УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ
HEALTHCARE
В ЗДРАВООХРАНЕНИИ
Johns Hopkins Hospital

Курс Управление проектами в здравоохранении. Обучение проектам в клинике. Опыт Johns Hopkins Hospital

(01) PM
Что такое управление проектами в здравоохранении?
Распределение ресурсов. Менеджеры проектов в здравоохранении контролируют действия клиники в отношении расходов и распределяют средства между подразделениями.
Коммуникационный обмен. Руководители проектов делают упор на коммуникацию между медицинским персоналом и пациентами

Продуктивность. Руководители проектов в сфере здравоохранения делегируют проекты сотрудникам и оценивают их эффективность на рабочем месте. Эти проекты предназначены для повышения производительности
(02) вы научитесь
подготовитесь
к реальному управлению проектами в отделении, клинике или поликлинике.
01
отработаете
умение правильно запускать медицинский
проект. Научитесь использовать
практики и шаблоны
02
НАУЧИТЕСЬ
осуществлять контроль проекта и взаимодействовать с командой
проекта.
03
РАЗОВЬЕТЕ
умение управлять рисками и бюджетом
проекта в здравоохранении.
04
(03) БЛИЖАЙШИЕ КУРСЫ
ОЧНО
Проектный интенсив. Кейсы Johns Hopkins Hospital
01
23.12
/ 24 ЧАСА
02
ОЧНО
Интерактивный тренинг. Кейс Chris Hani Baragwanath Hospital
21.01
/ 24 часа
03
ОЧНО
Интерактивный тренинг. Кейс Chris Hani Baragwanath Hospital
17.02
/ 24 ЧАСА
(04) ПРОГРАММА
ПРОЕКТ
Проект, управление проектом, фазы проекта, процессы проекта, группы процессов, характеристики проекта. Жизненный цикл проекта.
01
02
сТАРТ
Разработка плана проекта. Scope Statement. WBS. Организационное планирование и управление командой
03
ПЛАНИРОВАНИЕ
Расписание проекта. Оценка стоимости проекта и разработка бюджета Создание интегрированного плана.
04
РЕАЛИЗАЦИЯ
Earned Value management - метод тотального контроля эффективного проекта. Анализ отклонений.
(5) Методологии управления проектами в здравоохранении
  • Гибкий подход. Гибкий подход делает упор на адаптивность, коммуникацию и скорость. Команды выполняют этапы проекта параллельно, непрерывного коммуницируя
Водопад - это последовательный, линейный подход, при котором проект разбит на более мелкие, четко определенные этапы.
Гибрид. Как следует из названия, гибридная методология объединяет комплексное планирование waterfall со скоростью и гибкостью agile.
(06) ВАЖНО


ОТКРОЙ МИР ПРОЕКТОВ
Совершенствуй систему управления в клинике и поликлинике! Добивайся выдающихся результатов!
Made on
Tilda