Стратегическое проектное управление
MINI MBA

УНИКАЛЬНАЯ ПРОГРАММА ДЛЯ ТОП-МЕНЕДЖЕРОВ И РУКОВОДИТЕЛЕЙ ПРОГРАММ
СТРАТЕГИЯ ОРГАНИЗАЦИИ И ПРОЕКТЫ

24 АПРЕЛЯ - 30 ИЮНЯ/ 4 ИЮНЯ - 29 ИЮЛЯ
В ONLINE ФОРМАТЕ: 24 АПРЕЛЯ - 30 ИЮНЯ/ 4 ИЮНЯ - 29 ИЮЛЯ
ОНЛАЙН КУРС - ПРОРЫВНАЯ СТРАТЕГИЯ
  • 349

    Топ-менеджеров выбрали этот курс
  • 118

    Компаний, руководители которых прошли обучение
  • 8,9

    Средняя оценка слушателей
Управление проектами в масштабах организации!
Портфели и программы проектов!
EXECUTIVE EDUCATION, MINI MBA
2 месяца, 72 часа проектного интенсива.
Активные методы обучения. Командная работа (обучение в составе проектных команд). Деловые игры. Кейсы и лучшие практики реальных проектов. Моделирование в информационной системе управления проектами. Цифровая платформа онлайн обучения (Онлайн как очно). Виртуальный проектный коворкинг с настроенными рабочими местами проектных команд. Консультационное сопровождение.
  • Удостоверение о повышении квалификации
    Документ государственного образца. Внесение в ФИС ФРДО. Возможность получения налогового вычета.
  • Сертификат Руководителя проектов
    Программа сертификации зарегистрирована в Росстандарте. Полностью соответствует требованиям профессионального стандарта Министерства Труда РФ  - Руководитель проектов
  • Разработка проекта в интересах предприятия или партнерских организаций
    Разработка индивидуального проекта отраслевой принадлежности или ключевого бизнес-процесса компании с внедрением методов проектного управления

MINI MBA Стратегия и проекты

включает 6 основных модулей в соответствии с авторскими методиками управления программами и портфелями проектов в масштабе организации (EPM PPM)
Тренеры курса
Тандем
Тандем
тренеров в аудитории
Ведущий тренер
Ведущий тренер
Федор Голиков
Сертифицированный Тренер по управлению проектами
(IPMA Level A Certified Executive Trainer in project management)
Stanford Certified Project Manager (SCPM), Project Management Professional (PMI® РМР), PRINCE2 Trainer, Green Project Manager Certified, Microsoft Certified Professional, ISO 21502 Certified Project Manager, QMS Lead Auditor IRCA/IATCA certified, Lean & 6 Sigma black Belt
Тренер
Тренер
Сакен Садвакасов
Сертифицированный главный тренер по управлению проектами
IPMA Level A Certified Executive Trainer in project management
IPMA Level C Certified Project Manager, Scrum Trainer Accredited Certification, Agile Coach Accredited Certification, Консультант и тренер Академии Ernst & Young, Green Project Manager certified, ISO 21500 Lead Project Manager
Результаты обучения
  • Главная цель программы MINI MBA - подготовить вас к реальному управлению проектами, программами и портфелями проектов в масштабе организации
    Вы будете использовать отработанные навыки стратегического планирования на основе OKR и BSC, портфельного и проектного управления в ходе тренингов, деловых игр, симуляций и мозговых штурмов, работе с облачными ИСУП
  • Вы научитесь правильно запускать и планировать проект в составе программы или портфеля проектов. Разрабатывать стратегию организации и формировать портфель стратегических проектов
    Благодаря освоению инструментария проектной деятельности, проверенного практикой. Научитесь использовать лучшие практики и шаблоны документации. Отработаете методы ранжирования и оценки проектов, программы и портфеля проектов
  • Вы сможете осуществлять контроль проектов и взаимодействовать с командой для получения выгод программного и портфельного управления
    На основе новых компетенций и практике EVM. Отработаем процедуры контроля проектов в режиме реального времени. Апробируем новые методы формирования и балансировки портфеля проектов
  • Отработаете навыки управления рисками и бюджетом проектов, программ и портфеля проектов и организации в целом
    В результате эффективной командной работы и обмена опытом в ходе обучения вы отработаете применение матричного подхода и инструментов проектного бюджетирования и финансирования программ и портфеля проектов организации
Формат участия
Стандартный
Расширенный
Цена
69 000 руб.
89 000 руб.
72 часа интенсивного тренинга
Проектный коворкинг (на все время обучения)
Доступ к цифровой проектной платформе
Индивидуальные консультации
Сертификат
Пост тренинговое сопровождение
Освойте практический инструментарий управления проектами, программами и портфелями проектов в масштабе организации
Программа разработана на основе программы повышения квалификации (уровня Executive Education) подготовленной и проведенной в Высшей Школе Менеджмента СПбГУ.
Программа проводилась в открытом и корпоративном формате более 30 раз. В настоящий момент в программе учтены следующие новации:
Новые подходы в методологии проектного управления и управления продуктами
— Глобальные тренды и их влияние на развитие методологии проектного менеджмента
— Методология и примеры успешного применения гибких подходов к управлению крупными проектами и организациями
— Гибкость бизнеса и гибкость организации: различные модели для различных организаций. Успешная трансформация: пути построения гибкой организации
ВШМ СПбГУ — это Бизнес-школа №1 в России, обладающая глобальным видением и компетенциями в управлении, адаптированными для российского рынка труда; это Бизнес-школа с уникальной образовательной средой и непрерывно совершенствующимся коллективом для развития лидеров изменений на любом этапе их карьеры.


Высшая школа менеджмента СПбГУ


PM3 EDTECH INSTITUTE
199178, Санкт-Петербург, наб. реки Смоленки, 2
Made on
Tilda