Подготовка к сертификации Certified Project Owner Института ПМ3 ЕДТЕХ, Сопровождение соиcкателя

(01) SCRUM

ПОЛНАЯ ПОДГОТОВКА К ПРОХОЖДЕНИЮ СЕРТИФИКАЦИИ PRODUCT OWNER

Быстрая обратная связь с клиентами
Максимально быстрое создание продукта
Постоянное улучшение продукта

Быстрая адаптация к изменениям рынка
Больше довольных клиентов и заказчиков
Ускоренный темп от идеи до создания продукта

Генерация идей и гипотез. Скрининг идей.
Разработка концепции и её тестирование.
Бизнес-анализ концепции. Разработка продукта.

НАЧАТЬ СЕГОДНЯ

ЧЕМУ

НАУЧИТЕСЬ?

Жизненный цикл продукта и цикл развития продукта. MVP (Минимальный Ценный Продукт) и его основные характеристики. Процессы в продуктовой команде. Мокапы , UI, CustDev

Принципы и подходы Customer Development. Use case подход. Инструменты Jobs To Be Done. Impact Mapping. Изучение подхода User Story Mapping. Работа с Customer Journey Map.

Управление продуктом на основе модели Lean Canvas. HADI циклы. Основные типы бизнес метрик и Lean Analytics. Декомпозиция метрик: иерархия метрик и пирамида метрик.

Методологии и фреймворки управления Agile, Scrum, Cynefin и Waterfall
Поиск точек роста ключевых метрик. Проектирование Customer Journey Map

Программа сертификации Certified Project Owner International Scrum Institute

(02) РЕЗУЛЬТАТ

подготовитесь

Вы научитесь создавать продукт, тестировать гипотезы, управлять командой, исследовать рынок, а после запуска — искать пути, как его улучшить.

отработаете

Отработаете навыки создания продукта, который будут покупать и использовать заказчики

НАУЧИТЕСЬ

Углубите компетенции в современных техниках маркетинга новых продуктов

РАЗОВЬЕТЕ

Отработаете анализ метрик продукта, распознание проблем, поиск точек роста

(04) ПРОГРАММА

прОДУКТ

Расчет рынка и доли. Создание новых продуктов и вывод на рынок. Позиционирование продукта, Sales-задачи при запуске нового продукта.

Lean

Этап Реализация (Build)
Этап Измерение (Measure)
Этап Обучение (Learn)
Виды разворотов. Пример MVP

SCRUM

Теория Scrum. Ценности Scrum
Роли Scrum: Владелец продукта, Scrum-мастер, девелоперы
События Scrum: Спринт, Ежедневный Scrum, Ретроспектива спринта

команда

Формирование команды. Управление командой и проектом.Работа с подрядчиками. Коммуникации с заказчиком