Курс Управление горнорудными проектами. Практики Newmont, BHP, Rio Tinto

УПРАВЛЕНИЕ

ПРОЕКТАМИ В

ГОРНОЙ

ОТРАСЛИ

НОВЫЕ КЕЙСЫ

ОТ BHP RIO TINTO

NEWMONT

Цель

Главная цель курса - подготовить вас к управлению горными проектами на практике на основе передового опыта Rio Tinto, BHP, Newmont, Anglo American

Вы будете использовать отработанные навыки проектного управления (на основе лучших практик горных компаний в ходе тренингов, деловых игр, симуляций и мозговых штурмов по методике ArcelorMittal (дивизион - Уголь).

Благодаря освоению инструментария проектной деятельности, проверенного практикой, научитесь использовать лучшие практики и шаблоны документации BHP

БЛИЖАЙШИЕ КУРСЫ

28.10

Практико-ориентированный курс для руководителей и членов команд проектов, сотрудников РМО и функциональных подразделений, участвующих в проектах. Практики BHP, Rio Tinto

СЕРГЕЙ МИЛЛЕР, ТАТЬЯНА УМАНЕЦ

ОЧНЫЙ ПРОЕКТНЫЙ ИНТЕНСИВ

28 - 30 ОКТЯБРЯ

11.11

Онлайн тренинг на платформе MTS Link. Командная работа. Прямое общение с тренером. Проектный коворкинг с настроенными рабочими местами команды проектов.

ФЕДОР ГОЛИКОВ, ТАТЬЯНА УМАНЕЦ

ОНЛАЙН КАК ОЧНО

11 - 22 НОЯБРЯ

11.11

Интерактивный тренинг. Кейсы и лучшие практики мировых лидеров. Подходы и методологии проектного управления. Инструментарий проектной деятельности. Программы и портфели проектов. Подходы Anglo American

ФЕДОР ГОЛИКОВ, ТАТЬЯНА УМАНЕЦ

ОЧНЫЙ ПРОЕКТНЫЙ ИНТЕНСИВ

11 - 13 НОЯБРЯ

04.12

Онлайн тренинг на платформе MTS Link. Командная работа. Прямое общение с тренером. Деловые игры и разбор кейсов. Компьютерное моделирование проекта. Облачная ИСУП. РМО.

СЕРГЕЙ МИЛЛЕР

ОНЛАЙН КАК ОЧНО

4 - 14 ДЕКАБРЯ

ПРОГРАММА

Вместо введения

Методология проектного управления горной компании в BHP. Стандарт PRINCE2 и уникальный продуктовый подход к горным проектам в ERG. Стандарты ISO 21500 и 21502 процессный подход к проекту Boliden. Р2М - инструментарий управления сложными производственными программами Anglo American.

Стадии проекта

Стадии проекта в горной компании ERG. Предпроект. Процесс «Начало проекта» Rio Tinto. Запуск программы горных проектов в ВНР. Организационная структура проекта: Ответственный руководитель, Старший пользователь, Старший поставщик, Менеджер проекта, Менеджер команды, Внутренний контроль проекта, Поддержка проекта.

Классификатор Rio Tinto

Портфель активов и портфель проектов в горной компании, методы BНP. Управление портфелем проектов. Управление программами в горной отрасли в Rio Tinto. Интегрированная система проектного управления компании в ERG.

Stage gate process

Процесс стадий и шлюзов в Rio Tinto. «Project Development and Execution Process» - основа корпоративной системы управления проектами и процессов управления бизнес единицами (Project Management Handbook). Major projects common process - методология управления проектами ВHР.

Участники E&P проекта

Участники горного проекта (Stakeholders). Матрица стейкхолдеров Rio Tinto. Диаграмма взаимодействия заинтересованных лиц BHP. Совет Проекта (Project Board): инструмент достижения интеграции горного проекта, и успеха проекта.

Разработка плана проекта

Определение содержания проекта. Scope в проектах BHP. WBS проектов Rio Tinto. Словарь WBS Alcoa. Разработка иерархической структуры проекта (WBS). Разработка ИСР методом «бегущей волны». Уровни ИСР для учета затрат

ПОДГОТОВИТЕСЬ

к управлению горными проектами на практике на основе передового опыта Arcelor, ВНР, ERG. Вы будете использовать отработанные навыки проектного управления (на основе лучших практик мировых компаний) в ходе тренингов, деловых игр, симуляций и мозговых штурмов по методике BHP, Rio Tinto

НАУЧИТЕСЬ

правильно запускать и планировать горный проект, определите оптимальный жизненный цикл проекта на основе FEL, благодаря освоению инструментария проектной деятельности, проверенного практикой. Научитесь использовать лучшие практики и шаблоны документации Anglo American

РАЗОВЬЕТЕ

умение управлять рисками и бюджетом проекта. Научитесь определять стоимость пакетов работ, пакетов планирования и контрольных счетов. Освоите 8 шаговую методику оценки стоимости горных проектов Rio Tinto.

РЕЗУЛЬТАТ

В программе

Проектных кейсов BHP, ArcelorMittal, НЛМК, Anglo American, СЕВЕРСТАЛЬ

Примеров реализации горных проектов, в том числе Technip, Fluor, Chiyoda, Bechtel .

23

186

Лучшие отраслевые практики. Шаблоны проектов, регламентов, стандартов, матриц

Корпоративных систем управления проектами мировых лидеров. Методологии управления программами

98

19

ТРЕНЕРЫ

ТАТЬЯНА УМАНЕЦ

EMBA in project management

Stanford Certified Project Manager, ISO 21500 Certified Project Manager. Microsoft certified Master: PM, Lean Leader, Scrum Master, ISO 21500 Certified Lead Auditor, QMS Lead Auditor IRCA/IATCA certified

СЕРГЕЙ МИЛЛЕР

Master of project management

Project Management Professional (PMI® РМР), Lean black belt, Scrum Trainer Accredited certification, Microsoft Certified master: Project Management, QMS Lead Auditor IRCA/IATCA, ISO 21500 Project Lead Auditor

ФЕДОР
ГОЛИКОВ

IPMA Level A Certified Trainer

Stanford Certified Project Manager , PMI® РМР, PRINCE2 Trainer, Microsoft Certified Professional, ISO 21502 Certified Project Manager, QMS Lead Auditor IRCA/IATCA certified, Lean & 6 Sigma black Belt

САКЕН
САДВАКАСОВ

IPMA Level A Certified Trainer

IPMA Level C Certified Project Manager, Scrum Trainer Accredited Certification, Agile Coach, Консультант и тренер Академии Ernst & Young, Green Project Manager certified, ISO 21500 Lead Project Manager