Уникальная программа МВА PHARMA Project Management Управление фармацевтическими проектами,
УПРАВЛЕНИЕ DRUG DISCOVERY & DEVELOPMENT PROJECTS
MBA PHARMA
Project Management
Project Management
ЦЕЛЬ ПРОГРАММЫ
Подготовка руководителей
высшей квалификации для реализации проектов в фармацевтике и биотехе
высшей квалификации для реализации проектов в фармацевтике и биотехе
МИССИЯ ПРОГРАММЫ
Создание когорты менеджеров фармпроектов. Нам нужны свои Pfizer, Abbott, CSL и люди, способные реализовать самый сложный проект.
БУДЕМ СОЗДАВАТЬ
2
Предметные области.
10
Практико-ориентированных интенсивных модулей.
4
Международные профессиональные сертификации.
135
Кейсов и лучших практик мировых лидеров.
ПРОГРАММА PHARMA PM
Отраслевые Кейсы
ABBOTT. BAYER
MERCK. PFIZER
ASTRAZENECA
Лучшие практики
SANOFI. ROCHE
STADA. USB
NOVARTIS. CSL
От проекта к программе проектов (инвестиционной, производственной) и портфелю проектов.
Все методы финансового анализа, бюджетирования и тотального управления стоимостью.
От NPV, IRR, ROI до EVA, CAPM, EVMS. Полный набор инструментов и Front End Loading. Патенты и лицензии. Интеллектуальная собственность
Все методы финансового анализа, бюджетирования и тотального управления стоимостью.
От NPV, IRR, ROI до EVA, CAPM, EVMS. Полный набор инструментов и Front End Loading. Патенты и лицензии. Интеллектуальная собственность
Фармацевтические проекты
ИНТЕГРАТИВНЫЙ ПОДХОД
Новые подходы к стратегированию и целеполаганию. OKR - новый инструментарий краткосрочного планирования и оценки. Scrum, Kanban, Lean, SAFe & LeSS в фармацевтических проектах. Гибридное проектное управление и его применение в проектах. Подходы TOC, ScrumBan, ScrumKanban.
Гибридное управление проектами
Проектное управление
Управление проектами. Фармацевтические проекты - комплексный подход.
Инвестиционный анализ. Календарное и ресурсное обеспечение проекта. ИСУП.
Инвестиционный анализ. Календарное и ресурсное обеспечение проекта. ИСУП.
01
ДВА НАПРАВЛЕНИЯ
Обеспечение проектной деятельности
Инструментарий управления проектами. Гибкие и гибридные методы проектной деятельности. Окружение и команда проектов. Риски, качество и конфигурация проектов. Юридическое обеспечение проектов.
02
Инструментарий
Front End Loading. WBS. Scope Statement. PERT/CPM. NPV. IRR. ROI. EVA. DCF. EVMS.
GMP. TOC. Agile. SCRUM. KANBAN. LEAN. SAFe & LeSS. QFD. PDCA/DMAIC.
КЛАССИКА И ИННОВАЦИИ
Пять базовых модулей
ПРОЕКТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
No. 1
Управление проектами исследований и разработки лекарственных препаратов
No. 2
Управление расписанием, стоимостью и ресурсами проекта. EVA, CAPM, EVMS
No. 3
Практика реализации проектов. Интегрированный подход
No. 4
Производство и производственные стратегии. Логистика и продажи
No. 5
Информационные системы проектного управления
Пять модулей
ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОЕКТОВ
No. 1
Окружение (stakeholders) и команда проекта. Испытания, патенты, лицензии
No. 2
Product Management. Продуктовый подход к управлению
No. 3
Гибкие и гибридные подходы: Agile, Scrum, Kanban, SAFe & LeSS
No. 4
Управление программами и портфелем проектов
No. 5
Проекты и стратегия: BSC, KPI/PI, OKR
Шаг
Шаг
Шаг
Шаг
Шаг
Шаг
Вводные тренинги (soft skills): Командообразование. Искусство деловых переговоров и навыки общения.
Введение в проектное управление. Международные стандарты управления проектами (PMI, IPMA, P2M, PRINCE2, ISO)
Управление фармацевтическими проектами. Оценка и принятие решений. Планирование и организация. Контроль и завершение.
Юридические и финансовые аспекты проектов. Контрактные стратегии и формы контрактов. Патенты и лицензии
Окружение и команда проекта. Информационная система управления проектами (ИСУП). Проект и стратегия организации. Программы и портфель
Подходы к управлению проектами. Agile, SAFe & LeSS. Product Management. Процессы проектов (Lean, GFD). Управление рисками.
1
2
3
4
5
6
ИНТЕГРАЦИЯ ЗНАНИЙ И НАВЫКОВ
6 шагов профессионализма
ТИПЫ ЗАНЯТИЙ
Виртуальные интерактивные семинары-тренинги, разработанные с использованием активных методов обучения и методов визуализации, применение которых технически возможно в дистанционном обучении. Формат виртуального интерактивного семинара-тренинга позволяет активизировать слушателей, использовать их знания и практический опыт в ходе обучения, содействовать раскрытию их потенциала, создать условия, позволяющие вырабатывать практические навыки в решении конкретных задач, а также оценить степень усвоения учебного материала.
BootCamp («учебный лагерь») —интенсивный курс с полным погружением в проектное управление.
Благодаря участию в BootCamp можно:
● погрузиться в новую профессию;
● получить обратную связь от преподавателей и от остальных слушателей по учебным проектам;
● познакомиться с единомышленниками и завести полезные связи;
● встретиться с лидерами индустрии — в рамках BootCamp проходят мастер-классы с приглашёнными экспертами;
● при желании найти наставника в профессии —договориться с кем-то из тренеров о дальнейшей работе после
Благодаря участию в BootCamp можно:
● погрузиться в новую профессию;
● получить обратную связь от преподавателей и от остальных слушателей по учебным проектам;
● познакомиться с единомышленниками и завести полезные связи;
● встретиться с лидерами индустрии — в рамках BootCamp проходят мастер-классы с приглашёнными экспертами;
● при желании найти наставника в профессии —договориться с кем-то из тренеров о дальнейшей работе после
Деловые игры - результативный инструмент развития проектной деятельности, основанный на использовании игровых методов и элементов в корпоративной среде. Применение деловых игр предоставляет уникальную возможность сделать обучение слушателей более увлекательным и эффективным, способствуя развитию ключевых навыков и улучшению рабочих процессов. Деловые игры включают командные задания, ролевые игры, соревнования и прочие интерактивные активности, которые побуждают к активному участию, сотрудничеству и инновационному мышлению.
