ПРОЕКТНЫЙ ОФИС
PMO HEALTHCARE
В КЛИНИКЕ
Stanford University Center

Курс Проектный офис клиники. КСУП госпиталя. Опыт Stanford Medical Center

(01) PMO
Что такое ПРОЕКТНЫЙ ОФИС (рмо) в здравоохранении?
Проектный офис – организационная структура, которая стандартизирует процессы руководства проектами и способствует обмену ресурсами, методологиями, инструментами и методами.
Проектный офис - повышение результативности управления проектами. Сокращение отклонений от плановых сроков/бюджетов по типовым проектам.


Проектный офис - снижение сроков принятия решений по проектам/программам. Сокращение сроков подготовки отчетности по портфелю проектов.


(02) вы научитесь
подготовитесь
управлять всем комплексом проектов клиники
Отработаете навыки многопроектного управления. Определите функционал офиса.
Избежите ошибок при создании КСУП и ИСУП
01
отработаете
умение координировать медицинские
проекты в составе портфеля. Научитесь
использовать планы, дорожные карты
02
НАУЧИТЕСЬ
проводить балансировку портфеля,
взаимодействовать с командами
и владельцами продуков
03
РАЗОВЬЕТЕ
умение управлять программами проектов,
анализировать выгоды и успехи проектов,
достигать стратегических целей клиники.
04
(03) БЛИЖАЙШИЕ КУРСЫ
ОЧНО
Проектный интенсив. Кейсы Johns Hopkins Hospital
01
17.03
/ 20 ЧАСОВ
02
ОНЛАЙН
Интерактивный РМО тренинг. Кейс Chris Hani Baragwanath Hospital
17.03
/ до 28.03
03
ОЧНО
Интерактивный РМО тренинг. Кейс Chris Hani Baragwanath Hospital
22.04
/ 20 ЧАСОВ
(04) ПРОГРАММА
РМО
Организационная структура.
Внутрикорпоративные стандарты.
ИСУП. Управление рисками.


01
02
исуп
Назначение ИСУП. Функционал ИСУП
Пользователи ИСУП. Типы отчетов в ИСУП. Обзор ПО для ИСУП.
03
Типы РМО
Типы Проектных офисов. Офис программ проектов, офис портфеля
Функции ОУП. Управление портфелем
04
внедрение
Ключевые факторы успеха.
Массированное обучение.
Управление изменениями в клинике.



(5) Проектный офис в здравоохранении
Результаты - минимизация количества проектных задач, сокращение расходов сверх запланированного бюджета, увеличение числа реализованных проектов.

Функции - проведение анализа выполненных работ, аудит,
подготовка отчетов для руководства,
запуск информационной системы

Преимущества - расстановка приоритетов, концентрация сил и ресурсов на наиболее перспективных задачах. Стандартизация процессов.

(06) ВАЖНО


ОТКРОЙ МИР ПРОЕКТОВ
Совершенствуй систему управления в клинике и поликлинике! Добивайся выдающихся результатов!
Made on
Tilda