Обучение EPC/EPCM/EPIC контракты в нефтяной промышленности. Курс EPC/EPCM/EPIC . Опыт Chevron BP

EPC/EPCM/EPIC
КОНТРАКТЫ В
НЕФТЯНОЙ
ОТРАСЛИ
Активные методы обучения. Командная работа (обучение в составе проектных команд). Деловые игры. Кейсы и лучшие практики реальных проектов. Цифровая платформа онлайн обучения (Онлайн как очно).
НОВЫЕ КЕЙСЫ
ОТ TECHNIP
CHIYODA FLUOR
РЕЗУЛЬТАТ
Международный сертификат EPC Lead Project Manager. Удостоверение о повышении квалификации. Документ государственного образца. Внесение в ФИС ФРДО. Возможность получения налогового вычета.

Сертификат Руководителя проектов. Программа сертификации зарегистрирована в Росстандарте. Полностью соответствует требованиям профессионального стандарта Министерства Труда РФ - Руководитель проектов.

Разработка проекта в интересах предприятия или партнерских организаций. Разработка индивидуального проекта отраслевой принадлежности или ключевого бизнес-процесса компании с внедрением методов проектного управления.
БЛИЖАЙШИЕ КУРСЫ
16.08
Практико-ориентированный курс для руководителей и членов команд проектов, сотрудников РМО и функциональных подразделений, участвующих в ЕРС проектах, юристов и специалистов по закупкам.
СЕРГЕЙ МИЛЛЕР
ОЧНЫЙ ПРОЕКТНЫЙ ИНТЕНСИВ
10 - 12 АВГУСТА
16.08
Онлайн тренинг на платформе MTS Link. Командная работа. Прямое общение с тренером. Проектный коворкинг с настроенными рабочими местами команды проектов. Кейсы ЕРС контрактов мировых лидеров
ФЕДОР ГОЛИКОВ
ОНЛАЙН КАК ОЧНО
16 - 27 АВГУСТА
10.09
Интерактивный тренинг. Кейсы и лучшие практики мировых лидеров. Подходы и методологии проектного управления. Инструментарий проектной деятельности. FIDIC, ENAA. NEC4.
ТАТЬЯНА УМАНЕЦ
ОЧНЫЙ ПРОЕКТНЫЙ ИНТЕНСИВ
10 - 12 СЕНТЯБРЯ
10.09
Онлайн тренинг на платформе MTS Link. Командная работа. Прямое общение с тренером. Проектный коворкинг с настроенными рабочими местами команды проектов. Кейсы ЕРС контрактов мировых лидеров.
САКЕН САДВАКАСОВ
ОНЛАЙН КАК ОЧНО
10 - 20 СЕНТЯБРЯ
ПРОГРАММА
РАЗДЕЛ 1
РАЗДЕЛ 2
РАЗДЕЛ 3
01
Нефтегазовый ЕРС проект
Классификатор Exxon. Основные понятия управления проектов для E&P проектов Chevron, Shell, Total.Жизненный цикл проекта по разработке и добыче нефти, и связь с системами менеджмента компании Chevron. Интегрированная система проектного управления нефтегазовой компании в Shell. Жизненный цикл месторождения и жизненный цикл проект по разработке и добыче нефти, подход Exxon.
02
ЕРС проекты и ЕРС контракты
Вместо введения. Практика реализации проектов Chevron на основе EPC/EPCM/EPIC контрактов (мастер-класс). Подходы Chiyoda. Подход Fluor к управлению сложными проектами. Особенности использования сложных контрактов в проектах Shell
03
Контрактация нефтяных проектов
Использование контрактов EPC в нефтяной промышленности. Exxon, BP, Shell.
Варианты и форматы заключения контрактов: EPC, EPCM, EPIC и EPCC.
РАЗДЕЛ 4
РАЗДЕЛ 5
РАЗДЕЛ 6
04
Дизайн ЕРС/ЕРСМ контракта
Разработка интерфейсов и дизайн контракта на примере BP, Technip. Предварительный отбор для участия в тендере: юридический, технический и коммерческий. Подходы Shell. График критического пути и отслеживание проекта для EPIC
05
Основные условия EPC/EPCM/EPIC
контрактов в проектах Exxon. Подходы Chevron. Порядок оплаты. Единовременная выплата под ключ. Удельные расценки. Текущие платежи. Бонусы. Кредитные уведомления. Варианты контрактов. Запрос клиента. Рекомендации подрядчика. Повышение продаж. Риски и ответственность. Дефекты. Скважинные и подземные условия.
06
Гарантии исполнения
