Роли в Scrum. Команда, Владелец Продукта, Скрам-мастер. Распределение зон ответственности и обязанностей. Scrum framework, роли, артефакты, встречи участников
Модель компетенций Скрам-мастера Цель Скрам-мастера. Скрам-мастер и оптимизационная цель команды. Фокусы в работе scrum-мастера
Сервис для скрам-команды. Основы фасилитации. Пять шагов любой встречи. Техники фасилитации Sprint Planning. Daily Scrum Product Backlog Refinement
Планирование проекта. Журнал требований продукта. Способы оценки требований. Планирование итерации (спринта). Журнал требований итерации. Декомпозиция элементов журнала
1
2
4
3
Программа сертификации Scrum Master International Scrum Institute
(02)РЕЗУЛЬТАТ
подготовитесь
Главная цель подготовить вас к использованию методов Scrum в реальных проектах и в роли Scrum Master.
01
отработаете
Вы научитесь правильно запускать и планировать проект по Scrum framework
02
НАУЧИТЕСЬ
Оценивать и декомпозировать задачи, управлять беклогом и оценивать его, проводить ретроспективу и оценку действий команды
03
РАЗОВЬЕТЕ
Запускать scrum-команду и проводить установочную встречу
04
(04)ПРОГРАММА
проект
В результате эффективной командной работы и обмена опытом в ходе обучения, деловых игр и анализа кейсов
01
02
Бэклог
Проводить scrum-события, работать с бэклогом продукта, формулировать цели продукта и спринтов
03
SCRUM
«Высаживаться» в команду и выстраивать с ней контракт. На основе планирования спринтов и проведения митингов.
04
команда
Достигать результата на встречах с помощью техник фасилитации. Понимать, как Scrum влияет на конечный результат работы
