Курс Управление проектами PRINCE2
Опыт AMD BHP SAP

НОВЫЕ КЕЙСЫ ОТ TOTAL, CHEVRON, SAMSUNG!

11 - 13 ИЮЛЯ/ 1 - 3 АВГУСТА
В ONLINE ФОРМАТЕ: 11 - 26 ИЮЛЯ/ 1 - 14 АВГУСТА
  • 396

    Слушателей выбрали этот курс
  • 49

    Компаний, сотрудники которых прошли обучение
  • 9,2

    Средняя оценка слушателей
PRINCE2 Certified Trainer!  Два тренера в аудитории. Малые группы слушателей.
Уникальная возможность принять участие в инновационном, интерактивном практикуме! 3 дня, 30 часов проектного интенсива. Активные методы обучения. Командная работа (обучение в составе проектных команд). Деловые игры. Кейсы и лучшие практики реальных проектов. Моделирование в информационной системе управления проектами. Цифровая платформа онлайн обучения (Онлайн как очно). Виртуальный проектный коворкинг с настроенными рабочими местами проектных команд. Консультационное сопровождение.
  • Удостоверение о повышении квалификации
    Документ государственного образца. Внесение в ФИС ФРДО. Возможность получения налогового вычета.
  • Сертификат Руководителя проектов
    Программа сертификации зарегистрирована в Росстандарте. Полностью соответствует требованиям профессионального стандарта Министерства Труда РФ  - Руководитель проектов
  • Разработка проекта в интересах предприятия или партнерских организаций
    Разработка индивидуального проекта отраслевой принадлежности или ключевого бизнес-процесса компании с внедрением методов проектного управления
PRINCE2 (Projects in a Controlled Environment) – структурированный метод управления проектами, разработанный Central Computer and Telecommunications Agency (CCTA) в Великобритании. PRINCE2 создан на основе опыта, полученного из тысяч проектов, в центре внимания методологии – продукт проекта.
PRINCE2 (Projects in a Controlled Environment)

7 принципов технологии управления проектами PRINCE2

  1. Непрерывное бизнес-обоснование.
  2. Обучение на собственном опыте.
  3. Определение ролей и обязанностей.
  4. Управление по этапам (стадиям).
  5. Управление по исключениям.
  6. Фокусирование на продуктах.
  7. Адаптация к среде проекта.
НАЧНИ СЕГОДНЯ! РАССРОЧКА + АКЦИЯ 25% СКИДКА

Курс PRINCE2

включает 7 основных блоков.
Начинается с практического мастер-класса и завершается итоговой деловой игрой.
Тренеры курса
Тандем
Тандем
тренеров в аудитории
Ведущий тренер
Ведущий тренер
Федор Голиков
Сертифицированный Тренер по управлению проектами
(IPMA Level A Certified Executive Trainer in project management)
Stanford Certified Project Manager (SCPM), Project Management Professional (PMI® РМР), PRINCE2 Trainer, Green Project Manager Certified, Microsoft Certified Professional, ISO 21502 Certified Project Manager, QMS Lead Auditor IRCA/IATCA certified, Lean & 6 Sigma black Belt
Тренер
Тренер
Сергей Миллер
Master of project management
Project Management Professional (PMI® РМР), Lean black belt
Scrum Trainer Accredited Certification, Microsoft Certified master: Project Management, QMS Lead Auditor IRCA/IATCA, ISO 21500 Project Lead Auditor
Результаты обучения
  • Главная цель курса - подготовить вас к использованию методов PRINCE2 в реальных проектах в промышленности, энергетике, транспорте, финансовом секторе и телекоммуникациях
    Вы отработаете навыки проектного управления на основе комплекта шаблонов. В ходе командной работы создадите планы проектов (предложенных слушателями или партнерскими организации). Рассмотрите лучшие практики реализации производственных проектов.
  • Вы научитесь правильно запускать и планировать проект, определять продукт проекта и стадии его создания
    Благодаря освоению инструментария проектной деятельности, проверенного практикой тысяч проектов по стандарту PRINCE2
  • Научитесь осуществлять контроль проекта и взаимодействовать с командой
    на основе новых знаний, компетенций и методов командной работы, техникам ведения переговоров и развитию эмоционального интеллекта
  • Разовьете умение управлять рисками и бюджетом проекта
    в результате эффективной командной работы над проектами и обмена опытом в ходе обучения, деловых игр и анализа кейсов.
  • Пройдете подготовку к сертификационному экзамену
    с отработкой методов тестирования и рассмотрением ключевых вопросов, прохождением тренировочных тестов
Стандартный
Расширенный
Цена
38 000 руб.
46 000 руб.
30 часов  интенсивного тренинга
Проектный коворкинг
Доступ к цифровой платформе пост тренингового сопровождения
Индивидуальные консультации
Сертификат
Станьте профессиональным руководителем производственных проектов
Программа курса разработана для
Eurasian Resources Group на основе внедрения в группе проектного управления по стандарту PRINCE2. Программа доработана на материалах компаний Роснефть, Linde, ОДК и может стать основой перехода на проектно-ориентированное управление вашей организации.
Международная группа компаний, одна из ведущих в мире в сфере добычи и переработки минеральных ресурсов с интегрированными, добывающими, перерабатывающими, энергетическими и логистическими предприятиями. Группа представлена в 15 странах мира на четырех континентах и является одним из крупнейших работодателей в отрасли.

Eurasian Resources Group
Международная группа компаний

PM3 EDTECH INSTITUTE
199178, Санкт-Петербург, наб. реки Смоленки, 2
Made on
Tilda