Стратегическое проектное управление
MINI MBA

УНИКАЛЬНАЯ ПРОГРАММА ДЛЯ ТОП-МЕНЕДЖЕРОВ И РУКОВОДИТЕЛЕЙ ПРОГРАММ
  • 349

    Топ-менеджеров выбрали этот курс
  • 118

    Компаний, руководители которых прошли обучение
  • 8,9

    Средняя оценка слушателей

Интенсивная программа повышения квалификации управления проектами
в масштабах организации (1 месяц 72 часа)

Проектное управление - единственный метод достижения стратегических целей организации

«Операции не дают погаснуть огням, стратегия дает свет в конце туннеля, но управление проектами – это локомотив, который движет организацию вперед» - Джой Гумз
«Единство - это сила… когда есть командная работа и сотрудничество, можно добиться замечательных результатов» – Мэтти Степанек
«Почему столько людей утверждают, что они занимаются управлением проектами, хотя на самом деле, они занимаются «тушением пожаров»?» — Colin Bentley, автор книг и статей по PRINCE2

РАССРОЧКА + АКЦИЯ 25% СКИДКА
Рассрочка от Сбера
ОЧНО ГИБРИДНО ОНЛАЙН
Основные модули программы стратегического mini MBA
Программа включает 6 основных модулей в соответствии с авторскими методиками управления программами и портфелями проектов в масштабе организации (EPM PPM)

Татьяна Уманетс

Executive Master Business Administration (project management)
Stanford Certified Project Manager (SCPM)
ISO 21500 Certified Project Manager.
Microsoft certified Master: Project Management
ISO 21500 Certified project Lead Auditor
Lean Leader
QMS Lead Auditor IRCA/IATCA certified
Татьяна Уманетс
Executive Master Business Administration (project management)
Stanford Certified Project Manager (SCPM)
ISO 21500 Certified Project Manager.
Microsoft certified Master: Project Management
ISO 21500 Certified project Lead Auditor
Lean Leader
QMS Lead Auditor IRCA/IATCA certified
Каких целей вы достигнете?
  • Главная цель курса - подготовить вас к реальному управлению проектами, программами и портфелями проектов в масштабе организации
    Вы будете использовать отработанные навыки проектного управления в ходе тренингов, деловых игр, симуляций и мозговых штурмов
  • Вы научитесь правильно запускать и планировать проект в составе программы или портфеля проектов
    Благодаря освоению инструментария проектной деятельности, проверенного практикой. Научитесь использовать лучшие практики и шаблоны документации. Отработаете методы ранжирования и оценки проектов, программы и портфеля проектов
  • Научитесь осуществлять контроль проектов и взаимодействовать с командой для получения выгод программного и портфельного управления
    На основе новых компетенций и практике EVM. Отработаем процедуры контроля проектов в режиме реального времени. Апробируем новые методы балансировки портфеля проектов
  • Развить умение управлять рисками и бюджетом проектов, программ и портфеля проектов
    В результате эффективной командной работы и обмена опытом в ходе обучения вы отработаете применение матричного подхода и инструментов проектного бюджетирования и финансирования программ и портфеля проектов организации
Сергей Миллер
Master of project management
Project Management Professional (PMI® РМР)
Lean black belt
Scrum Trainer Accredited Certification
Microsoft Certified master: Project Management
QMS Lead Auditor IRCA/IATCA certified
ISO 21500 Project Lead Auditor
Сергей Миллер
Master of project management
Project Management Professional (PMI® РМР)
Lean black belt
Scrum Trainer Accredited Certification
Microsoft Certified master: Project Management
QMS Lead Auditor IRCA/IATCA certified
ISO 21500 Project Lead Auditor
Скидка! Участие в расширенном формате по цене стандартного
Стандартный
Расширенный
Цена
69 000 руб.
79 000 руб.
72 часа интенсивного тренинга
Проектный коворкинг (на все время обучения)
Доступ к цифровой проектной платформе
Индивидуальные консультации
Сертификат
Пост тренинговое сопровождение
Освойте практический инструментарий управления проектами, программами и портфелями проектов в масштабе организации
Программа разработана на основе программы повышения квалификации (уровня Executive Education) подготовленной и проведенной в Высшей Школе Менеджмента СПбГУ.
Программа проводилась в открытом и корпоративном формате более 30 раз. В настоящий момент в программе учтены следующие новации:
Новые подходы в методологии проектного управления и управления продуктами
— Глобальные тренды и их влияние на развитие методологии проектного менеджмента
— Методология и примеры успешного применения гибких подходов к управлению крупными проектами и организациями
— Гибкость бизнеса и гибкость организации: различные модели для различных организаций. Успешная трансформация: пути построения гибкой организации
ВШМ СПбГУ — это Бизнес-школа №1 в России, обладающая глобальным видением и компетенциями в управлении, адаптированными для российского рынка труда; это Бизнес-школа с уникальной образовательной средой и непрерывно совершенствующимся коллективом для развития лидеров изменений на любом этапе их карьеры.


Высшая школа менеджмента СПбГУ


PM3 EDTECH INSTITUTE
199178, Санкт-Петербург, наб. реки Смоленки, 2
Made on
Tilda