Обучение PRINCE 2. Курс PRINCE 2. Опыт AMD,BHP, SAP

PRINCE2
УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ

Уникальный практико-ориентированный тренинг. PRINCE2 Certified Trainer!
Два тренера в аудитории.
Малые группы слушателей.

ДЕТАЛЬНАЯ ПРОГРАММА

БЛИЖАЙШИЕ КУРСЫ

октябрь

ноябрь

декабрь

Практико-ориентированный курс для руководителей и членов команд проектов, сотрудников РМО и функциональных подразделений, участвующих в проектах. Кейсы SAP, AMD, BHP

Интерактивный тренинг. Кейсы и лучшие практики мировых лидеров. Подходы и методологии проектного управления. Инструментарий проектной деятельности. Программы и портфели проектов. Опыт Rio Tinto, Arcelor, Vodafone

Онлайн тренинг на платформе MTS Link. Командная работа. Прямое общение с тренером. Проектный коворкинг с настроенными рабочими местами команды проектов. Практика Chevron, Siemens, Samsung

Практико-ориентированный курс для руководителей и членов команд проектов, сотрудников РМО и функциональных подразделений, участвующих в проектах. Кейсы Audi, MAN, BP

ОЧНЫЙ ИНТЕНСИВ

ОНЛАЙН КАК ОЧНО

ОЧНЫЙ ИНТЕНСИВ

29 - 31

20 - 22

20 - 30

9 - 11

Для получения практических результатов обучения выбран формат интерактивного тренинга, включающий рассмотрение кейсов и проведение деловых игр.
Обучение проводится на основе работы учебных команд проектов. Каждая команда выполняет упражнения, участвует в деловых играх, моделировании и разработке проектной документации на основе учебно-практического проекта, находящегося в реализации или намеченным для реализации.
Педагогический дизайн программы обучения осуществлен таким образом, чтобы слушатели в ходе обучения последовательно реализовали учебно-практический проект

НАЧАТЬ СЕГОДНЯ

цель - использованиЕ PRINCE2 в реальных проектах энергетики промышленности, строительствЕ И на транспорте

ЦЕЛЬ

НАУЧИТЕСЬ

ОТРАБОТАЕТЕ

ОСВОИТЕ

ПОДГОТОВИТЕСЬ

01

02

03

04

правильно запускать и планировать проект, определять продукт проекта и стадии его создания. Разберете примеры BHP, AMD, Samsung, SAP, Audi

умение управлять рисками и бюджетом проекта, в результате эффективной командной работы над проектами. Рассмотрите лучшие практики Airbus, Rio Tinto, Arcelor, GE, Oracle

к сертификационному экзамену, с отработкой методов тестирования и рассмотрением ключевых вопросов, прохождением тренировочных тестов

инструменты проектного управления и создания продуктов с использованием кейсов Shell, Chevron, Siemens, ABB, FW

ПРОГРАММА

01

Вместо введения

Практика реализации проектов на основе PRINCE2 (мастер-класс). Подход ERG к управлению проектами. Особенности использования методов в проектах Linde. PRINCE2 в проектах ОДК, Силовые машины, Росэнергоатом, Роснефть

02

Стандарт PRINCE2

История, идеология, статус PRINCE2®. Структура PRINCE2: принципы, темы, процессы. Общий обзор ключевых шагов выполнения проекта по PRINCE2®. Принципы PRINCE2®

03

Подготовка проекта

Процесс «Начало проекта»: назначение, виды деятельности. Тема «Организация»: Ответственный руководитель, Старший пользователь, Старший поставщик, Менеджер проекта, Менеджер команды, Внутренний контроль проекта,

04

Инициация проекта

Тема «Экономическое обоснование». Подготовка экономического-обоснования. Процесс «Инициация проекта»: назначение, виды деятельности

05

Планирование проекта

Планирование и описание продуктов проекта. Тема «Прогресс»
Определение стадий проекта. Тема «Качество». Тема «Риск». Идентификация рисков проекта и разработка контрмер

06

Реализация проекта

Тема «Изменение» и Управление конфигурациями. Трудности по ходу выполнения проекта и порядок их разрешения
Процесс «Руководство проектом»: назначение, виды деятельности и workflow

07

Контроль проекта

Процесс «Контроль стадии»: назначение, виды деятельности и workflow. Процесс «Управление созданием продукта»: назначение, виды деятельности и workflow. Процесс «Управление границами стадии»

08

Закрытие проекта

Процесс «Закрытие проекта». Общий подход к адаптации методов PRINCE2 к специфике производственных проектов. Особенности адаптации при реализации проекта в составе программы Особенности адаптации при реализации проекта небольшого масштаба

ПРОВОДИЛАСЬ

ERG

SHELL

ГАЗПРОМ

CHEVRON

РОСНЕФТЬ

В РАМКАХ ПРОЕКТА ВНЕДРЕНИЯ КСПУ

ПОДГОТОВКА ПРОЕКТНЫХ КОМАНД

ПОДГОТОВКА РМО

КОМАНДА ПРОЕКТА РАЗРАБОТКИ МЕСТОРОЖДЕНИЯ

FLUOR
КОМАНДА ЕРС ПРОЕКТА

ПЕРЕХОД НА ПРОЕКТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

НАЧАТЬ СЕЙЧАС

ЗАПРОСИТЬ КП

СТАНДАРТ

МАСТЕР

КОРПОРАТИВНЫЙ

30 часов интенсивного тренинга

Специальные условия

Активные методы обучения

Проектный коворкинг

Проектный аудит

Доступ к цифровой проектной платформе

Проекты компании в качестве примеров

Удостоверение о повышении квалификации

Индивидуальные консультации. Пост тренинговое сопровождение

Подготовка команд проектов и РМО

ВЫБЕРИ ФОРМАТ ТРЕНИНГА

38 000 РУБЛЕЙ

АКЦИЯ
38000
РУБЛЕЙ

ТРЕНЕРЫ

Master of project management, Project Management Professional (PMI® РМР), Lean black belt, Scrum Trainer Accredited Certification, PRINCE2 Practitioner, Microsoft Certified master: Project Management, QMS Lead Auditor IRCA/IATCA certified, ISO 21500 Project Lead Auditor

Executive Master Business Administration (project management), Stanford Certified Project Manager (SCPM), ISO 21500 Certified Project Manager, Microsoft certified Master: Project Management, ISO 21500 Certified project Lead Auditor, Lean Leader, QMS Lead Auditor IRCA/IATCA certified.

СЕРГЕЙ МИЛЛЕР

ТАТЬЯНА УМАНЕЦ

ФЕДОР ГОЛИКОВ

пОЧЕМУ PRINCE2?

ВАЖНО