Обучение EPC/EPCM. Курс EPC/EPCM проекты. Опыт CHIYODA, Fluor, Technip
СТРОИТЕЛЬНЫЕ
ПРОЕКТЫ.
ОПЫТ FLUOR
CHIYODA
Программа курса имеет две специализации, и основана на опыте мировых лидеров в области строительства:
гражданское строительство
промышленное строительство
НОВЫЕ КЕЙСЫ
САМОЛЕТ BECHTEL
РЕЗУЛЬТАТ
Международный сертификат Construction Lead Project Manager. Удостоверение о повышении квалификации. Документ государственного образца. Внесение в ФИС ФРДО. Возможность получения налогового вычета.
Сертификат Руководителя проектов. Программа сертификации зарегистрирована в Росстандарте. Полностью соответствует требованиям профессионального стандарта Министерства Труда РФ - Руководитель проектов.
Разработка строительного проекта в интересах предприятия или партнерских организаций или бизнес-процесса строительной компании.
ДЕТАЛЬНАЯ ПРОГРАММА
БЛИЖАЙШИЕ КУРСЫ
15.01
Практико-ориентированный курс для руководителей и членов команд строительных проектов, сотрудников РМО и функциональных подразделений, специалистов по контрактам, закупкам, юристов, участвующих в проектах.
Онлайн тренинг на платформе MTS Link. Командная работа. Прямое общение с тренером. Проектный коворкинг с настроенными рабочими местами команды проектов. Включает моделирование строительного проекта
Интерактивный тренинг. Кейсы и лучшие практики мировых строительных компаний. Подходы и методологии проектного управления. Инструментарий проектной деятельности в строительных проектах.
Онлайн тренинг на платформе MTS Link. Командная работа. Прямое общение с тренером. Проектный коворкинг с настроенными рабочими местами команды проектов. Включает моделирование строительного проекта
Практика реализации строительных проектов Fluor (мастер-класс). Подход Fluor к управлению сложными проектами. Fluor project Framework. Особенности использования, проектных стратегий в проектах Fluor
РАЗДЕЛ 3
02
Управление проектом
Концепция Bechtel. Планы, бюджет, риски, заинтересованные лица, команда проекта. Планирование в Chiyoda. Методика планирования "спиной к фронту" в Technip. Интегрированное планирование строительного проекта в АСЭ.
03
Жизненный цикл
Стадии и шлюзы. Фронтальная загрузка в строительных проектах. Модель. FEL в проектах Bechtel. Подходы Samsung Engineering. Модели ЖЦП строительного проекта AF Enprima, Technip. FEL (Front End Loading) в проектах
РАЗДЕЛ 4
РАЗДЕЛ 5
04
Кейс Chiyoda
Анализ проекта QatarGas. Концепция планирования и реализации. Управление проектом и проектная стратегия Hyundai. Проектные стратегии Росатом (АСЭ)
РАЗДЕЛ 6
05
Объем работ
в строительном проекте. Подход Chiyoda. Матрицы рисков Fluor. Стратегии управления рисками в проектах заказчиков BHP, Total, Arcelor.Рисковые стратегии. Характеристики планов рисков. Примеры реестров рисков Technip, Bechtel.
06
Контрактные стратегии
Характеристики строительных контрактов. Виды подрядных и генподрядных контрактов. Альтернативные типы контрактов. Примеры контрактов Technip, Chiyoda, Bechtel. Контрактные стратегии: Росатом, Exxon, Chevron.
РАЗДЕЛ 7
РАЗДЕЛ 8
07
Альтернативные подходы
Подходы к управлению ПГС проектам. Обзор реализованных проектов Toshiba, Samsung, Chiyoda. Лучшие практики объединённого исполнителя ЕРСМ проекта CTJV (совместное предприятиеChiyoda Corporation и Technip Energies). Анализ кейсов.
РАЗДЕЛ 9
08
Конструктор контракта
Администрирование контрактов. Обзор контрактов Técnicas Reunidas, Linde. Алгоритм создания строительного контракта. Опыт Chiyoda, Hyundai, Bechtel. Пошаговый алгоритм (конструктор) формирования строительного контракта с учетом особенностей и ролей в инвестиционном строительном проекте.
09
Строительство 4.0. Подход BCG
Создание нового цифрового строительства. Самолет экосистема. Трансформация Fluor. Платформа решений Samsung. Необходимость изменения конкурентной модели. Модели портфелей технологий Technip. "От идеи до эксплуатации" - Chiyoda.
01
ОТРАБОТАЕТЕ
и разовьете умение управлять рисками, участниками и бюджетом проекта. Сформируете план строительного проекта в на основе FEL подходов. Проведете анализ заинтересованных лиц и окружения проекта.
02
НАУЧИТЕСЬ
правильно инициировать и планировать строительный проект. Освоите этапы жизненного цикла сложного проекта. Разработаете контрактную стратегию проекта. Сформируете контракт с заказчиком и подрядчиками на основе современных подходов к контракции
03
ОСВОИТЕ
методы осуществления контроля проекта и взаимодействия с командой. На основе методов освоенного объема (EVM) создадите модель интегрированного контроля проекта и блок-схему реализации проекта в строительстве.
Примеров реализации строительных проектов, в том числе Technip, Fluor, Chiyoda, Bechtel АСЭ САМОЛЕТ ПИК
49
179
Лучшие отраслевые практики. Шаблоны проектов, регламентов, стандартов, матриц
Корпоративных систем управления проектами мировых лидеров. Методологий управления программами
124
18
ТРЕНЕРЫ
ТАТЬЯНА УМАНЕЦ
EMBA in project management
Stanford Certified Project Manager, ISO 21500 Certified Project Manager. Microsoft certified Master: PM, Lean Leader, Scrum Master, ISO 21500 Certified Lead Auditor, QMS Lead Auditor IRCA/IATCA certified
СЕРГЕЙ МИЛЛЕР
Master of project management
Project Management Professional (PMI® РМР), Lean black belt, Scrum Trainer Accredited certification, Microsoft Certified master: Project Management, QMS Lead Auditor IRCA/IATCA, ISO 21500 Project Lead Auditor
ФЕДОР ГОЛИКОВ
IPMA Level A Certified Trainer
Stanford Certified Project Manager , PMI® РМР, PRINCE2 Trainer, Microsoft Certified Professional, ISO 21502 Certified Project Manager, QMS Lead Auditor IRCA/IATCA certified, Lean & 6 Sigma black Belt
САКЕН САДВАКАСОВ
IPMA Level A Certified Trainer
IPMA Level C Certified Project Manager, Scrum Trainer Accredited Certification, Agile Coach, Консультант и тренер Академии Ernst & Young, Green Project Manager certified, ISO 21500 Lead Project Manager