Обучение КСУП. Курс Корпоративная система проектов. Опыт AMD, Intel, Chevron

Корпоративная система управления проектами.
Создание КСУП

Опыт AMD Intel Chevron
Кейсы Росатом Газпром



Активные методы обучения. Командная работа (обучение в проектных командах). Кейсы и практики КСУП.
/ ПРОЕКТНЫЙ ИНТЕНСИВ
/ О КУРСЕ
Удостоверение о повышении квалификации. Внесение в ФИС ФРДО. Налоговый вычет.
Программа зарегистрирована в Росстандарте. Соответствует требованиям Министерства Труда РФ
/ УДОСТОВЕРЕНИЕ
/ СЕРТИФИКАТ
ТОЛЬКО
ПРАКТИКА.
Курсс разработан для компании Казмунайгаз в рамках перехода на проектно-ориентированное управление.

Доработан на основе проектов по созданию КСУП в энергетике, строительстве, машиностроении (Сибур, Россети, ТГК-1, Самрук Энерго).

Учтены подходы к созданию систем управления проектами компаний Anglo American, BHP, Shell, Chevron в ходе реализации проектов
МЕСТА
>29
КСУП мировых лидеров
>85
Кейсов и лучших практик РМО
>400
примеров РМО, КСУП, ИСУП
Минск
Баку
Москва
Дубай

Алматы
Ташкент
/15
/21
/9
/12
/15
/17
ЧЕМУ
НАУЧИТЕСЬ?
Вы будете использовать отработанные навыки проектного управления в ходе заданий, деловых игр, симуляций и мозговых штурмов по созданию КСУП
Вы научитесь формировать шаблоны проектов и документации. Отработаете пошаговый алгоритм создания КСУП в организации
Научитесь регламентировать деятельность РМО и разработаете план разворачивания КСУП и ИСУП
Отработаете применение матричного подхода и инструментов проектного аудита для создания КСУП и РМО
1
2
4
3
КСУП. Система проектного управления! РМО и ИСУП! Шаг за шагом!
НАЧНИ СЕЙЧАС > НАЧНИ СЕЙЧАС
Очно
~ Интерактивный тренинг. Онлайн, как очно. Создание КСУП и РМО. Практика Siemens, ABB, Cisco, Airbus
21 - 22 Октября
Акция
Очно
~ Практический семинар-тренинг. Создание КСУП. ИСУП. РМО. КСУП Shell, Maersk, AMD, Oracle
11 - 12
Ноября
Акция
Скидка!
ПРОЕКТНЫЙ ИНТЕНСИВ
Очно
~ Тренинг по созданию КСУП (системы управления проектами организации). Кейсы Chiyoda, LG, ABB, Fluor, Hyundai Engineering
16 - 17
Декабря
Акция
СТАНДАРТ
  • 16 часов интенсивного тренинга
  • Доступ к цифровой проектной платформе
  • Удостоверение о повышении квалификации
28000
РЕГИСТРАЦИЯ
МАСТЕР
  • 16 часов интенсивного тренинга
  • Проектный коворкинг
  • Доступ к цифровой проектной платформе
  • Индивидуальные консультации
  • Удостоверение о повышении квалификации
  • Пост тренинговое сопровождение
28000
36000
РЕГИСТРАЦИЯ
ГРУППА
  • Специальные условия
  • Проектный аудит
  • Проекты компании в качестве примеров
  • Подготовка команд проектов и РМО
ПО ЗАПРОСУ
ЗАПРОСИТЬ КП
ПРОГРАММА
01.КСУП.
Причины инициации проекта внедрения КСУП. Компоненты КСУП: Методология , ИСУП, РМО. Задачи КСУП. Этапы внедрения КСУП
02.План внедрения
Организационно-штатная структура.
Стандарты и регламенты. ИСУП.
Правила развития КСУП. Модели зрелости проектного управления.
03. Этапы внедрения
Разработка методологии. ТЗ на ИСУП. Регламентация УП, УПП. Формирование РМО. Пилотные проекты.
04.Организация
Подходы к внедрению КСУП.
Специфика проекта. Состав команды.
Основные риски. Результаты этапа.
Факторы успеха проекта внедрения КСУП

05.Аудит
Типовые этапы обследования.
Модели оценки уровня зрелости
Керцнера. Модель OPM3. PMMM (Project Management Maturity Model). Методика оценки
06.РМО
Функционал РМО. Офис управления программами и портфелем проектов. Многопроектное управление. Интеграция ПМО
ПРОГРАММА
01.КСУП.
Причины инициации проекта внедрения КСУП. Компоненты КСУП: Методология , ИСУП, РМО. Задачи КСУП. Этапы внедрения КСУП
02.План внедрения
Организационно-штатная структура.
Стандарты и регламенты. ИСУП.
Правила развития КСУП. Модели зрелости проектного управления.
03. Этапы внедрения
Разработка методологии. ТЗ на ИСУП. Регламентация УП, УПП. Формирование РМО. Пилотные проекты.
04.Организация
Подходы к внедрению КСУП.
Специфика проекта. Состав команды.
Основные риски. Результаты этапа.
Факторы успеха проекта внедрения КСУП

05.Аудит
Типовые этапы обследования.
Модели оценки уровня зрелости
Керцнера. Модель OPM3. PMMM (Project Management Maturity Model). Методика оценки
06.РМО
Функционал РМО. Офис управления программами и портфелем проектов. Многопроектное управление. Интеграция ПМО
Master of project management, Project Management Professional (PMI® РМР), Lean black belt, Scrum Trainer PRINCE2 Practitioner
СЕРГЕЙ МИЛЛЕП
Executive Master Business Administration (project management), Stanford Certified Project Manager (SCPM)
ФЕДОР ГОЛИКОВ
Executive Master Business Administration (project management), ISO 21500 Certified Project Manager
ТАТЬЯНА УМАНЕЦ
Microsoft certified Master: Project Management, ISO 21500 Certified project Lead Auditor, Lean Leader,
САКЕН САДВАКАСОВ
ВАЖНО
КСУП и ИСУП
Made on
Tilda