IT PROJECT MANGER /
УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ В ИТ

Курс IT Project Manager. Опыт Oracle, SAP. Обучение ИТ проджект менеджер

БЛИЖАЙШИЕ КУРСЫ
октябрь
ноябрь
октябрь
декабрь

Практико-ориентированный курс для руководителей и членов команд ИТ - проектов, сотрудников РМО и функциональных подразделений, участвующих в ИТ - проектах. Включает изучение лучших практик. Кейсы SAP, AMD, BHP
Интерактивный тренинг. Кейсы и лучшие практики мировых лидеров. Подходы и методологии проектного/ Инструментарий проектной деятельности. Включает модуль менеджмента на основе ITIL, ITSM. Опыт Rio Tinto, Arcelor, Vodafone
Интерактивный тренинг ИТ - проектов. Кейсы и лучшие практики мировых ИТ - лидеров. Подходы и методологии проектного управления в ИТ - отрасли. Инструментарий проектной деятельности в ИТ - сфере. Опыт Rio Tinto, Arcelor, Vodafone
Интерактивный тренинг ИТ - проектов. Кейсы и лучшие практики мировых ИТ - лидеров. Подходы и методологии проектного управления в ИТ - отрасли. Инструментарий проектной деятельности в ИТ - сфере. Опыт Rio Tinto, Arcelor, Vodafone
ОЧНЫЙ ИНТЕНСИВ
ОЧНЫЙ ИНТЕНСИВ
ИНТЕНСИВ ОНЛАЙН
ИНТЕНСИВ ОНЛАЙН
23 - 25

27 - 29

23 - 31

12 - 22

Для получения практических результатов обучения выбран формат интерактивного тренинга, включающий рассмотрение кейсов и проведение деловых игр.
Обучение проводится на основе работы учебных команд проектов.
Команда выполняет упражнения, участвует в деловых играх, моделировании и разработке проектной документации на основе учебно-практического проекта, находящегося в реализации

Модуль ИТ менеджмента (ITIL, ITSM) основан основан на практической проработке инструментария проектной деятельности.
подготовка ит-менеджеров в стеке управление проектами и сервис менеджмент (ITIL, ITSM)
ЦЕЛЬ
Освоите проектную роль

Отработаете навыки

Научитесь осуществлять

Сможете развить

01
02
03
04
Руководителя проекта (Scrum Master), и навыки руководства проектной команды. Отработаете стили лидерства в зависимости от стадии развития команды. Рассмотрите практики Airbus, Rio Tinto, Arcelor, GE, Oracle
правильно запускать и планировать проект. Научитесь координировать события Scrum: . Определять артефакты Scrum: Бэклог продукта, Бэклог спринта, Инкремент Разберете примеры BHP, AMD, Samsung, SAP, Audi
умение управлять рисками и бюджетом проекта. Отработаете виды (MVP). Разберете кейсы SAP, Oracle, ABB, EMC2, Intel
контроль проекта и. Отработаете методы Lean Startup: Этап Реализация (Build), Этап Измерение (Measure).. Изучите кейсы Shell, Chevron, Siemens, ABB, FW

IT PROJECT MANGER

01
Общие понятия
Почему в ИТ- проектах не работают традиционные подходы к управлению организацией. Ответ на высокий уровень неопределенности. Управление Agile проектами. Отличия адаптивных и предиктивных подходов к разработке проекта
02
Начало проекта
Подходы к разработке и жизненный цикл проекта. Каденция поставки продуктов проекта. Как выбрать подход к разработке. Гибридные жизненные циклы с элементами Agile


03
Деловая игра
Подходы к управлению проектами: Классический – Agile. Моделируем жизненный цикл. Проектная работа – разработка концепции проекта
04
Проекты в IT
как среда реализации ИТ - проектов. ·Функции и инструменты ИТ- менеджера проектов. Библиотека ITIL и модель ITSM, как структура заказчика проектов. Понятие предложения услуг.

