Подготовка к сертификации IPMA D Института ПМ3 ЕДТЕХ, Сопровождение соискателя

(01) IPMA - D
ПОЛНАЯ ПОДГОТОВКА К ПРОХОЖДЕНИЮ СЕРТИФИКАЦИИ IPMA
Содействие профессиональному карьерному росту и расширению круга деловых профессиональных контактов
Обеспечение гарантированного качества услуг в области управления проектами. Повышение эффективности работы организации в целом
Повышение профессионального рейтинга и конкурентоспособности
ЧЕМУ
НАУЧИТЕСЬ?
КОНТЕКСТ
Стратегия. Руководство, структуры и процессы. Соответствие требованиям, стандарты и правила. Власть и Интересы
Культура и Ценности
ЛЮДИ
Самоосознанность и Самоорганизация. Межличностные коммуникации
Отношения и вовлечение. Лидерство
Организация командной работы. Конфликты и кризисы.
ПРАКТИКА
Общий план, концепция проекта. Требования и Цели. Содержание
Сроки. Организация и информация
Качество. Финансы. Ресурсы. Закупки
ПОРТФОЛИО
Симуляция сертификационного испытания. Аттестация по прохождению курса
1
2
4
3
Certified Project Management Associate (Level D) - IPMA International Project Management Association
(02) РЕЗУЛЬТАТ
подготовитесь
управлять всем комплексом проектов.
Отработаете навыки многопроектного управления. Определите функционал офиса проектов (РМО). Избежите ошибок при создании КСУП и ИСУП
01
отработаете
умение координировать проекты в составе портфеля. Научитесь использовать планы, дорожные карты,
иерархические структуры и графики
02
НАУЧИТЕСЬ
проводить балансировку проектов
портфеля, взаимодействовать с командами
и владельцами продуктов
03
РАЗОВЬЕТЕ
умение управлять программами проектов,
анализировать выгоды и успехи проектов,
достигать стратегических целей компании, команды.
04
(04) ПРОГРАММА
проект
Организационная структура.
Инициация проекта. Устав и экономическое обоснование. планирование стадий - PLC


01
02
план
План проекта. Scope. WBS, OBS. . Бюджет и расписание проекта. Методы контроля проектов.

03
РМО
Типы Проектных офисов. Офис программ проектов, офис портфеля
Функции ОУП. Управление портфелем/портфелями

04
команда
Команда и ее типы в проектах. Матрица RAM/RACI. Оргструктура проекта. Лидерство и EQ. Конфликты и переговоры.

Made on
Tilda