PROJECT MANGER / AI
РУКОВОДИТЕЛЬ ПРОЕКТОВ/ AI

Курс IT Project Manager. Опыт Oracle, SAP. Обучение ИТ проджект менеджер

БЛИЖАЙШИЕ КУРСЫ

декабрь

январь

декабрь

февраль

Практико-ориентированный курс для руководителей проектов, директоров РМО и функциональных подразделений, участвующих в проектах. Artificial general intelligence (AGI), applied AI, and cognitive simulation в промышленных и энергетических проектах. Включает изучение лучших практик. Кейсы Oracle, SAP, AMD, BHP

Интерактивный тренинг. Кейсы и лучшие практики мировых лидеров. Подходы и методологии проектного/ Инструментарий проектной деятельности. Включает модуль менеджмента на основе Artificial general intelligence (AGI), applied AI, and cognitive simulation. Опыт Rio Tinto, Arcelor, Vodafone

Интерактивный тренинг подготовки Руководителя проектов. Кейсы и лучшие практики мировых лидеров. Подходы и методологии проектного управления. Цифровые двойники и модели Large language models (LLM) and natural language processing (NLP) в сложных проектах. Инструментарий проектной деятельности. Опыт Rio Tinto, Arcelor, Vodafone

Практико-ориентированный курс для руководителей проектов. Artificial general intelligence (AGI), applied AI, and cognitive simulation в промышленных и энергетических проектах. Включает изучение лучших практик. Кейсы Oracle, SAP, AMD, BHP

ОЧНЫЙ ИНТЕНСИВ

ИНТЕНСИВ ОНЛАЙН

15 - 17

14 - 16

8 - 20

14 - 28

Для подготовки Руководителей проектов выбран формат интерактивного тренинга, включающий рассмотрение кейсов и проведение деловых игр.

Обучение проводится на основе работы учебных команд проектов.
Команда выполняет упражнения, участвует в деловых играх, моделировании и разработке проектной документации на основе учебно-практического проекта, находящегося в реализации

Модуль AI менеджмента основан о на практической проработке инструментария проектной деятельности, Prompt engineering, Virtual assistants (VAs), Personal digital assistant (PDA) для проектных команд, Big Data, Machine learning, AI в проектах

НАЧАТЬ СЕГОДНЯ

подготовка руководителей проектов в стеке управление проектами и Artificial intelligence (Big Data, Machine learning, AI )

ЦЕЛЬ

Освоите проектную роль

Отработаете навыки

Научитесь осуществлять

Сможете развить

01

02

03

04

Руководителя проекта, и навыки руководства проектной команды. Отработаете стили лидерства в зависимости от стадии развития команды. Digital transformation & Predictive analytics для команды проекта. Рассмотрите практики Airbus, Rio Tinto, Arcelor, GE, Oracle

правильно запускать и планировать проект. Научитесь координировать документацию. Цифровые двойники и модели Large language models (LLM) and natural language processing (NLP) в сложных проектах. Разберете примеры BHP, AMD, Samsung, SAP, Audi

умение управлять рисками и бюджетом проекта. Отработаете методы Deep Learning (DL) & Intelligent Automation (IA) для планирования проекта. Разберете кейсы SAP, Oracle, ABB, EMC2, Intel

контроль проекта и отработаете методы Prompt engineering, Virtual assistants (VAs), Personal digital assistant (PDA) для проектных команд. Отработаете навыки реализации проекта в различных областях. Изучите кейсы Shell, Chevron, Siemens, ABB, FW

PROJECT MANGER/ AI

01

Проектное управление

Почему в проектах не работают традиционные подходы к управлению организацией. Ответ на высокий уровень неопределенности. Управление сложными проектами. Artificial general intelligence (AGI), applied AI, and cognitive simulation в промышленных и энергетических проектах. Отличия адаптивных и предиктивных подходов к разработке проекта

02

Старт проекта

Подходы к разработке и жизненный цикл проекта. Каденция поставки продуктов проекта. Как выбрать подход к разработке. Гибридные жизненные циклы с элементами инструментов проектных Big Data, Machine learning, AI

03

Деловая игра

Подходы к управлению проектами: Классический – Agile. Big Data, Machine learning, AI в проектах. Моделируем жизненный цикл. Проектная работа – разработка концепции проекта

04

Проекты в АI

как среда реализации проектов. ·Функции и инструменты руководителя проектов. Prompt engineering, Virtual assistants (VAs), Personal digital assistant (PDA) для проектных команд, как структура заказчика проектов.

