Курс IT Project Manager

УПРАВЛЯЙТЕ ПРОЕКТАМИ!
ДЕЛАЙТЕ КАРЬЕРУ!
(БАЗОВЫЙ УРОВЕНЬ)

18 - 20 АПРЕЛЯ/ 16 - 18 МАЯ
В ONLINE ФОРМАТЕ: 18- 30 АПРЕЛЯ/ 16 - 31 МАЯ
  • 875

    Слушателей выбрали этот курс
  • 67

    Компаний, сотрудники которых прошли обучение
  • 9,11

    Средняя оценка слушателей
Тренеры имеют 20 летний опыт руководства ИТ-проектами и подготовки проектных команд.
Инновационный интерактивный практикум!
24 часа проектного интенсива.
Активные методы обучения. Командная работа. Деловые игры. Кейсы и лучшие практики реальных проектов. Цифровая платформа онлайн обучения (Онлайн как очно). Виртуальный проектный коворкинг с настроенными рабочими местами проектных команд.
  • Удостоверение о повышении квалификации
    Документ государственного образца. Внесение в ФИС ФРДО. Возможность получения налогового вычета.
  • Сертификат Руководителя проектов
    Программа сертификации зарегистрирована в Росстандарте. Полностью соответствует требованиям профессионального стандарта Министерства Труда РФ - Руководитель проектов в ИТ области
  • Разработка проекта в интересах предприятия или партнерских организаций
    Разработка индивидуального ИТ проекта или раздела проекта

Курс IT Project Manager

включает 3 основных модуля в соответствии со структурой жизненного цикла проекта
Тренеры курса
Тандем
Тандем
тренеров в аудитории
Ведущий тренер
Ведущий тренер
Татьяна Уманетс
Executive Master Business Administration in project management
Stanford Certified Project Manager, ISO 21500 Certified Project Manager.
Microsoft certified Master: Project Management, Lean Leader, Scrum Master
ISO 21500 Certified project Lead Auditor, QMS Lead Auditor IRCA/IATCA certified
Тренер
Тренер
Сергей Миллер
Master of project management
Project Management Professional (PMI® РМР), Lean black belt
Scrum Trainer Accredited Certification, Microsoft Certified master: Project Management, QMS Lead Auditor IRCA/IATCA, ISO 21500 Project Lead Auditor
Результат обучения
  • Освоите проектную роль Руководителя проекта (Scrum Master), и навыки руководства проектной команды. Отработаете стили лидерства в зависимости от стадии развития команды. Делегирование и преодоление дисфункции в Agile-команде
    Вы будете использовать отработанные навыки проектного управления в ходе тренингов, деловых игр, симуляций и мозговых штурмов
  • Отработаете навыки правильно запускать и планировать проект. Научитесь координировать события Scrum: Спринт, Планирование спринта, Ежедневный Scrum, Обзор спринта, Ретроспектива спринта. Определять артефакты Scrum: Бэклог продукта, Бэклог спринта, Инкремент
    Благодаря освоению инструментария проектной деятельности, проверенного практикой. Научитесь использовать лучшие практики и шаблоны документации
  • Научитесь осуществлять контроль проекта и взаимодействовать с командой. Отработаете методы Lean Startup: Этап Реализация (Build), Этап Измерение (Measure), Этап Обучение (Learn)
    На основе новых компетенций и практике EVM. Отработаем процедуры контроля проекта в режиме реального времени. Освоите Kanban, как практику разработки, нацеленная на быструю поставку бизнес-ценности заказчику
  • Сможете развить умение управлять рисками и бюджетом проекта. Отработаете виды Минимально жизнеспособных продуктов (MVP), Виды разворотов, Пример MVP
    В результате эффективной командной работы и обмена опытом в ходе обучения вы отработаете применение матричного подхода и инструментов проектного бюджетирования и финансирования
Стандартный
Расширенный
Цена
19000 руб.
36 000 руб.
24 часа интенсивного тренинга
Проектный коворкинг
Доступ к цифровой проектной платформе
Индивидуальные консультации
Сертификат
Пост тренинговое сопровождение
Освойте практический инструментарий и методологии в области IT- проектов
Курс разработан на основе положений докладов участников 32nd IPMA World Congress – Project Management in the Digital Transformation Era

Новые подходы и методологии
— Глобальные тренды и их влияние на развитие методологии проектного менеджмента в ИТ сфере
— Методология и примеры успешного применения гибких подходов к управлению ИТ- проектами и ИТ-организациями
— Гибкость бизнеса и гибкость организации: различные модели для различных организаций. Успешная трансформация: пути построения гибкой организации
Уже несколько десятилетий Конгресс IPMA является ведущим мероприятием по управлению проектами, программами и портфелями. Это площадка для обмена опытом, презентации своих проектов, и обсуждения проблем управления проектами.
Всемирный Конгресс IPMA самая масштабная площадка для встречи международного сообщества управленцев проектами.


32nd IPMA World Congress – Project Management in the Digital Transformation Era


PM3 EDTECH INSTITUTE
199178, Санкт-Петербург, наб. реки Смоленки, 2
Made on
Tilda