Курс Управление проектами в химии и нефтехимии. Опыт BASF, Bayer, Linde, Exxon, Сибур

УПРАВЛЕНИЕ

ПРОЕКТАМИ

В ХИМИИ И

НЕФТЕХИМИИ

КЕЙСЫ ОТ

EXXONMOBIL LINDE

BASF SABIC

Цель

Главная цель курса - подготовить вас к управлению химическими и нефтехимическими проектами на практике на основе передового опыта Сибур, Linde, Dow, Dupont, BASF

Вы будете использовать отработанные навыки проектного управления (на основе лучших практик химических компаний в ходе тренингов, деловых игр, симуляций и мозговых штурмов по методике Linde.

Благодаря освоению инструментария проектной деятельности, проверенного практикой, научитесь использовать лучшие практики и шаблоны документации Exxon

БЛИЖАЙШИЕ ТРЕНИНГИ

22.08

Практико-ориентированный курс для руководителей и членов команд проектов, сотрудников РМО и функциональных подразделений, участвующих в проектах. Практики SABIC, Exxon, LG

СЕРГЕЙ МИЛЛЕР

ОЧНЫЙ ПРОЕКТНЫЙ ИНТЕНСИВ

22 - 24 АВГУСТА

22.08

Онлайн тренинг на платформе MTS Link. Командная работа. Прямое общение с тренером. Деловые игры и разбор кейсов. Компьютерное моделирование проекта. Облачная ИСУП. РМО. Практики Linde, BASF

ФЕДОР ГОЛИКОВ

ОНЛАЙН КАК ОЧНО

22 - 31 АВГУСТА

03.09

Интерактивный тренинг. Кейсы и лучшие практики мировых лидеров. Подходы и методологии проектного управления. Инструментарий проектной деятельности. Программы и портфели проектов. Анализ проектов BASF, Linde

САКЕН САДВАКАСОВ

ОЧНЫЙ ПРОЕКТНЫЙ ИНТЕНСИВ

3 - 5 СЕНТЯБРЯ

03.09

Онлайн тренинг на платформе MTS Link. Командная работа. Прямое общение с тренером. Деловые игры и разбор кейсов. Компьютерное моделирование проекта. Облачная ИСУП. РМО. Практики Linde, BASF

СЕРГЕЙ МИЛЛЕР, ТАТЬЯНА УМАНЕЦ

ОНЛАЙН КАК ОЧНО

3 - 17 СЕНТЯБРЯ

ПРОГРАММА

Проект в химической отрасли

Классификатор Exxon. Основные понятия управления проектов в химии и нефтехимии BASF, Linde.Жизненный цикл проекта по разработке и добыче нефти, и связь с системами менеджмента компании LG. Интегрированная система проектного управления химических компании в BASF. Жизненный цикл месторождения и жизненный цикл проект по разработке и добыче нефти, подход Exxon.

Project Framework Chem projects

Многоуровневые системы проектного управления в Linde. Подходы BASF, Dow inc. Проектный подход к инновационным проектам, проектами развития, поставке технологий, строительства технологических объектов химии и нефтехимии в BASF. От единичных проектов к КСПУ, методология Linde. Управление проектами - Framework SABIC.

Классификатор Exxon

Портфель активов и портфель проектов в нефтехимической компании, методы BP. Управление портфелем проектов. Управление программами в химической отрасли в BASF. Интегрированная система проектного управления химической компании в Linde.

Stage gate process

Процесс стадий и шлюзов в ChevronTexaco. «ChevronTexaco Project Development and Execution Process» - основа корпоративной системы управления проектами и процессов управления бизнес единицами (Chevron Project Management Handbook). Major projects common process - методология управления проектами ExxonMobil.

Участники проекта

Stakeholders. Матрицы стейкхолдеров Linde, BASF. Диаграммы заинтересованных лиц проекта SABIC. Процессная модель управления стейкхолдерами LG. Карта стейкхолдеров при разработке плана проекта (FDP) Exxon.

Разработка плана проекта

Определение содержания проекта. Scope в проектах Exxon. WBS проектов Linde. Словарь WBS BASF. Разработка иерархической структуры проекта (WBS). Разработка ИСР методом «бегущей волны». Уровни ИСР для учета затрат

Оргструктура проекта

Проектирование и реализация организационной структуры различных типов проектов в Linde. Организация и развитие команды проекта. Коммуникации проекта LG. Построение матрицы ролей и ответственностей (RAM, RACI).

Контроль проекта. EVMS

Интегрированные системы мониторинга и контроля изменений проекта на базе EVMS. Инструментарий Exxon. Опыт SABIC. Система управления подрядчиками на основе EVMS в операционных проектах (major в СНГ)

Риски проекта

Подход к управлению рисками в LG. Процессы управления рисками нефтяного проекта. Модель Exxon. Матрицы ранжирования риков Dow. Количественный анализ рисков в SABIC. Модели риск-менеджмента. РМО и риски.

научитесь

правильно запускать и планировать химический проект, определите оптимальный жизненный цикл проекта на основе FEL (Front End Loading). Рассмотрите кейсы Exxon, BASF, Linde. Практики Chiyoda, Technip

РАЗОВЬЕТЕ

умение управлять рисками и бюджетом проекта. Научитесь определять стоимость пакетов работ, пакетов планирования и контрольных счетов. Освоите 8 шаговую методику оценки стоимости проектов. Отработаете инструменты финансирования (от NPV/IRR до real options)

ОСВОИТЕ

методы осуществления контроля проекта и взаимодействия с интегрированной командой. Опробуем инструментарий Exxon. Отработаем процедуры контроля проекта в режиме реального времени. Рассмотрим практики Linde, LG, BASF

РЕЗУЛЬТАТ

В программе

Проектных кейсов ExxonMobil, BP, Chevron, Shell, Aramco, Роснефть, Сибур, Linde, BASF, LG

Примеров реализации проектов в химии и нефтехимии, в том числе Technip, Fluor, Chiyoda, Bechtel .

25

197

Лучшие отраслевые практики. Шаблоны проектов, регламентов, стандартов, матриц

Корпоративных систем управления проектами мировых лидеров. Методологии управления программами

132

17

ТРЕНЕРЫ

ТАТЬЯНА УМАНЕЦ

EMBA in project management

Stanford Certified Project Manager, ISO 21500 Certified Project Manager. Microsoft certified Master: PM, Lean Leader, Scrum Master, ISO 21500 Certified Lead Auditor, QMS Lead Auditor IRCA/IATCA certified

СЕРГЕЙ МИЛЛЕР

Master of project management

Project Management Professional (PMI® РМР), Lean black belt, Scrum Trainer Accredited certification, Microsoft Certified master: Project Management, QMS Lead Auditor IRCA/IATCA, ISO 21500 Project Lead Auditor

ФЕДОР
ГОЛИКОВ

IPMA Level A Certified Trainer

Stanford Certified Project Manager , PMI® РМР, PRINCE2 Trainer, Microsoft Certified Professional, ISO 21502 Certified Project Manager, QMS Lead Auditor IRCA/IATCA certified, Lean & 6 Sigma black Belt

САКЕН
САДВАКАСОВ

IPMA Level A Certified Trainer

IPMA Level C Certified Project Manager, Scrum Trainer Accredited Certification, Agile Coach, Консультант и тренер Академии Ernst & Young, Green Project Manager certified, ISO 21500 Lead Project Manager