Процессное управление
MINI MBA

ВАШ ШАНС СТАТЬ ВОСТРЕБОВАННЫМ ПРОФЕССИОНАЛОМ
  • 559

    Слушателей выбрали этот курс
  • 75

    Компаний, сотрудники которых прошли обучение
  • 9,6

    Средняя оценка слушателей

Обучение Процессное управление

Программа повышения квалификации

Интенсивный вечерний 6 недельный (72 часа) курс (Boot Camp), включающий тематику управления процессами, их формализации и моделирования в масштабах организации

Соответствует профессиональному стандарту РФ «Специалист по процессному управлению»

РАССРОЧКА + АКЦИЯ 25% СКИДКА
Рассрочка от Сбера
ОЧНО ГИБРИДНО ОНЛАЙН
Основные модули программы mini MBA
Программа включает 2 основных модуля и 7 разделов

Татьяна Уманетс

Executive Master Business Administration (project management)
Stanford Certified Project Manager (SCPM)
ISO 21500 Certified Project Manager.
Microsoft certified Master: Project Management
ISO 21500 Certified project Lead Auditor
Lean Leader
QMS Lead Auditor IRCA/IATCA certified
Татьяна Уманетс
Executive Master Business Administration (project management)
Stanford Certified Project Manager (SCPM)
ISO 21500 Certified Project Manager.
Microsoft certified Master: Project Management
ISO 21500 Certified project Lead Auditor
Lean Leader
QMS Lead Auditor IRCA/IATCA certified
Каких целей вы достигнете?
  • Главная цель курса - подготовить вас к реальному управлению процессами в организации и руководству командой по описанию и моделированию бизнес-процессов на практике
    Вы будете использовать отработанные навыки процессного управления в ходе тренингов, деловых игр, симуляций и мозговых штурмов. Получите набор реальных шаблонов отраслевых моделей бизнес-процессов.
  • Вы научитесь правильно анализировать и описывать бизнес-процесс
    Благодаря освоению инструментария процессной деятельности, бизнес-анализа проверенного практикой. Научитесь использовать лучшие практики и шаблоны документации. Отработаете навыки ранжирования и оценки процессов.
  • Сможете осуществлять моделирование бизнес-процессов взаимодействовать с кросс-функциональной командой
    На основе новых компетенций и практике моделирования бизнес-процессов. Отработаем процедуры контроля бизнес-процесса в режиме реального времени. Освоите методы создания потоков добавленной ценности.
  • Разовьете умение управлять рисками и бюджетом проекта по реинжинирингу и улучшению бизнес-процессов
    В результате эффективной командной работы и обмена опытом в ходе обучения вы отработаете применение матричного подхода и инструментов процессного бюджетирования и финансирования
Сергей Миллер
Master of project management
Project Management Professional (PMI® РМР)
Lean black belt
Scrum Trainer Accredited Certification
Microsoft Certified master: Project Management
QMS Lead Auditor IRCA/IATCA certified
ISO 21500 Project Lead Auditor
Сергей Миллер
Master of project management
Project Management Professional (PMI® РМР)
Lean black belt
Scrum Trainer Accredited Certification
Microsoft Certified master: Project Management
QMS Lead Auditor IRCA/IATCA certified
ISO 21500 Project Lead Auditor
Скидка! Расширенный формат участия по цене стандартного
Стандартный
Расширенный
Цена
59 000 руб.
69 000 руб.
72 часа интенсивного тренинга
Проектный коворкинг
Доступ к цифровой проектной платформе
Индивидуальные консультации
Сертификат
Пост тренинговое сопровождение
Освойте практический инструментарий и методологии в области управления бизнес-процессами
Курс разработана на основе программы повышения квалификации (уровня Executive Education) подготовленной и проведенной для высшего руководства дочерних компаний ПАО "Роснефть" (обучено более 200 генеральных директоров и их заместителей)
Программа доработана, в ней учтены новые подходы в методологии:
— Глобальные тренды бережливого управления и их влияние на развитие методологии процессного менеджмента
— Методология и примеры успешного применения гибких подходов (Agile) к управлению организациями
— Гибкость бизнеса и гибкость организации: различные модели для различных организаций. Успешная цифровая трансформация: пути построения гибкой организации
  • Крупнейший налогоплательщик РФ
  • 6% доля в мировой добыче
  • 40% доля в добыче нефти в России
  • 8% доля в добыче газа в России
  • 23% доля газа в добыче углеводородов Компании
  • 13 крупных нефтеперерабатывающих заводов в РФ
  • 35% доля на российском рынке переработки
  • около 3 тыс. АЗС в России


ПАО Роснефть


PM3 EDTECH INSTITUTE
199178, Санкт-Петербург, наб. реки Смоленки, 2
Made on
Tilda