Курс Лидерство в ИТ-проектах. Обучение лидерству. Опыт СБЕР, МТС, Boeing

Активные методы обучения. Командная работа (обучение в составе проектных команд). Деловые игры. Кейсы и лучшие практики реальных IT- проектов.

/ О КУРСЕ

Удостоверение о повышении квалификации. Внесение в ФИС ФРДО. Налоговый вычет.

Сертификат Руководителя IT - проектов. Программа зарегистрирована в Росстандарте. Соответствует требованиям Министерства Труда РФ

/ УДОСТОВЕРЕНИЕ

/ СЕРТИФИКАТ

ТОЛЬКО

ПРАКТИКА.

Курсс разработан для команд проектов ПАО Вымпелком (Билайн), в рамках комплексной программы обучения и продуктового консультирования.
Курс был доработан в ходе реализации проекта по переходу на проектно-ориентированное управление национального инфокоммуникационного холдинга Зерде (Казахстан).

Внесены дополнения на основе опыта создания корпоративных систем управления проектами в IT-компаниях.

Учтены подходы к проектному лидерству компаний Anglo American, BHP, Shell, Chevron в ходе реализации проектов на постсоветском пространстве.

МЕСТА

>27

Систем EVMS управления стоимостью

>85

Кейсов и лучших практик бюджетирования

>950

примеров реальных проектов

Минск
Баку
Москва
Дубай

Алматы
Ташкент

/15

/21

/9

/12

/15

/17

ЧЕМУ

НАУЧИТЕСЬ?

Новые идеи, взгляды, лучшие практики и примеры внедрения проектных инициатив через лидерство. Кейсы Google, Oracle, SAP.

Развитие лидерского потенциала для подготовки к новым вызовам в проектах и бизнесе. Гибкое лидерство в BCG, Airbus

Оснащение современными инструментами, в соответствии с мировыми исследованиями и трендами в области управления и лидерства

Обеспечение знаниями для успешного перехода на новую ступень в профессиональном и личном развитии. Инструментарий Intel, AMD

1

2

4

3

Тренды проектного лидерства.
Гибкие подходы к лидерству мировых ИТ - лидеров.

НАЧНИ СЕЙЧАС > НАЧНИ СЕЙЧАС

Онлайн

~ Интерактивный тренинг. Онлайн, как очно. Тренинг переговоров. Лидерские IT - кейсы Rio Tinto, ERG, Boeing, AMD

20 - 30 Сентября

Акция

Очно

~ Практический семинар-тренинг. Инструменты и стандарты управления IT- командами. Agile и DevOps лидерство.

20 - 21 Сентября

Акция

Скидка!

ПРОЕКТНЫЙ ИНТЕНСИВ

Очно

~ Тренинг по лидерству IT - команд в строительстве. Кейсы Chiyoda, LG, ABB, Fluor, Hyundai Engineering

14 - 15 Октября

Акция

ПРОГРАММА

01.Лидерство

Типы деятельности. «4Ц». Роль Управленец. Роль Организатор. Роль Администратор. Роль Руководитель. ключевые компетенции.

02.IT - лидерство

Функции и инструменты CIO. Библиотека ITIL и модель ITSM
Постановка цели по Smart, SWOT-анализ своего подразделения.

03. EQ. DISC

4 уровня готовности. 4 стиля руководства. Парус приверженности. Принципы метода DISC. Эмпатия.

04.IT - команда

Построение культуры в команде.
Создание гибкой среды. Изменение поведения. Разработка целей.
Быстрые неудачи и улучшения

05.DevOps команда

Создание ценности потока задач.
Кайдзен: события кайдзен, карта потока ценностей, визуальное управление, ретроспективы, стендапы, пять почему

06.Переговоры

Техники переговоров. Система коммуникаций в команде. Закон Литтла и оптимизация PLT. Карта компетенций команды. Т-профиль.

Master of project management, Project Management Professional (PMI® РМР), Lean black belt, Scrum Trainer PRINCE2 Practitioner

СЕРГЕЙ МИЛЛЕП

Executive Master Business Administration (project management), Stanford Certified Project Manager (SCPM)

ФЕДОР ГОЛИКОВ

Executive Master Business Administration (project management), ISO 21500 Certified Project Manager

ТАТЬЯНА УМАНЕЦ

Microsoft certified Master: Project Management, ISO 21500 Certified project Lead Auditor, Lean Leader,

САКЕН САДВАКАСОВ

ВАЖНО

ЛИДЕРСТВО