обязательств сторонами ЕРС/ЕРСМ контрактов. Стандартная модель Total. Облигации до востребования. Гарантийные письма. Страхование. Основное покрытие – все риски подрядчика. Специальные одобрения
Политический риск. Таможня и иммиграция.
РАЗДЕЛ 7
РАЗДЕЛ 8
РАЗДЕЛ 9
07
Налоговые аспекты
международного нефтегазового проекта. Пакет проектов – Сервис и поставка. Опыт HB, Chiyoda, Conoco. Обзор типовых соглашений EPIC: Норвежский контракт на производство 2007 года и LOGIC Construction & Well Services. Выполнение работ.
08
Жизненный цикл EPC/EPCM
проекта и контрактные стратегии в BP. Методы фронтальной загрузки (FEL) в проектах Chevron. Моделирование контрактных стратегий с привязкой к жизненному циклу проекта.
09
Риски проекта
Подход к управлению рисками в ВР. Процессы управления рисками нефтяного проекта. Модель Exxon. Матрицы ранжирования риков Shell. Количественный анализ рисков в Aramco. Модели риск-менеджмента. РМО и риски.
01
РАЗБЕРЕТЕСЬ
в вариантах типов соглашений, используемых для реализации крупномасштабных нефтяных проектов. Обсудите и отработаете критерии принятия решений при проведении тендеров по контрактам EPC, EPCM и EPIC.
02
НАУЧИТЕСЬ
применять различные инструменты при принятии стратегий управления рисками, а также при распределении и ограничении ответственности между Владельцами и Подрядчиками.
03
ОТРАБОТАЕТЕ
навыки формирования контрактной стратегии проекта. Разработаете ЕРС контракт на основе проформ FIDIC. Рассмотрите альтернативные формы контрактов ENAA, NEC4.
РЕЗУЛЬТАТ
СОЗДАЙ СВОЕ
БУДУЩЕЕ!
В программе
Проектных кейсов ExxonMobil, BP, Chevron, Shell, Aramco, Роснефть, Газпромнефть, Казмунайгаз,Total.
Примеров реализации нефтегазовых ЕРС/ЕРСМ проектов, в том числе Technip, Fluor, Chiyoda, Bechtel .
36
225
Лучшие отраслевые практики. Шаблоны проектов, регламентов, стандартов, матриц
Шаблонов (проформ) контрактов на основе FIDIC, ENAA. NEC4
104
19
ТРЕНЕРЫ
ТАТЬЯНА УМАНЕЦ
EMBA in project management
Stanford Certified Project Manager, ISO 21500 Certified Project Manager. Microsoft certified Master: PM, Lean Leader, Scrum Master, ISO 21500 Certified Lead Auditor, QMS Lead Auditor IRCA/IATCA certified
СЕРГЕЙ МИЛЛЕР
Master of project management
Project Management Professional (PMI® РМР), Lean black belt, Scrum Trainer Accredited certification, Microsoft Certified master: Project Management, QMS Lead Auditor IRCA/IATCA, ISO 21500 Project Lead Auditor
ФЕДОР
ГОЛИКОВ
IPMA Level A Certified Trainer
Stanford Certified Project Manager , PMI® РМР, PRINCE2 Trainer, Microsoft Certified Professional, ISO 21502 Certified Project Manager, QMS Lead Auditor IRCA/IATCA certified, Lean & 6 Sigma black Belt
САКЕН
САДВАКАСОВ
IPMA Level A Certified Trainer
IPMA Level C Certified Project Manager, Scrum Trainer Accredited Certification, Agile Coach, Консультант и тренер Академии Ernst & Young, Green Project Manager certified, ISO 21500 Lead Project Manager
СТАНДАРТ
  • 24 часа интенсивного тренинга
  • Доступ к цифровой проектной платформе
  • Удостоверение о повышении квалификации
39000
РЕГИСТРАЦИЯ
МАСТЕР
  • 24 часа интенсивного тренинга
  • Проектный коворкинг
  • Доступ к цифровой проектной платформе
  • Индивидуальные консультации
  • Удостоверение о повышении квалификации
  • Пост тренинговое сопровождение
39000
49000
РЕГИСТРАЦИЯ
ГРУППА
  • Специальные условия
  • Проектный аудит
  • Контрактные стратегии
  • Проекты компании в качестве примеров
  • Подготовка команд проектов и РМО
ПО ЗАПРОСУ
ЗАПРОСИТЬ КП
Made on
Tilda