05
ИТ - сервис
Сервис в фазе Стратегии и фазе Разработки. ·Роль процесса «Координация разработки». Требования Заказчика и возврат инвестиций. Управление портфелем услуг. Управление требованиями
06
Деловая игра
Библиотека ITIL и модель ITSM для реализации проектов в компании
07
Практикум
Постановка цели по Smart, SWOT- анализ IT -проекта


08
Планирование проекта
Разработка плана управления проектом. Планирование и определение содержания проекта и работ проекта. Иерархическая структура работ (WBS) проекта.
09
Календарный план
Определение критического пути проекта. Расписание проекта. Оценка стоимости и разработка бюджета операций проекта.
Матрица рисков и иерархическая структура рисков проекта.
10
ИТ- команда
Модель жизненного цикла команды. Типичные проблемы и роль ИТ – менеджера проекта на каждом этапе развития команды
Техники подбора членов команды. Постановка и контроль выполнения задач.
11
Scrum для проектов
Бэклог продукта. Практика работы с бэклогом. Пользовательские истории. Оценка и ранжирование бэклога. Планирование в Scrum, события. Визуализация. Диаграмма сгорания и бэклог спринта. Обзор спринта (Sprint Review)
12
Роли в Scrum
Владелец продукта. Скрам-мастер. Команда разработки
Практикум «Относительная оценка». Практикум «Ежедневная летучка» (Daily Scrum)
ПРОВОДИЛАСЬ
ERG
SHELL
ГАЗПРОМ
СМУ-303
РОСНЕФТЬ
В РАМКАХ ПРОЕКТА ВНЕДРЕНИЯ КСПУ В ИТ-СЕКТОРЕ
ПОДГОТОВКА ПРОЕКТНЫХ КОМАНД ИТ -ПРОЕКТОВ
ПОДГОТОВКА РМО ИТ-ПРОЕКТОВ
КОМАНДА ПРОЕКТА КОМПЛЕКСНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА. ИТ-СЕРВИС
КОМАНДА ЕРС ПРОЕКТА. ИТ -МЕНЕДЖМЕНТ
ПЕРЕХОД НА ПРОЕКТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ в ИТ
FLUOR
СТАНДАРТ
МАСТЕР
КОРПОРАТИВНЫЙ
24 часа интенсивного тренинга
24 часа интенсивного тренинга
Специальные условия
Активные методы обучения
Проектный коворкинг
Проектный аудит
Доступ к цифровой проектной платформе
Доступ к цифровой проектной платформе
Проекты компании в качестве примеров
Удостоверение о повышении квалификации
Индивидуальные консультации. Пост тренинговое сопровождение
Подготовка команд проектов и РМО
ВЫБЕРИ ФОРМАТ ТРЕНИНГА
28000 РУБЛЕЙ
АКЦИЯ 28000
ТРЕНЕРЫ
Master of project management, Project Management Professional (PMI® РМР), Lean black belt, Scrum Trainer Accredited Certification, PRINCE2 Practitioner, Microsoft Certified master: Project Management, QMS Lead Auditor IRCA/IATCA certified, ISO 21500 Project Lead Auditor
Executive Master Business Administration (project management), Stanford Certified Project Manager (SCPM), ISO 21500 Certified Project Manager, Microsoft certified Master: Project Management, ISO 21500 Certified project Lead Auditor, Lean Leader, QMS Lead Auditor IRCA/IATCA certified.
Executive Master Business Administration (project management), Stanford Certified Project Manager (SCPM), ISO 21500 Certified Project Manager, Microsoft certified Master: Project Management, ISO 21500 Certified project Lead Auditor, Lean Leader, QMS Lead Auditor IRCA/IATCA certified.
СЕРГЕЙ МИЛЛЕР
ТАТЬЯНА УМАНЕЦ
ФЕДОР ГОЛИКОВ
ITIL, ITSM- лучшие практики

ВАЖНО
Made on
Tilda