Лидерство в клинике
LEADER HEALTHCARE
практика
Stanford University Center

Курс Лидерство в здравоохранении. Опыт Stanford University Medical Center

(01) LEADERSHIP
Что такое ЛИДЕРСТВО в здравоохранении?
Лидер— руководитель, разделяющий ценности человекоцентричного подхода, способный стать центром изменений с целью перехода от лечения к повышению качества жизни людей
Важные ценности лидера в медицине: профессионализм, пациентоориентированность, неравнодушие, внимание к персоналу, продвижение лучших практик, их практическому внедрению в каждодневную работу.


Лидер — отправная точка в человекоцентричности. От его осознанности, качества взаимодействия с командой зависит то, какое отношение к себе почувствуют пациенты.


(02) вы научитесь
подготовитесь
управлять всем комплексом проектов клиники
Отработаете навыки лидерского управления. Определите состав команды изменений. Избежите ошибок при отборе членов
01
отработаете
умение координировать медицинские
команды в составе портфеля проектов.
Научитесь использовать планы, дорожные
карты, техники ведения переговоров
02
НАУЧИТЕСЬ
проводить балансировку задач команды,
взаимодействовать с командами
и владельцами продуктов и пациентами
03
РАЗОВЬЕТЕ
умение управлять программами развития,
анализировать выгоды и успехи мероприятий,
достигать стратегических целей клиники.
04
(03) БЛИЖАЙШИЕ КУРСЫ
ОЧНО
Проектный лидерский интенсив. Кейсы Johns Hopkins Hospital
01
24.12
/ 16 ЧАСОВ
02
ОЧНО
Интерактивный лидерский тренинг. Кейс Chris Hani Baragwanath Hospital
29.01
/16 ЧАСОВ
03
ОЧНО
Интерактивный тренинг лидерства. Кейс Chris Hani Baragwanath Hospital
27.02
/ 16 ЧАСОВ
(04) ПРОГРАММА
лидер
Типология ролей. 4Ц. Smart цели. SWOT анализ.Фасилитация и переговоры. Стили руководства и парус приверженности. EQ. Эмпатия.


01
02
Команда
Жизненный цикл команды по Адизесу.
Стратегия «голубого океана» в лидерстве. Делегирование и мотивация. DISC - профилирование команды.
03
переговоры
Переговорный практикум. Мастер – класс: «Сначала скажите нет». Конфликты и их типы. Система коммуникаций в команде

04
внедрение
Аудит человекоцентричности учреждения по чек-листам. Глубинные интервью Сравнение с аналогами Дневники клиентов. Приоритизация идей. Дорожная карта.


(5) Лидерство в здравоохранении
Фокус на пациенте: вовлечение в процесс лечения, баланс стандартизации и мастерства
Пациенты — это люди, ради которых создана система здравоохранения. Необходимо видеть потребности и цели пациента, вовлекать его в процесс лечения и делать союзником врача.
Фокус на обществе: каков горизонт влияния учреждения и его лидера, как работать с общественным мнением Общество для лидера — это та аудитория, которую затрагивает деятельность лидера
«Фокус на человеке». Это значит — человек работает для человека, человек заботится о человеке, человек помогает человеку. Лидерские качества, компетенции и навыки играют в этом ведущую роль.

(06) ВАЖНО


ОТКРОЙ МИР лидерства
Совершенствуй систему управления в клинике и поликлинике!
Добивайся выдающихся результатов!
Made on
Tilda