Курс КСУП
Проектный офис Методология и инструментарий
Опыт Shell, BP, IKEA

НОВЫЕ КЕЙСЫ ОТ SIEMENS, ABB, FAZER, INTEL, SAP!

21 - 22 ИЮНЯ/ 19 - 20 ИЮЛЯ/ 7 - 8 АВГУСТА
  • 345

    Слушателей выбрали этот курс
  • 35

    Компаний, сотрудники которых прошли обучение
  • 9,0

    Средняя оценка слушателей
Практика создания КСУП в организации! Лучшие практики!
2 дня, 16 часов проектного интенсива. Активные методы обучения. Командная работа (обучение в составе проектных команд). Деловые игры. Кейсы реальных проектов. Моделирование в информационной системе управления проектами. Виртуальный проектный коворкинг с настроенными рабочими местами проектных команд. Консультационное сопровождение.
  • Удостоверение о повышении квалификации
    Документ государственного образца. Внесение в ФИС ФРДО. Возможность получения налогового вычета.
  • Сертификат Руководителя проектов
    Программа сертификации зарегистрирована в Росстандарте. Полностью соответствует требованиям профессионального стандарта Министерства Труда РФ  - Руководитель проектов
  • Разработка проекта в интересах предприятия или партнерских организаций
    Разработка индивидуального проекта отраслевой принадлежности или ключевого бизнес-процесса компании с внедрением методов проектного управления

Курс КСУП. Методология и инструментарий

3 основных модуля, в том числе расширенный модуль алгоритма внедрения КСУП
Тренеры курса
Тандем
Тандем
тренеров в аудитории
Ведущий тренер
Ведущий тренер
Татьяна Уманетс
Executive Master Business Administration in project management
Stanford Certified Project Manager, ISO 21500 Certified Project Manager.
Microsoft certified Master: Project Management, Lean Leader, Scrum Master
ISO 21500 Certified project Lead Auditor, QMS Lead Auditor IRCA/IATCA certified
Тренер
Тренер
Сергей Миллер
Master of project management
Project Management Professional (PMI® РМР), Lean black belt
Scrum Trainer Accredited Certification, Microsoft Certified master: Project Management, QMS Lead Auditor IRCA/IATCA, ISO 21500 Project Lead Auditor
Каких целей вы достигнете?
  • Главная цель курса - подготовить сотрудников к созданию КСУП в организации
    Курс основан на стандартах РФ по управлению проектами, и стандартами PMI и IPMA. Программа курса охватывает основные принципы и подходы к управлению проектами в масштабах организации.
    Системные знания о принципах и методах эффективного управления проектами в масштабах организации, с использованием инструментов корпоративной системы (КСУП, ИСУП) отрабатываются на практике в ходе большого ролевого кейса – деловой игры, а решения кейсов из опыта компаний позволит закрепить на практических примерах понимание эффективного использования инструментария корпоративной системы управления проектами.
    Деловая игра позволит отработать применение инструментария проектного управления в рамках КСУП и провести разбор типичных ошибок. На протяжении всей игры оценивается ценность и выгоды КСУП и ИСУП, являющиеся основным показателем успешности действий организации в области проектного управления.
  • Преимущества обучения на курсе
    Знакомство с лучшей российской и мировой практикой использования корпоративных систем управления проектами, из которой можно взять на вооружение что-то новое для себя
    Целостная системная картина управления проектами, программами и портфелями организации, с использованием ИСУП и КСУП, которая поможет принимать правильные решения в профессиональной деятельности
    Понятия, терминология и знания о методах управления в масштабах организации (КСУП и ИСУП) помогут найти общий язык с другими участниками проектной деятельности
  • Пройдя курс, специалисты компании научатся
    Управлять всем комплексом проектов организации
    Отработать навыки многопроектного управления
    Определят функционал офиса управления проектами
    Избегать типичных ошибок при создании КСУП и ИСУП
    Управлять изменениями в компании при внедрении КСУП и ИСУП.
Формат участия
Стандартный
Расширенный
Цена
24 000 руб.
30 000 руб.
16 часов интенсивного тренинга
Проектный коворкинг
Доступ к цифровой проектной платформе
Индивидуальные консультации
Сертификат
Пост тренинговое сопровождение
Освойте инструментарий создания КСУП клиники
Курс разработан в ходе реализации проекта по созданию корпоративной системы проектного управления в Центре имени Пирогова
РНИМУ им. Н.И. Пирогова – ведущий научно-образовательный медицинский центр, обеспечивающий подготовку врачей, фармацевтов, клинических психологов, социальных работников, а также уникальных медицинских научных кадров (специальности – медицинская биохимия, медицинская кибернетика, медицинская биофизика). По программам высшего профессионального образования в Университете ежегодно обучается более 12 000 человек и более 10 000 человек – по программам дополнительного профессионального образования.

Российский национальный исследовательский медицинский университет имени Н. И. Пирогова
PM3 EDTECH INSTITUTE
199178, Санкт-Петербург, наб. реки Смоленки, 2
Made on
Tilda