Курс КСУП
Методология и инструментарий

СТАНЬТЕ ПРОФЕССИОНАЛОМ УЖЕ СЕГОДНЯ
25 - 26 марта/ 25 - 26 апреля
  • 345

    Слушателей выбрали этот курс
  • 35

    Компаний, сотрудники которых прошли обучение
  • 9,0

    Средняя оценка слушателей

Обучение Корпоративная система управления проектами.

Методология и инструментарий

Интенсивный 2- дневный курс

Лучшие практики создания корпоративных систем управления проектами
Проектные офисы и их регламентация
Корпоративные стандарты и методология
Информационная система управления проектами


РАССРОЧКА + АКЦИЯ 25% СКИДКА
Рассрочка от Сбера
Основные модули курса
Курс включает 3 основных модуля, в том числе расширенный модуль алгоритма внедрения КСУП

Татьяна Уманетс

Executive Master Business Administration (project management)
Stanford Certified Project Manager (SCPM)
ISO 21500 Certified Project Manager.
Microsoft certified Master: Project Management
ISO 21500 Certified project Lead Auditor
Lean Leader
QMS Lead Auditor IRCA/IATCA certified
Татьяна Уманетс
Executive Master Business Administration (project management)
Stanford Certified Project Manager (SCPM)
ISO 21500 Certified Project Manager.
Microsoft certified Master: Project Management
ISO 21500 Certified project Lead Auditor
Lean Leader
QMS Lead Auditor IRCA/IATCA certified
Каких целей вы достигнете?
  • Главная цель курса - подготовить сотрудников к созданию КСУП в организации
    Курс основан на стандартах РФ по управлению проектами, и стандартами PMI и IPMA. Программа курса охватывает основные принципы и подходы к управлению проектами в масштабах организации.
    Системные знания о принципах и методах эффективного управления проектами в масштабах организации, с использованием инструментов корпоративной системы (КСУП, ИСУП) отрабатываются на практике в ходе большого ролевого кейса – деловой игры, а решения кейсов из опыта компаний позволит закрепить на практических примерах понимание эффективного использования инструментария корпоративной системы управления проектами.
    Деловая игра позволит отработать применение инструментария проектного управления в рамках КСУП и провести разбор типичных ошибок. На протяжении всей игры оценивается ценность и выгоды КСУП и ИСУП, являющиеся основным показателем успешности действий организации в области проектного управления.
  • Преимущества обучения на курсе
    Знакомство с лучшей российской и мировой практикой использования корпоративных систем управления проектами, из которой можно взять на вооружение что-то новое для себя
    Целостная системная картина управления проектами, программами и портфелями организации, с использованием ИСУП и КСУП, которая поможет принимать правильные решения в профессиональной деятельности
    Понятия, терминология и знания о методах управления в масштабах организации (КСУП и ИСУП) помогут найти общий язык с другими участниками проектной деятельности
  • Пройдя курс, специалисты компании научатся
    Управлять всем комплексом проектов организации
    Отработать навыки многопроектного управления
    Определят функционал офиса управления проектами
    Избегать типичных ошибок при создании КСУП и ИСУП
    Управлять изменениями в компании при внедрении КСУП и ИСУП.
Сергей Миллер
Master of project management
Project Management Professional (PMI® РМР)
Lean black belt
Scrum Trainer Accredited Certification
Microsoft Certified master: Project Management
QMS Lead Auditor IRCA/IATCA certified
ISO 21500 Project Lead Auditor
Сергей Миллер
Master of project management
Project Management Professional (PMI® РМР)
Lean black belt
Scrum Trainer Accredited Certification
Microsoft Certified master: Project Management
QMS Lead Auditor IRCA/IATCA certified
ISO 21500 Project Lead Auditor
Акция! Участие в расширенном формате по цене стандартного
Стандартный
Расширенный
Цена
24 000 руб.
30 000 руб.
16 часов интенсивного тренинга
Проектный коворкинг
Доступ к цифровой проектной платформе
Индивидуальные консультации
Сертификат
Пост тренинговое сопровождение
Освойте практический инструментарий и методологии для создания КСУП организации
Курс разработан в ходе реализации проекта по созданию корпоративной системы проектного управления АО "ЛОЭСК". В нем приняло участие более 300 сотрудников компании, аккредитованных подрядных организаций и поставщиков.
Курс проводился в открытом и корпоративном формате более 70 раз, в том числе для строительных, телекоммуникационный, производственных и телекоммуникационных компаний РФ, Казахстана, Белоруссии.
Акционерное общество "ЛОЭСК" (АО «ЛОЭСК») является крупнейшей негосударственной распределительной сетевой компанией на территории Ленинградской области и одной из крупнейших электросетевых компаний в стране. В состав входят 6 филиалов, обеспечивающих электроснабжение порядка 150 населенных пунктов Ленобласти с населением свыше миллиона человек.

АО «ЛОЭСК»


PM3 EDTECH INSTITUTE
199178, Санкт-Петербург, наб. реки Смоленки, 2
Made on
Tilda