© 2023 PM3 EDTECH INSTITUTE

Обучение Lean Master
Повышение квалификации

НАЧНИТЕ ОБУЧЕНИЕ УЖЕ СЕГОДНЯ. СТАНЬТЕ ПРОФЕССИОНАЛОМ
РАССРОЧКА + 25% СКИДКА
БУКЛЕТ ПРОГРАММЫ
  • 476
    Слушателей выбрали этот курс
  • 76
    Компаний, сотрудники которых прошли обучение
  • 9,6
    Средняя оценка слушателей

Обучение Lean Master

Программа повышения квалификации

Интенсивный вечерний 6 недельный (72 часа) курс (Boot Camp), включающий тематику бережливого производства и управления в масштабах организации

РАССРОЧКА + АКЦИЯ 25% СКИДКА
Рассрочка от Сбера
ОЧНО ГИБРИДНО ОНЛАЙН
Основные модули программы mini MBA
Программа включает 6 основных модулей в соответствии с модельными обязанностями (профессиональными стандартами) руководителя проекта

Татьяна Уманетс

Executive Master Business Administration (project management)
Stanford Certified Project Manager (SCPM)
ISO 21500 Certified Project Manager.
Microsoft certified Master: Project Management
ISO 21500 Certified project Lead Auditor
Lean Leader
QMS Lead Auditor IRCA/IATCA certified
  • website icon
Татьяна Уманетс
Executive Master Business Administration (project management)
Stanford Certified Project Manager (SCPM)
ISO 21500 Certified Project Manager.
Microsoft certified Master: Project Management
ISO 21500 Certified project Lead Auditor
Lean Leader
QMS Lead Auditor IRCA/IATCA certified
  • website icon
Каких целей вы достигнете?
  • Главная цель программы - подготовить вас к реальному управлению переходом на бережливое производство в организации
    Вы будете использовать отработанные навыки бережливого управления в ходе тренингов, деловых игр, симуляций и мозговых штурмов. Получите набор реальных шаблонов отраслевых успешных проектов, и лучших практик.

  • Вы научитесь правильно определять какие инструменты Lean необходимо применить на предприятии

    Благодаря освоению инструментария бережливого производства (Lean), проверенного практикой. Научитесь использовать лучшие практики и шаблоны документации. Отработаете навыки ранжирования и оценки проектов улучшений.

  • Научитесь рассчитывать эффективность потока

    осуществлять контроль проекта и взаимодействовать с командой
    На основе новых компетенций и практике инструментов Lean. Отработаем процедуры контроля процессов в режиме реального времени. Освоите методы ведения проектов улучшений в режиме реального времени.

  • Развить умение определять потери в своих процессах

    В результате эффективной командной работы и обмена опытом в ходе обучения вы отработаете составление карты текущего состояния и диаграмму спагетти. Составлять план действий для достижения будущего состояния. Фиксировать процесс, используя карту процесса
  • Развертывать стратегические цели с использованием инструмента Х-матрицы, обеспечивающей поддержание целей стратегиями проектами
    Разрабатывать индикаторы ключевых процессов. Разрабатывать систему мониторинга достижения целей компании
  • Применять навыки расчета предполагаемого экономического эффекта от мероприятий

    Видеть разнообразие потенциальных эффектов от сокращения какого-либо вида потерь. Измерять потери в натуральных (метр, минута, шт.) и экономических показателях (рубль). Определять объекты улучшений в процессах в контексте экономического эффекта.




РАССРОЧКА + АКЦИЯ! СКИДКА 25%
Сергей Миллер
Master of project management
Project Management Professional (PMI® РМР)
Lean black belt
Scrum Trainer Accredited Certification
Microsoft Certified master: Project Management
QMS Lead Auditor IRCA/IATCA certified
ISO 21500 Project Lead Auditor
  • website icon
Сергей Миллер
Master of project management
Project Management Professional (PMI® РМР)
Lean black belt
Scrum Trainer Accredited Certification
Microsoft Certified master: Project Management
QMS Lead Auditor IRCA/IATCA certified
ISO 21500 Project Lead Auditor
  • website icon
Скидка! Расширенный формат участия по цене стандартного
Не упустите возможность получить скидку
Стандартный
Расширенный
Цена
59 000 руб.
69 000 руб.
72 часа интенсивного тренинга
Проектный коворкинг
Доступ к цифровой проектной платформе
Индивидуальные консультации
Сертификат
Пост тренинговое сопровождение
РАССРОЧКА + АКЦИЯ 25% СКИДКА
Зарегистрироваться
Освойте практический инструментарий и методологии в области управления проектами
РАССРОЧКА + АКЦИЯ 25% СКИДКА
Курс разработана на основе программы повышения квалификации (уровня Executive Education) подготовленной и проведенной в компании Транзас.
Программа проводилась в открытом и корпоративном формате более 15 раз. В настоящий момент в программе учтены следующие новации:

Новые подходы в методологии
— Глобальные тренды бережливого управления и их влияние на развитие методологии процессного менеджмента
— Методология и примеры успешного применения гибких подходов (Agile) к управлению организациями
— Гибкость бизнеса и гибкость организации: различные модели для различных организаций. Успешная цифровая трансформация: пути построения гибкой организации
«Транзас» — российская компания, отраслевой лидер в следующих сферах деятельности:
  • разработка интегрированных IT-решений на рынке морского бортового оборудования: программных и программно-аппаратных комплексов, морских тренажерных систем, интегрированных навигационных комплексов, систем управления движением судов (СУДС);
  • производство судового навигационного оборудования, оборудования систем транспортной безопасности и прочего судового и морского берегового оборудования.



Компания «Транзас»


PM3 EDTECH INSTITUTE
199178, Санкт-Петербург, наб. реки Смоленки, 2
Made on
Tilda