Made on
Tilda
Повышение прибыльности вашего РМО: почему, когда и как?
В большинстве предприятий офис управления проектами (PMO) рассматривается как центр затрат, а не как центр создания ценности. Хотя можно согласиться с тем, что надзор — это издержки бизнеса, вы все равно можете посмотреть на повышение прибыльности своего PMO, и вот почему, когда и как.
Может быть сложно найти способы измерить ценность, которую предлагает ваш PMO . Прежде чем бизнес сможет увидеть отдачу от вашей деятельности, потребуются большие первоначальные затраты времени и ресурсов, но прибыльность — это хороший конечный результат, к которому следует стремиться.
Чтобы помочь вам понять, как стать центром прибыли и увеличить эту ценность, мы рассмотрим:
Почему важно следить за прибыльностью вашего PMO
На каком этапе жизненного цикла вашего PMO вы должны начать получать прибыль?
Как вы можете заставить свой PMO стать более прибыльным
С более глубоким погружением в эти темы в следующих блогах.
Должен ли PMO быть прибыльным?
Прибыльный офисный офис с меньшей вероятностью будет закрыт, что является долгосрочной проблемой для любого офиса. Хотя деньги, которые ваш офис приносит бизнесу, не являются единственным показателем успеха, у прибыльного PMO есть серьезное экономическое обоснование.