ТРЕНЕР ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТАМИ И LEAN, AGILE, BPM, 6 SIGMA
Татьяна Уманетс
PhD in Project & Program Management/
Executive Master Business Administration (project management)
Executive Master Business Administration (project management)
Stanford Certified Project Manager (SCPM)
ISO 21500 Certified Project Manager.
Microsoft certified Master: Project Management
ISO 21500 Certified project Lead Auditor
Lean Leader, Scrum Master
QMS Lead Auditor IRCA/IATCA certified
ISO 21500 Certified Project Manager.
Microsoft certified Master: Project Management
ISO 21500 Certified project Lead Auditor
Lean Leader, Scrum Master
QMS Lead Auditor IRCA/IATCA certified
Татьяна Уманетс
PhD in Project & Program Management/
Executive Master Business Administration (project management)
Executive Master Business Administration (project management)
Stanford Certified Project Manager (SCPM)
ISO 21500 Certified Project Manager.
Microsoft certified Master: Project Management
ISO 21500 Certified project Lead Auditor
Lean Leader, Scrum Master
QMS Lead Auditor IRCA/IATCA certified
ISO 21500 Certified Project Manager.
Microsoft certified Master: Project Management
ISO 21500 Certified project Lead Auditor
Lean Leader, Scrum Master
QMS Lead Auditor IRCA/IATCA certified
Обучение, разработка, проведение и руководство программами
Генеральный директор Agile idea group, Global Registered Education Provider Project Management Institute (PMI), PMI Consultant Registry
Проводит курсы и обучение управлению проектами, процессами и продуктами с 2003 года.
Директор программы ЕМВА «Управление проектами, программами, портфелями проектов» Высшей Экономической школы Санкт-Петербургского Государственного Университета Экономики и Финансов
Директор Центра проектного управления Санкт-Петербургского Государственного Экономического Университета
Преподаватель программ ЕМВА, Executive Education Высшей Школы Менеджмента Санкт-Петербургского Государственного Университета, корпоративных программ для ПАО «Газпром», ПАО «Газпромнефть», ПАО «Роснефть», ПАО «ТГК-1», ПАО «РусГидро», Группа «Интер РАО», ЛАЭС-2, ПАО «Россети».
Консультирование и руководство проектами
Руководитель и консультант проектов по созданию интегрированных корпоративных систем управления портфелями проектов и программами энергетических компаний, в том числе многоуровневых: «Холдинг-ДЗО-подрядные организации», «ЦА-Филиал-РЭС» в ПАО «ТГК-1», АО «Ленинградская областная электросетевая компания», МРСК Северо-Запада, АО «Концерн Титан-2», ПАО «РусГидро».
Разработчик методологий проектного управления общественных организаций, политических партий, государственных и муниципальных органов власти.
Консультант в области цифровой трансформации компаний и организаций.
Разработчик методологий проектного управления общественных организаций, политических партий, государственных и муниципальных органов власти.
Консультант в области цифровой трансформации компаний и организаций.