05

Реализация

Управление в фазе Стратегии и фазе Реализации. ·Роль Руководителя проекта. Требования Заказчика и возврат инвестиций. Управление портфелем проектов. Управление требованиями к продукту проекта. Deep Learning (DL) & Intelligent Automation (IA) для планирования проекта

06

Деловая игра

Библиотека ITIL и модель ITSM для реализации проектов в компании

07

Практикум

Постановка цели по Smart, SWOT- анализ проекта Руководителем.
Automation of Tasks & Deep Learning (DL) в проектном офисе

08

Планирование проекта

Разработка плана управления проектом. Планирование и определение содержания проекта и работ проекта. Иерархическая структура работ (WBS) проекта. Data Analysis & Predictive Analytics сложных проектов

09

Календарный план

Определение критического пути проекта. Расписание проекта. Оценка стоимости и разработка бюджета операций проекта.
Матрица рисков и иерархическая структура рисков проекта.

10

Команда проекта

Модель жизненного цикла команды. Типичные проблемы и роль руководителя проекта на каждом этапе развития команды
Техники подбора членов команды. Постановка и контроль выполнения задач.

11

AI для проектов

Deep Learning (DL) & Intelligent Automation (IA) для планирования проекта. Automation of Tasks & Enhanced Communication в промышленных проектах). AI в проектном офисе и координация программ и портфеля проектов

12

Завершение проекта

Извлечение уроков. Администрирование контрактов. Закрытие работ по проекту. Мотивационные мероприятия. Подведение итогов проекта.

ПРОВОДИЛАСЬ

ERG

SHELL

ГАЗПРОМ

СМУ-303

РОСНЕФТЬ

В РАМКАХ ПРОЕКТА ВНЕДРЕНИЯ КСПУ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ

ПОДГОТОВКА ПРОЕКТНЫХ КОМАНД И РУКОВОДИТЕЛЕЙ

ПОДГОТОВКА РМО И АДМИНИСТРАТОРОВ ПРОЕКТОВ

ПОДГОТОВКА РУКОВОДИТЕЛЕЙ ПРОЕКТОВ

РУКОВОДИТЕЛЬ ЕРС ПРОЕКТА.

ПЕРЕХОД НА ПРОЕКТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ в ИТ

FLUOR

НАЧАТЬ СЕЙЧАС

ЗАПРОСИТЬ КП

СТАНДАРТ

МАСТЕР

КОРПОРАТИВНЫЙ

24 часа интенсивного тренинга

Специальные условия

Активные методы обучения

Проектный коворкинг

Проектный аудит

Доступ к цифровой проектной платформе

Проекты компании в качестве примеров

Удостоверение о повышении квалификации

Индивидуальные консультации. Пост тренинговое сопровождение

Подготовка команд проектов и РМО

ВЫБЕРИ ФОРМАТ ПРОЕКТНОГО ИНТЕНСИВА

48000 РУБЛЕЙ

АКЦИЯ 48000

ТРЕНЕРЫ

Master of project management, Project Management Professional (PMI® РМР), Lean black belt, Scrum Trainer Accredited Certification, PRINCE2 Practitioner, Microsoft Certified master: Project Management, QMS Lead Auditor IRCA/IATCA certified, ISO 21500 Project Lead Auditor

Executive Master Business Administration (project management), Stanford Certified Project Manager (SCPM), ISO 21500 Certified Project Manager, Microsoft certified Master: Project Management, ISO 21500 Certified project Lead Auditor, Lean Leader, QMS Lead Auditor IRCA/IATCA certified.

СЕРГЕЙ МИЛЛЕР

ТАТЬЯНА УМАНЕЦ

ФЕДОР ГОЛИКОВ

Инструменты проектных Big Data, Machine learning, AI

ВАЖНО