Курс Управление проектами в машиностроении.
Опыт FW Toyoda Airbus

НОВЫЕ КЕЙСЫ ОТ SIEMENS, ABB, MAN, ALSTOM!

4 - 6 ИЮНЯ/ 11 - 13 ИЮЛЯ
  • 765

    Слушателей выбрали этот курс
  • 67

    Компаний, сотрудники которых прошли обучение
  • 9,15

    Средняя оценка слушателей
Рассматриваются проекты в машиностроении, как внутри предприятий, так и по созданию новых производств.
Инновационный интерактивный практикум!
3 дня, 24 часа проектного интенсива.
Активные методы обучения. Командная работа (обучение в составе проектных команд). Деловые игры. Кейсы и лучшие практики реальных проектов. Цифровая платформа онлайн обучения (Онлайн как очно). Виртуальный проектный коворкинг с настроенными рабочими местами.
  • Удостоверение о повышении квалификации
    Документ государственного образца. Внесение в ФИС ФРДО. Возможность получения налогового вычета.
  • Сертификат Руководителя проектов
    Программа сертификации зарегистрирована в Росстандарте. Полностью соответствует требованиям профессионального стандарта Министерства Труда РФ  - Руководитель проектов
  • Разработка проекта в интересах предприятия или партнерских организаций
    Разработка индивидуального проекта отраслевой принадлежности или ключевого бизнес-процесса компании с внедрением методов проектного управления

Курс Управление проектами в машиностроении

включает основные модули в соответствии со структурой жизненного цикла проекта
Тренеры курса
Тандем
Тандем
тренеров в аудитории
Ведущий тренер
Ведущий тренер
Татьяна Уманетс
Executive Master Business Administration in project management
Stanford Certified Project Manager, ISO 21500 Certified Project Manager.
Microsoft certified Master: Project Management, Lean Leader, Scrum Master
ISO 21500 Certified project Lead Auditor, QMS Lead Auditor IRCA/IATCA certified
Тренер
Тренер
Сергей Миллер
Master of project management
Project Management Professional (PMI® РМР), Lean black belt
Scrum Trainer Accredited Certification, Microsoft Certified master: Project Management, QMS Lead Auditor IRCA/IATCA, ISO 21500 Project Lead Auditor
Результат обучения
  • Освоите проектную роль Руководителя проекта, и навыки руководства проектной командв
    Вы будете использовать отработанные навыки проектного управления в ходе тренингов, деловых игр, симуляций и мозговых штурмов
  • Отработаете навыки правильно запускать и планировать проект
    Благодаря освоению инструментария проектной деятельности, проверенного практикой. Научитесь использовать лучшие практики и шаблоны документации
  • Научитесь осуществлять контроль проекта и взаимодействовать с командой
    На основе новых компетенций и практике EVM. Отработаем процедуры контроля проекта в режиме реального времени.
  • Сможете развить умение управлять рисками и бюджетом проекта
    В результате эффективной командной работы и обмена опытом в ходе обучения вы отработаете применение матричного подхода и инструментов проектного бюджетирования и финансирования
Стандартный
Расширенный
Цена
38 000 руб.
48 000 руб.
24 часа интенсивного тренинга
Проектный коворкинг
Доступ к цифровой проектной платформе
Индивидуальные консультации
Сертификат
Пост тренинговое сопровождение
Освойте практический инструментарий и методологии в области управления проектами
Курс разработан на основе положений докладов участников 32nd IPMA World Congress – Project Management in the Digital Transformation Era

Новые подходы и методологии
— Глобальные тренды и их влияние на развитие методологии проектного менеджмента
— Методология и примеры успешного применения гибких подходов к управлению крупными проектами и организациями
— Гибкость бизнеса и гибкость организации: различные модели для различных организаций. Успешная трансформация: пути построения гибкой организации
Уже несколько десятилетий Конгресс IPMA является ведущим мероприятием по управлению проектами, программами и портфелями. Это площадка для обмена опытом, презентации своих проектов, и обсуждения проблем управления проектами.
Всемирный Конгресс IPMA самая масштабная площадка для встречи международного сообщества управленцев проектами.


32nd IPMA World Congress – Project Management in the Digital Transformation Era
PM3 EDTECH INSTITUTE
199178, Санкт-Петербург, наб. реки Смоленки, 2
Made on
Tilda