Made on
Tilda
Что такое управление проектами?
Будь то запуск инициатив в области устойчивого развития или инициирование разработки ваших любимых видеоигр с открытым миром, управление проектами — это профессия, благодаря которой все происходит.
Управление проектами — это применение знаний, навыков, инструментов и методик в проектной деятельности для удовлетворения требований проекта. Это практика планирования, организации и выполнения задач, необходимых для превращения блестящей идеи в осязаемый продукт, услугу или конечный результат.
Ключевые аспекты управления проектами включают:
Определение масштаба проекта
Определение результатов
Управление рисками
Эффективная коммуникация между командами
мосты и городские огни -в сжатом виде
Проектные профессионалы, стоящие за управлением проектами
Профессионалы проекта — это люди, работающие за кулисами, чтобы воплотить в жизнь блестящие проекты, такие как инициативы в области устойчивого развития и видеоигры с открытым миром. Они обладают навыками, знаниями и опытом, необходимыми для обеспечения достижения целей проекта.
И хотя управление проектами - профессия более масштабная, набор навыков, необходимый для нее, более доступен, чем вы думаете. На самом деле, если вы когда-либо составляли расписание, планировали вечеринку или руководили групповым проектом, вы уже использовали свой потенциал в области управления проектами.
25 миллионов к 2030 году
Для удовлетворения глобальных потребностей к 2030 году необходимо 25 миллионов руководителей проектов.
Подходы к управлению проектами
Существуют все типы проектов в различных отраслях, что означает, что каждый из них должен быть адаптирован в соответствии с его уникальными потребностями. Таким образом, менеджеры проектов часто полагаются на один из трех основных подходов.
Прогнозное управление проектами
Лучше всего подходит для случаев, когда требования к проекту и продукту четко определены и стабильны в начале.
Особое внимание уделяется детальному планированию и исполнению на основе первоначальных требований.
Следует традиционной модели, при которой каждая фаза завершается до начала следующей.
Адаптивное управление проектами
Идеально подходит для проектов, где требования подвержены высокому уровню неопределенности и волатильности и могут меняться на протяжении всего проекта.
Используется итеративный и инкрементный подход, обеспечивающий большую гибкость и адаптацию.
Поощряет постоянное сотрудничество и воспринимает изменения как естественную часть процесса.
Гибридное управление проектами
Сочетает в себе аспекты как прогнозирующего, так и адаптивного подходов.
Идеально подходит для проектов с разной степенью определенности и гибкости.
Некоторые элементы проекта должны быть четко определенными и постоянными, в то время как другие могут изменяться.
Все эти подходы имеют преимущества и идеально подходят для различных сценариев проекта. Таким образом, менеджеры проектов и их команды должны решить, какой из них приведет к наиболее эффективному и успешному завершению их проекта.