Определение целей и задач проекта. Утверждение содержания проекта (Scope Statement) – документ, определяющий содержание проекта. Описание субпродуктов проекта (deliverables) через измеряемые показатели и критерии достижения. Соответствие проекта техническим возможностям компании.
Виды Иерархической структуры работ (WBS). Важность разработки WBS для проектов. Стандартизированные подходы к разработке WBS: NASA WBS, USA DoD MIL - HDBK- 881, PMI Practice Standard for Work Breakdown Structures. Уровни декомпозиции проекта: контрольный счет, рабочий пакет, пакет планирования. Использование метода «бегущей волны».