Проектный офис и управление выгодами

Как офис управления проектами (PMO) может помочь менеджерам
проектов развить навыки планирования и организации?

Руководство о том, как офис управления проектами (PMO) может
эффективно управлять ресурсами проекта, особенно при использовании директивной
модели PMO.

Руководство по 7 навыкам, которые PMO может помочь менеджеру
проекта поддерживать и развивать.

Узнайте о 4 способах, с помощью которых офис управления проектами (PMO) может повысить эффективность работы менеджеров проектов.

Как спланировать новогодние каникулы, чтобы они не позволили разрушить проекты компании? Какова роль РМО?

Интересно, что в большинстве случаев проект или программа
запускается с целью принести ту или иную выгоду. Однако по каким-то причинам
многие менеджеры проектов не учитывают эти факторы

В начале нового учебного года довольно часто появляются
проекты, которые все еще находятся в стадии реализации. Это многолетние
проекты, и их называют «в стадии реализации», т.е. они активны.

Чтобы любой проект имел шанс на успех, важно начинать с прочного фундамента. Ключевой частью этого является наличие надежного бизнес-кейса.

Как узнать, что ваш проект или программа завершена? Что все
преимущества достигнуты? Эти 4 принципа помогут вам отслеживать прогресс

Узнайте, какие поля вам понадобятся при создании средства
отслеживания результатов проекта. Легко следовать руководству.

Возможно, вас попросили создать PMO или у вас может возникнуть сильное желание создать PMO для вашей организации, поскольку вы считаете (знаете), что.....

В этом году произошло множество изменений и разработок в офисе управления проектами (PMO). Мы собираемся рассмотреть тенденции PMO, которые мы наблюдали в 2023 году, и то, как за это время изменился сектор.