Курс Лидерство в ИТ-проектах

СТАНЬТЕ ЛИДЕРОМ. НАУЧИТЕСЬ РУКОВОДИТЬ КОМАНДАМИ
УЖЕ СЕГОДНЯ
  • 567

    Слушателей выбрали этот курс
  • 46

    Компаний, сотрудники которых прошли обучение
  • 9,0

    Средняя оценка слушателей

Обучение Лидерство в ИТ- проектах

Интенсивный 2- дневный (16 часов) курс

(Boot Camp)

Методы лидерства

Техники переговоров

Способы командообразования

Практика. Практика. Практика

РАССРОЧКА + АКЦИЯ 25% СКИДКА
Рассрочка от Сбера
ОЧНО ГИБРИДНО ОНЛАЙН
Основные модули курса
Курс включает 4 основных модуля, охватывающие ключевые аспекты лидерства

Татьяна Уманетс

Executive Master Business Administration (project management)
Stanford Certified Project Manager (SCPM)
ISO 21500 Certified Project Manager.
Microsoft certified Master: Project Management
ISO 21500 Certified project Lead Auditor
Lean Leader
QMS Lead Auditor IRCA/IATCA certified
Татьяна Уманетс
Executive Master Business Administration (project management)
Stanford Certified Project Manager (SCPM)
ISO 21500 Certified Project Manager.
Microsoft certified Master: Project Management
ISO 21500 Certified project Lead Auditor
Lean Leader
QMS Lead Auditor IRCA/IATCA certified
Каких целей вы достигнете?
  • Развитие лидерского потенциала для подготовки к новым вызовам в бизнесе

  • Обеспечение знаниями для успешного перехода на новую ступень в профессиональном и личном развитии
  • Оснащение современными инструментами, в соответствии с мировыми исследованиями и трендами в области управления и лидерства
  • Новые идеи, взгляды, лучшие практики и примеры внедрения инициатив через лидерство
Сергей Миллер
Master of project management
Project Management Professional (PMI® РМР)
Lean black belt
Scrum Trainer Accredited Certification
Microsoft Certified master: Project Management
QMS Lead Auditor IRCA/IATCA certified
ISO 21500 Project Lead Auditor
Сергей Миллер
Master of project management
Project Management Professional (PMI® РМР)
Lean black belt
Scrum Trainer Accredited Certification
Microsoft Certified master: Project Management
QMS Lead Auditor IRCA/IATCA certified
ISO 21500 Project Lead Auditor
Скидка! Расширенный формат участия по цене стандартного
Стандартный
Расширенный
Цена
24 000 руб.
30 000 руб.
24 часа интенсивного тренинга
Проектный коворкинг
Доступ к цифровой проектной платформе
Индивидуальные консультации
Сертификат
Пост тренинговое сопровождение
Освойте практический инструментарий и методологии лидерства
Курс разработан на основе проектов реализованных для Национального инфокоммуникационного холдинга «Зерде»

Новые подходы и методологии
Глобальные тренды и их влияние на развитие методологии проектного лидерства
Методология и примеры успешного применения гибких подходов к лидерству в крупных проектах и организациях
Гибкость бизнеса и гибкость организации: различные модели для различных организаций.
Успешная трансформация: пути построения гибкой организации
АО «Холдинг «Зерде» — государственная компания Республики Казахстан, созданная для развития современных инфокоммуникационных технологий. Холдинг образован в сентябре 2008 года согласно постановлению Правительства Республики Казахстан от 3 июля 2008 года № 668. Единственным акционером холдинга является Правительство Республики Казахстан. Является Базовой организацией государств – участников Содружества Независимых Государств, осуществляющая методическое и организационно-техническое обеспечение работ в области информационно-коммуникационных технологий



«Национальный инфокоммуникационный холдинг «Зерде»


PM3 EDTECH INSTITUTE
199178, Санкт-Петербург, наб. реки Смоленки, 2
Made on
Tilda