Курс Лидерство в здравоохранении
Опыт Stanford Medical Center

НОВЫЕ КЕЙСЫ ОТ MATILDA INTERNATIONAL HOSPITAL

29 - 30 ИЮНЯ/ 27 - 28 ИЮЛЯ
  • 412

    Слушателей выбрали этот курс
  • 39

    Медицинских организаций, сотрудники которых прошли обучение
  • 9,0

    Средняя оценка слушателей
Сертифицированный Leadership Trainer! Аккредитованный тренер по переговорам!
2 дня 16 часов лидерского интенсива. Активные методы обучения. Деловые игры. Кейсы и лучшие практики. Цифровая платформа онлайн обучения (Онлайн как очно). Эксклюзивные учебные материалы. Консультационное сопровождение.
  • Удостоверение о повышении квалификации
    Документ государственного образца. Внесение в ФИС ФРДО. Возможность получения налогового вычета.
  • Сертификат Руководителя проектов
    Программа сертификации зарегистрирована в Росстандарте. Полностью соответствует требованиям профессионального стандарта Министерства Труда РФ  - Руководитель проектов
  • Разработка проекта в интересах предприятия или партнерских организаций
    Разработка индивидуального проекта отраслевой принадлежности или ключевого бизнес-процесса компании с внедрением методов проектного управления

Курс Лидерство в здравоохранении

включает 4 основных модуля, охватывающие ключевые аспекты лидерства в здравоохранении
Тренеры курса
Тандем
Тандем
тренеров в аудитории
Ведущий тренер
Ведущий тренер
Татьяна Уманетс
Executive Master Business Administration in project management
Stanford Certified Project Manager, ISO 21500 Certified Project Manager.
Microsoft certified Master: Project Management, Lean Leader, Scrum Master
ISO 21500 Certified project Lead Auditor, QMS Lead Auditor IRCA/IATCA certified
Тренер
Тренер
Сергей Миллер
Master of project management
Project Management Professional (PMI® РМР), Lean black belt
Scrum Trainer Accredited Certification, Microsoft Certified master: Project Management, QMS Lead Auditor IRCA/IATCA, ISO 21500 Project Lead Auditor
Результат обучения
  • Развитие лидерского потенциала для подготовки к новым вызовам в работе, в клинике, новым условиям

  • Обеспечение знаниями для успешного перехода на новую ступень в профессиональном и личном развитии
  • Оснащение современными инструментами, в соответствии с мировыми исследованиями и трендами в области управления и лидерства в здравоохранении
  • Новые идеи, взгляды, лучшие практики и примеры внедрения инициатив через лидерство в клинике и поликлинике
Формат участия
Стандартный
Расширенный
Цена
24 000 руб.
30 000 руб.
24 часа интенсивного тренинга
Проектный коворкинг
Доступ к цифровой проектной платформе
Индивидуальные консультации
Сертификат
Пост тренинговое сопровождение
Освойте практический инструментарий и методологии лидерства
Курс разработан на основе проектов реализованных медицинскими службами холдинга Зерде и медицинских учреждений Санкт-Петербурга, Москвы, Новосибирска, Астаны

Глобальные тренды и их влияние на развитие методологии проектного лидерства
Методология и примеры успешного применения гибких подходов к лидерству в крупных проектах в медицинских организациях
Гибкость бизнеса и гибкость организации: различные модели для различных организаций.
Успешная трансформация: пути построения гибкой организации здравоохранения
АО «Холдинг «Зерде» — государственная компания Республики Казахстан, созданная для развития современных инфокоммуникационных технологий. Холдинг образован в сентябре 2008 года согласно постановлению Правительства Республики Казахстан от 3 июля 2008 года № 668. Единственным акционером холдинга является Правительство Республики Казахстан. Является Базовой организацией государств – участников Содружества Независимых Государств, осуществляющая методическое и организационно-техническое обеспечение работ в области информационно-коммуникационных технологий



«Национальный инфокоммуникационный холдинг «Зерде»
PM3 EDTECH INSTITUTE
199178, Санкт-Петербург, наб. реки Смоленки, 2
Made on
Tilda