Стадии типизированных проектов в горного дивизиона ArcelorMittal
Организационная структура проекта: Ответственный руководитель, Старший пользователь, Старший поставщик, Менеджер проекта, Менеджер команды, Внутренний контроль проекта, Поддержка проекта. Формирование проектных команд и распределение обязанностей. Правила совмещения ролей.
ТЭО, FS, Экономическое обоснование проекта. Подход PRINCE2 к Экономическому обоснованию. Понятия конечного продукта, результата, выгоды и неизбежных потерь. Содержание Экономического обоснования. Содержание Плана оценки выгод.