Курс Управление горно-металлургическими проектами. Опыт Rio Tinto, Nucor

УПРАВЛЕНИЕ
ПРОЕКТАМИ В
ГОРНО-
МЕТАЛЛУРГИИ
Проектный интенсив. Разработан для Rio Tinto. Уникальная коллекция кейсов и лучших практик. Проводился более 80 раз, в том числе для Nucor, Nippon Steel, Rio Tinto, BHP, ArcelorMittal.
НОВЫЕ КЕЙСЫ
ОТ BHP RIO TINTO
ARCELOR NUCOR
Цель
Главная цель курса - подготовить вас к управлению горно-металлургическими проектами на практике на основе передового опыта Rio Tinto, BHP, Arcelor

Вы будете использовать отработанные навыки проектного управления (на основе лучших практик горно-металлургических компаний в ходе тренингов, деловых игр, симуляций и мозговых штурмов по методике ArcelorMittal.

Благодаря освоению инструментария проектной деятельности, проверенного практикой, научитесь использовать лучшие практики и шаблоны документации BHP
БЛИЖАЙШИЕ КУРСЫ
18.11
Практико-ориентированный курс для руководителей и членов команд проектов, сотрудников РМО и функциональных подразделений, участвующих в проектах.
СЕРГЕЙ МИЛЛЕР, ТАТЬЯНА УМАНЕЦ
ОЧНЫЙ ПРОЕКТНЫЙ ИНТЕНСИВ
18 - 20 НОЯБРЯ
18.11
Онлайн тренинг на платформе MTS Link. Командная работа. Прямое общение с тренером. Проектный коворкинг с настроенными рабочими местами команды проектов.
ФЕДОР ГОЛИКОВ, ТАТЬЯНА УМАНЕЦ
ОНЛАЙН КАК ОЧНО
18 - 29 НОЯБРЯ
02.12
Интерактивный тренинг. Кейсы и лучшие практики мировых лидеров. Подходы и методологии проектного управления. Инструментарий проектной деятельности. Программы и портфели проектов.
ФЕДОР ГОЛИКОВ, ТАТЬЯНА УМАНЕЦ
ОЧНЫЙ ПРОЕКТНЫЙ ИНТЕНСИВ
2 - 4 ДЕКАБРЯ
02.12
Онлайн тренинг на платформе MTS Link. Командная работа. Прямое общение с тренером. Деловые игры и разбор кейсов. Компьютерное моделирование проекта. Облачная ИСУП. РМО.
СЕРГЕЙ МИЛЛЕР
ОНЛАЙН КАК ОЧНО
2 - 13 ДЕКАБРЯ
ПРОГРАММА
РАЗДЕЛ 1
РАЗДЕЛ 2
01
Вместо введения
Методология проектного управления горно-металлургической компании в BHP. Стандарт PRINCE2 и уникальный продуктовый подход к горно-металлургическим проектам в ERG. Стандарты ISO 21500 и 21502 процессный подход к проекту Boliden. Р2М - инструментарий управления сложными производственными программами Sumitomo.
РАЗДЕЛ 3
02
Стадии проекта
Стадии проекта в горно-металлургической компании ERG. Предпроект. Процесс «Начало проекта» Rio Tinto. Запуск программы горно-металлургических проектов в Sumitomo. Организационная структура проекта: Ответственный руководитель, Старший пользователь, Старший поставщик, Менеджер проекта, Менеджер команды, Внутренний контроль проекта Nucor, Поддержка проекта.
03
Классификатор Rio Tinto
Портфель активов и портфель проектов в горно-металлургической компании, методы BНP. Управление портфелем проектов. Управление программами в горно-металлургической отрасли в Rio Tinto. Интегрированная система проектного управления компании в ERG.
РАЗДЕЛ 4
РАЗДЕЛ 5
04
Stage gate process
Процесс стадий и шлюзов в Rio Tinto. «RT Project Development and Execution Process» - основа корпоративной системы управления проектами и процессов управления бизнес единицами (RT Project Management Handbook). Major projects common process - методология управления проектами ВHР.
РАЗДЕЛ 6
05
Участники E&P проекта
