MINI MBA Lean Master
Повышение квалификации

ОСВОЙТЕ ИНСТРУМЕНТАРИЙ LEAN!
СТАНЬТЕ ПРОФЕССИОНАЛОМ!

25 АПРЕЛЯ – 25 ИЮНЯ
  • 476

    Слушателей выбрали этот курс
  • 76

    Компаний, сотрудники которых прошли обучение
  • 9,6

    Средняя оценка слушателей
Тренеры - Lean Leader Certified, Lean Black Belt!
Два месяца проектного и процессного интенсива. Активные методы обучения. Командная работа. Деловые игры. Кейсы и лучшие практики бережливого производства и сервиса. Моделирование в информационной системе. Цифровая платформа онлайн обучения (Онлайн как очно). Сертификация. Консультационное сопровождение.
  • Удостоверение о повышении квалификации
    Документ государственного образца. Внесение в ФИС ФРДО. Возможность получения налогового вычета.
  • Сертификат Руководителя проектов по оптимизации процессов
    Программа сертификации зарегистрирована в Росстандарте. Полностью соответствует требованиям профессионального стандарта Министерства Труда РФ - Руководитель проектов по оптимизации процессов организации
  • Разработка Lean проекта в интересах предприятия или партнерских организаций
    Разработка проекта отраслевой принадлежности или ключевого бизнес-процесса компании с внедрением методов продуктового управления

MINI MBA Lean Master

включает 6 основных модулей в соответствии с модельными обязанностями (профессиональными стандартами) руководителя Lean проекта
Тренеры курса
Тандем
Тандем
тренеров в аудитории
Ведущий тренер
Ведущий тренер
Федор Голиков
Сертифицированный Тренер по управлению проектами
(IPMA Level A Certified Executive Trainer in project management)
Stanford Certified Project Manager (SCPM), Project Management Professional (PMI® РМР), PRINCE2 Trainer, Green Project Manager Certified, Microsoft Certified Professional, ISO 21502 Certified Project Manager, QMS Lead Auditor IRCA/IATCA certified, Lean & 6 Sigma black Belt
Тренер
Тренер
Сергей Миллер
Master of project management
Project Management Professional (PMI® РМР), Lean black belt
Scrum Trainer Accredited Certification, Microsoft Certified master: Project Management, QMS Lead Auditor IRCA/IATCA, ISO 21500 Project Lead Auditor
Результат обучения
  • Главная цель программы - подготовить вас к реальному управлению переходом на бережливое производство в организации
    Вы будете использовать отработанные навыки бережливого управления в ходе тренингов, деловых игр, симуляций и мозговых штурмов. Получите набор реальных шаблонов отраслевых успешных проектов, и лучших практик.
  • Вы научитесь правильно определять какие инструменты Lean необходимо применить на предприятии

    Благодаря освоению инструментария бережливого производства (Lean), проверенного практикой. Научитесь использовать лучшие практики и шаблоны документации. Отработаете навыки ранжирования и оценки проектов улучшений.
  • Научитесь рассчитывать эффективность потока

    осуществлять контроль проекта и взаимодействовать с командой
    На основе новых компетенций и практике инструментов Lean. Отработаем процедуры контроля процессов в режиме реального времени. Освоите методы ведения проектов улучшений в режиме реального времени.
  • Развить умение определять потери в своих процессах

    В результате эффективной командной работы и обмена опытом в ходе обучения вы отработаете составление карты текущего состояния и диаграмму спагетти. Составлять план действий для достижения будущего состояния. Фиксировать процесс, используя карту процесса
  • Развертывать стратегические цели с использованием инструмента Х-матрицы, обеспечивающей поддержание целей стратегиями проектами
    Разрабатывать индикаторы ключевых процессов. Разрабатывать систему мониторинга достижения целей компании
  • Применять навыки расчета предполагаемого экономического эффекта от мероприятий
    Видеть разнообразие потенциальных эффектов от сокращения какого-либо вида потерь. Измерять потери в натуральных (метр, минута, шт.) и экономических показателях (рубль). Определять объекты улучшений в процессах в контексте экономического эффекта.
Формат участия
Стандартный
Расширенный
Цена
59 000 руб.
69 000 руб.
72 часа интенсивного тренинга
Проектный коворкинг
Доступ к цифровой проектной платформе
Индивидуальные консультации
Сертификат
Пост тренинговое сопровождение
Освойте практический инструментарий и методологии в области управления проектами
Курс разработана на основе программы повышения квалификации (уровня Executive Education) в области бережливого производства, подготовленной и проведенной в компании Транзас.
Программа проводилась в открытом и корпоративном формате более 15 раз. В настоящий момент в программе учтены следующие новации:

Новые подходы в методологии
— Глобальные тренды бережливого процессного управления и их влияние на развитие методологии процессного менеджмента
— Успешная цифровая процессная трансформация: пути построения гибкой организации
«Транзас» — российская компания, отраслевой лидер в следующих сферах деятельности:
  • разработка интегрированных IT-решений на рынке морского бортового оборудования: программных и программно-аппаратных комплексов, морских тренажерных систем, интегрированных навигационных комплексов, систем управления движением судов (СУДС);
  • производство судового навигационного оборудования, оборудования систем транспортной безопасности и прочего судового и морского берегового оборудования.



Компания «Транзас»
PM3 EDTECH INSTITUTE
199178, Санкт-Петербург, наб. реки Смоленки, 2
Made on
Tilda