А Канбан из простого инструмента качества (7 простых инструментов) становится целой методологией, и обзаводится профессиональной сертификацией.
В интересное время мы живем.
И именно это, и будем обсуждать в этом (хоть и тавтология, а звучит) блоге.
Будем размышлять вместе.