© 2023 PM3 EDTECH INSTITUTE

Проектный офис клиники
КСУП медицинского учреждения
Опыт Stanford University Medical Center

НОВЫЕ КЕЙСЫ ОТ KAROLINSKA UNIVERSITY HOSPITAL!

21 - 22 ИЮНЯ/ 24 - 26 ИЮЛЯ
В ONLINE ФОРМАТЕ: 21 - 30 ИЮНЯ
НАЧНИ СЕГОДНЯ! РАССРОЧКА + 25% СКИДКА
БУКЛЕТ ПРОГРАММЫ
  • 395
    Слушателей выбрали этот курс
  • 35
    Клиник и госпиталей, сотрудники которых прошли обучение
  • 9,0
    Средняя оценка слушателей
Впервые в России! Сертифицированный IPMA  тренер! IPMA Level A Certified Executive Trainer in Project Management!
2 дня 16 часов проектного интенсива. Активные методы обучения. Командная работа (обучение в составе проектных команд). Деловые игры. Кейсы и лучшие практики реальных проектов. Моделирование в информационной системе управления проектами. Цифровая платформа онлайн обучения (Онлайн как очно). Виртуальный проектный коворкинг с настроенными рабочими местами проектных команд. Эксклюзивные учебные материалы. Консультационное сопровождение.
  • Удостоверение о повышении квалификации
    Документ государственного образца. Внесение в ФИС ФРДО. Возможность получения налогового вычета.
  • Сертификат Руководителя проектов
    Программа сертификации зарегистрирована в Росстандарте. Полностью соответствует требованиям профессионального стандарта Министерства Труда РФ  - Руководитель проектов
  • Разработка проекта в интересах предприятия или партнерских организаций
    Разработка индивидуального проекта отраслевой принадлежности или ключевого бизнес-процесса компании с внедрением методов проектного управления

Обучение Проектный офис клиники. КСУП в медицине

включает 3 основных модуля, в том числе расширенный модуль алгоритма внедрения КСУП в медицинском учреждении и формирования Проектного офиса
Тренеры курса
Тандем
Тандем
тренеров в аудитории
Ведущий тренер
Ведущий тренер
Татьяна Уманетс
Executive Master Business Administration in project management
Stanford Certified Project Manager, ISO 21500 Certified Project Manager.
Microsoft certified Master: Project Management, Lean Leader, Scrum Master
ISO 21500 Certified project Lead Auditor, QMS Lead Auditor IRCA/IATCA certified
Тренер
Тренер
Сергей Миллер
Master of project management
Project Management Professional (PMI® РМР), Lean black belt
Scrum Trainer Accredited Certification, Microsoft Certified master: Project Management, QMS Lead Auditor IRCA/IATCA, ISO 21500 Project Lead Auditor
Результат обучения
  • Главная цель курса - подготовить сотрудников к созданию КСУП в клинике
    Курс основан на стандартах РФ по управлению проектами, и стандартами PMI и IPMA. Программа курса охватывает основные принципы и подходы к управлению проектами в масштабах организации здравоохранения.
    Системные знания о принципах и методах эффективного управления проектами в масштабах организации, с использованием инструментов корпоративной системы (КСУП, ИСУП) отрабатываются на практике в ходе большого ролевого кейса – деловой игры, а решения кейсов из опыта компаний позволит закрепить на практических примерах понимание эффективного использования инструментария корпоративной системы управления проектами.
    Деловая игра позволит отработать применение инструментария проектного управления в рамках КСУП и провести разбор типичных ошибок. На протяжении всей игры оценивается ценность и выгоды КСУП и ИСУП, являющиеся основным показателем успешности действий организации в области проектного управления.
  • Преимущества обучения на курсе с акцентом на проекты в медицине.
    Знакомство с лучшей российской и мировой практикой использования корпоративных систем управления проектами, из которой можно взять на вооружение что-то новое для себя
    Целостная системная картина управления проектами, программами и портфелями организации, с использованием ИСУП и КСУП, которая поможет принимать правильные решения в профессиональной деятельности
    Понятия, терминология и знания о методах управления в масштабах организации (КСУП и ИСУП) помогут найти общий язык с другими участниками проектной деятельности
  • Пройдя курс, специалисты (врачи, ИТ, инженеры, сервис) научатся
    Управлять всем комплексом проектов организации
    Отработать навыки многопроектного управления
    Определят функционал офиса управления проектами
    Избегать типичных ошибок при создании КСУП и ИСУП
    Управлять изменениями в компании при внедрении КСУП и ИСУП.
НАЧНИ СЕГОДНЯ! РАССРОЧКА + АКЦИЯ! СКИДКА 25%
Формат участия
Стандартный
Расширенный
Цена
24 000 руб.
30 000 руб.
16 часов интенсивного тренинга
Проектный коворкинг
Доступ к цифровой проектной платформе
Индивидуальные консультации
Сертификат
Пост тренинговое сопровождение
РАССРОЧКА + АКЦИЯ 25% СКИДКА
Зарегистрироваться
Освойте практический инструментарий и методологии для создания КСУП организации
НАЧНИ СЕГОДНЯ! РАССРОЧКА + АКЦИЯ 25% СКИДКА
Курс разработан в ходе реализации проекта по созданию корпоративной системы проектного управления комплекса медицинских учреждений. В нем приняло участие более 300 сотрудников, как врачебного, так и сервисного персонала, аккредитованных подрядных организаций и поставщиков.
Курс проводился в открытом и корпоративном формате более 70 раз, в том числе для медицинских учреждений и органов управления здравоохранением РФ, Казахстана, Белоруссии.
Федеральное государственное бюджетное учреждение «Национальный медико-хирургический Центр имени Н.И. Пирогова» Министерства здравоохранения Российской Федерации.
PM3 EDTECH INSTITUTE
199178, Санкт-Петербург, наб. реки Смоленки, 2
Made on
Tilda