Курс Управление горно-металлургическими проектами.
Опыт Rio Tinto, Nucor

НОВЫЕ КЕЙСЫ SAMSUNG, LG, НЛМК!

24 - 26 ИЮНЯ/ 8 - 10, 18 - 20 ИЮЛЯ/ 2 - 4, 21 - 23 АВГУСТА
В ONLINE ФОРМАТЕ: 24 ИЮНЯ - 15 ИЮЛЯ/ 8 - 22 ИЮЛЯ/ 2 – 16, 21 - 29 АВГУСТА
  • 458

    Слушателей выбрали этот курс
  • 39

    Компаний, сотрудники которых прошли обучение
  • 9,15

    Средняя оценка слушателей
  • Удостоверение о повышении квалификации
    Документ государственного образца. Внесение в ФИС ФРДО. Возможность получения налогового вычета.
  • Сертификат Руководителя проектов
    Программа сертификации зарегистрирована в Росстандарте. Полностью соответствует требованиям профессионального стандарта Министерства Труда РФ  - Руководитель проектов
  • Разработка проекта в интересах предприятия или партнерских организаций
    Разработка индивидуального проекта отраслевой принадлежности или ключевого бизнес-процесса компании с внедрением методов проектного управления

Курс Управление горно-металлургическими проектами

включает 11 основных блоков в соответствии со структурой проекта, основанного на лучших практиках Rio Tinto, Nucor, Nippon steel, Alcoa, BHP, ArcelorMittal
Тренеры курса
Тандем
Тандем
тренеров в аудитории
Ведущий тренер
Ведущий тренер
Федор Голиков
Сертифицированный Тренер по управлению проектами
(IPMA Level A Certified Executive Trainer in project management)
Stanford Certified Project Manager (SCPM), Project Management Professional (PMI® РМР), PRINCE2 Trainer, Green Project Manager Certified, Microsoft Certified Professional, ISO 21502 Certified Project Manager, QMS Lead Auditor IRCA/IATCA certified, Lean & 6 Sigma black Belt
Тренер
Тренер
Сергей Миллер
Master of project management
Project Management Professional (PMI® РМР), Lean black belt
Scrum Trainer Accredited Certification, Microsoft Certified master: Project Management, QMS Lead Auditor IRCA/IATCA, ISO 21500 Project Lead Auditor
PRINCE2 (Projects in a Controlled Environment) – структурированный метод управления проектами, разработанный Central Computer and Telecommunications Agency (CCTA) в Великобритании. PRINCE2 создан на основе опыта, полученного из тысяч проектов, в центре внимания методологии – продукт проекта.
PRINCE2 (Projects in a Controlled Environment)

Результаты обучения

  • Главная цель курса - подготовить вас к управлению горно-металлургическими проектами на практике на основе передового опыта Arcelor, Alcoa, ERG
    Вы будете использовать отработанные навыки проектного управления (на основе лучших практик мировых компаний) в ходе тренингов, деловых игр, симуляций и мозговых штурмов по методике Nucor, BHP, Rio Tinto
  • Вы научитесь правильно запускать и планировать горно-металлургический проект, определите оптимальный жизненный цикл проекта на основе FEL
    Благодаря освоению инструментария проектной деятельности, проверенного практикой. Научитесь использовать лучшие практики и шаблоны документации Nippon Steel
  • Освоите методы осуществления контроля проекта и взаимодействовать с интегрированной командой. Опробуем инструментарий US Steel.
    На основе новых компетенций и практике EVM. Методика освоенного объема (заработанной стоимости проекта). Отработаем процедуры контроля проекта в режиме реального времени. Рассмотрим практики Alcoa
  • Разовьете умение управлять рисками и бюджетом проекта. Научитесь определять стоимость пакетов работ, пакетов планирования и контрольных счетов. Освоите 8 шаговую методику оценки стоимости горно-металлургических проектов.
    В результате эффективной командной работы и обмена опытом в ходе обучения вы отработаете применение матричного подхода и инструментов проектного бюджетирования и финансирования горно-металлургических проектов. (от NPV/IRR до real options)
  • Отработаете на практике работу с моделями в ИСУП, шаблонами и документаций проекта, дорожными картами и WBS, RBS, CBS.Проанализируете календарные планы и бюджеты.
    В ходе деловых игр, симуляций и практикумов
Формат участия
Стандартный
Расширенный
Цена
38 000 руб.
46 000 руб.
30 часов  интенсивного тренинга
Проектный коворкинг
Доступ к цифровой проектной платформе
Индивидуальные консультации
Сертификат
Пост тренинговое сопровождение
Станьте практиком управления горно-металлургическими проектами
Тренинг разработан для
проектных команд Rio Tinto Group
Проведен более 30 раз, в том числе в корпоративном формате для сотрудников ведущих горно-металлургических компаний России и Казахстана.
Rio Tinto Group — австралийско-британский концерн, третья по величине в мире транснациональная горно-металлургическая компания. Состоит из двух операционных компаний — Rio Tinto Limited и Rio Tinto plc. Управление группой осуществляется из Мельбурна и Лондона. Основными регионами деятельности являются Австралия, Канада, США, Бразилия, Монголия, Гвинея, Мадагаскар и ЮАР, более половины продаж приходятся на Китай.


Rio Tinto Group
PM3 EDTECH INSTITUTE
199178, Санкт-Петербург, наб. реки Смоленки, 2
Made on
Tilda