Участники горно-металлургического проекта (Stakeholders). Матрица стейкхолдеров Rio Tinto. Диаграмма взаимодействия заинтересованных лиц BHP. Совет Проекта (Project Board): инструмент достижения интеграции горно-металлургического проекта, и успеха проекта.
06
Разработка плана проекта
Определение содержания проекта. Scope в проектах BHP. WBS проектов Rio Tinto. Словарь WBS Alcoa. Разработка иерархической структуры проекта (WBS). Разработка ИСР методом «бегущей волны». Уровни ИСР для учета затрат
01
ПОДГОТОВИТЕСЬ
к управлению горно-металлургическими проектами на практике на основе передового опыта Arcelor, Alcoa, ERG. Вы будете использовать отработанные навыки проектного управления (на основе лучших практик мировых компаний) в ходе тренингов, деловых игр, симуляций и мозговых штурмов по методике Nucor, BHP, Rio Tinto
02
НАУЧИТЕСЬ
правильно запускать и планировать горно-металлургический проект, определите оптимальный жизненный цикл проекта на основе FEL, благодаря освоению инструментария проектной деятельности, проверенного практикой. Научитесь использовать лучшие практики и шаблоны документации Nippon Steel
03
РАЗОВЬЕТЕ
умение управлять рисками и бюджетом проекта. Научитесь определять стоимость пакетов работ, пакетов планирования и контрольных счетов. Освоите 8 шаговую методику оценки стоимости горно-металлургических проектов.
РЕЗУЛЬТАТ
ВЫБЕРИ БУДУЩЕЕ!
В программе
Проектных кейсов BHP, ArcelorMittal, Nucor, Alcoa. Anglo American
Примеров реализации горно-металлургических проектов, в том числе Technip, Fluor, Chiyoda, Bechtel .
29
212
Лучшие отраслевые практики. Шаблоны проектов, регламентов, стандартов, матриц
Корпоративных систем управления проектами мировых лидеров. Методологии управления программами
102
15
ТРЕНЕРЫ
ТАТЬЯНА УМАНЕЦ
EMBA in project management
Stanford Certified Project Manager, ISO 21500 Certified Project Manager. Microsoft certified Master: PM, Lean Leader, Scrum Master, ISO 21500 Certified Lead Auditor, QMS Lead Auditor IRCA/IATCA certified
СЕРГЕЙ МИЛЛЕР
Master of project management
Project Management Professional (PMI® РМР), Lean black belt, Scrum Trainer Accredited certification, Microsoft Certified master: Project Management, QMS Lead Auditor IRCA/IATCA, ISO 21500 Project Lead Auditor
ФЕДОР
ГОЛИКОВ
IPMA Level A Certified Trainer
Stanford Certified Project Manager , PMI® РМР, PRINCE2 Trainer, Microsoft Certified Professional, ISO 21502 Certified Project Manager, QMS Lead Auditor IRCA/IATCA certified, Lean & 6 Sigma black Belt
САКЕН
САДВАКАСОВ
IPMA Level A Certified Trainer
IPMA Level C Certified Project Manager, Scrum Trainer Accredited Certification, Agile Coach, Консультант и тренер Академии Ernst & Young, Green Project Manager certified, ISO 21500 Lead Project Manager
СТАНДАРТ
  • 30 часов интенсивного тренинга
  • Доступ к цифровой проектной платформе
  • Удостоверение о повышении квалификации
38000
РЕГИСТРАЦИЯ
МАСТЕР
  • 30 часов интенсивного тренинга
  • Проектный коворкинг
  • Доступ к цифровой проектной платформе
  • Индивидуальные консультации
  • Удостоверение о повышении квалификации
  • Пост тренинговое сопровождение
38000
48000
РЕГИСТРАЦИЯ
ГРУППА
  • Специальные условия
  • Проектный аудит
  • Проекты компании в качестве примеров
  • Подготовка команд проектов и РМО
ПО ЗАПРОСУ
ЗАПРОСИТЬ КП
Made on
Tilda