• Типология профессионально – управленческих ролей
1. Роль Управленец: ключевые компетенции, тип деятельности, концепция «4Ц»: целе определение – целеполагание – целесообразность – целенаправленность»
2. Роль Организатор: ключевые компетенции, тип деятельности.
3. Роль Администратор: ключевые компетенции, тип деятельности.
4.Роль Руководитель: ключевые компетенции, тип деятельности.
· «Ощутимые» и «неощутимые» свойства лидера
· Типы лидерства: коммуникативное, организационное и экспертное
· Ролевой репертуар лидера: фасилитатор, медиатор, модератор.
· Мировоззрение лидера: лидерство как осознанный выбор и стратегия жизни; альтернативные стратегии