Курс Healthcare Agile Project Management

УВЕЛИЧЬТЕ ЭФФЕКТИВНОСТЬ РАБОТЫ СМЕНЫ, БРИГАДЫ, ОТДЕЛЕНИЯ! НАЧНИТЕ СЕЙЧАС!
27 – 29 февраля/ 11 – 13 марта/ 26 - 28 апреля

  • 387

    Слушателей выбрали этот курс
  • 48

    Медицинских организаций, сотрудники которых прошли обучение
  • 9,15

    Средняя оценка слушателей
Agile - способ оперативного и эффективного управления проектами. Метод можно использовать для любого типа проектов, и сейчас он широко применяется в медицине. Agile разбивает большие проекты на небольшие, управляемые части, называемые итерациями. В конце каждой итерации достигается определенный результат.

Обучение управлению Agile проектами
Рассрочка от Сбера
Основные принципы Agile в здравоохранении
  • Разделение задач на небольшие блоки,
  • Автономность сотрудников и командная работа,
  • Прозрачность работы,
  • Обработка обратной связи от клиентов, пациентов, подразделений.
  • Работа над мини-блоками.
  • Сложные проекты разделяют на маленькие задачи, каждая из которых помещается в отдельный блок.
  • Целей достигают за короткий цикл, поэтому даже в многоступенчатом проекте виден прогресс в работе.
  • Маленькие кросс-функциональные команды.
РАССРОЧКА + АКЦИЯ 25% СКИДКА

Курс Аджайл проджект менеджмент в здравоохранении. Обучение Аджайл в медицине

ИНТЕНСИВНЫЙ 24 ЧАСОВОЙ ПРАКТИКУМ

Курс проводится двумя тренерами.
Ключевые блоки курса

Курс включает 7 основных блоков. Начинается с практического мастер-класса и завершается итоговой деловой игрой "Гибкий медицинский проект".

Федор Голиков

Сертифицированный Тренер по управлению проектами
(IPMA Level A Certified Executive Trainer in project management)
Сертифицированный проектный менеджер
Стэнфордский Университет
(Stanford Certified Project Manager (SCPM)).
Сертифицированный проектный менеджер PMI
(Project Management Professional (PMI® РМР)).
Аудитор систем менеджмента качества ISO 9000
(QMS Lead Auditor IRCA/IATCA certified).
Федор Голиков
Сертифицированный Тренер по управлению проектами
(IPMA Level A Certified Executive Trainer in project management)
Сертифицированный проектный менеджер
Стэнфордский Университет
(Stanford Certified Project Manager (SCPM)).
Сертифицированный проектный менеджер PMI
(Project Management Professional (PMI® РМР)).
Аудитор систем менеджмента качества ISO 9000
(QMS Lead Auditor IRCA/IATCA certified).
Каких целей вы достигнете? Что почувствуют ваши пациенты?
  • Главная цель курса - подготовить вас к использованию методов Agile project management в реальных проектах учреждения здравоохранения
    Вы отработаете навыки проектного управления в клинике на основе комплекта шаблонов. В ходе командной работы создадите планы Agile проектов (предложенных слушателями). Рассмотрите лучшие практики реализации Agile project management в ведущих клиниках мира.
  • Вы научитесь правильно запускать и планировать проект по методологии Agile project management на всех уровнях учреждения здравоохранения
    Благодаря освоению инструментария проектной деятельности, проверенного практикой тысяч проектов по методикам Agile project management
  • Научиться осуществлять контроль Agile проекта и взаимодействовать с врачебной и сервисной командой
    На основе новых знаний, компетенций и методов командной работы. Планирования спринтов и проведения митингов.
  • Развить умение управлять рисками и бюджетом Agile проекта в здравоохранении
    В результате эффективной командной работы в Agile project management и обмена опытом в ходе обучения, деловых игр и анализа кейсов (лучших практик), осуществленных проектов.
Сергей Миллер
Master of project management
Project Management Professional (PMI® РМР)
Lean black belt
Scrum Trainer Accredited Certification
Microsoft Certified master: Project Management
QMS Lead Auditor IRCA/IATCA certified
ISO 21500 Project Lead Auditor
Сергей Миллер
Master of project management
Project Management Professional (PMI® РМР)
Lean black belt
Scrum Trainer Accredited Certification
Microsoft Certified master: Project Management
QMS Lead Auditor IRCA/IATCA certified
ISO 21500 Project Lead Auditor
Скидка! Участие в расширенном формате по цене стандартного
Стандартный
Расширенный
Цена
32 000 руб.
42 000 руб.
24 часа интенсивного тренинга
Облачный проектный коворкинг
Доступ к цифровой платформе пост тренингового сопровождения
Индивидуальные консультации
Сертификат
Станьте профессиональным руководителем медицинских Agile проектов
Программа курса была разработана для
Правительства Казахстана по заказу Президентского Офиса реализации реформ для и Министерства Здравоохранения Казахстана при реализации национальных проектов.

Программа доработана на основе лучших практик клиник США, Канады, Швейцарии, Сингапура и может стать основой перехода на гибкое проектное управление вашей организации.
Об утверждении Регламента проектного управления

График еженедельных скрам-встреч проектного офиса Министерства разрабатывается с учетом скрам-встреч групп реализации общенациональных приоритетов Офиса, а также с учетом: графиков скрам-встреч руководителей групп реализации базовых направлений с руководителями групп проектов базовых направлений; графиков скрам-встреч руководителей групп проектов с руководителями проектов группы.
8) скрам-графики работы проектного офиса Министерства с базовыми направлениями и группами проектов,


Офис по мониторингу реализации Национальных проектов
PM3 EDTECH INSTITUTE
199178, Санкт-Петербург, наб. реки Смоленки, 2
Made on
Tilda