Курс Управление муниципальными программами. Обучение РМО МО. Опыт Москвы

Управление муниципальными
программами

Опыт лучших МО России







Активные методы обучения. Командная работа (обучение в програмных командах). Кейсы и практики МО.
/ ПРОЕКТНЫЙ ИНТЕНСИВ
/ О КУРСЕ
Удостоверение о повышении квалификации. Внесение в ФИС ФРДО. Налоговый вычет.
Сертификат Руководителя программы МО. Соответствует требованиям Министерства Труда РФ
/ УДОСТОВЕРЕНИЕ
/ СЕРТИФИКАТ
ТОЛЬКО
ПРАКТИКА.
Курсс разработан для команд муниципальных программ Ленинградской области. Система уравления муниципальными программами была представлена на Федеральном конкурсе Проектный Олимп.

Доработан на основе методологии PEMANDU для проектов муниципалитетов.

Учтены подходы к созданию муниципальных проектных офисов Москвы, Новосибирской области, лучшие практики муниципалитетов Сингапура.
МЕСТА
>39
Моделей проектов и РМО муниципалитетов
>87
Кейсов, лучших практик РМО и проектов МО
>419
примеров муниципальных программ
Минск
Баку
Москва
Дубай

Алматы
Ташкент
/15
/21
/9
/12
/15
/17
ЧЕМУ
НАУЧИТЕСЬ?
отработаете навыки управления муниципальными программами на основе комплекта шаблонов. Создадите планы муниципальных программ.
Вы научитесь формировать шаблоны программы и отчетной документации. Отработаете алгоритм реализации муниципальной программы
Освоите методы осуществления контроля программы, взаимодействия с гражданами, отчетности по программам
Разовьете умение управлять рисками и бюджетом муниципальных программ. Рассмотрите рассмотрены модели и регламенты ГИС Электронный бюджет
1
2
4
3
Проектный Олимп— федеральный конкурс управления проектами в государственной сфере
НАЧНИ СЕЙЧАС > НАЧНИ СЕЙЧАС
Очно
~ Интерактивный тренинг. Реализация муниципальной программы. Регламентация РМО МО. PEMANDU
12 - 13 Мая
Акция
Очно
~ Практический семинар-тренинг. Создание РМО муниципальных программ и их реализация.
23 - 24
Июня
Акция
Скидка!
ПРОЕКТНЫЙ ИНТЕНСИВ
Очно
~ Тренинг по созданию, планированию и реализации муниципальной программы. РМО МО. PEMANDU.
30 - 31
Июля
Акция
СТАНДАРТ
  • 20 часов интенсивного тренинга
  • Доступ к цифровой проектной платформе
  • Удостоверение о повышении квалификации
30000
РЕГИСТРАЦИЯ
МАСТЕР
  • 16 часов интенсивного тренинга
  • Проектный коворкинг
  • Доступ к цифровой проектной платформе
  • Индивидуальные консультации
  • Удостоверение о повышении квалификации
  • Пост тренинговое сопровождение
30000
36000
РЕГИСТРАЦИЯ
ГРУППА
  • Специальные условия
  • Проектный волонтерский аудит
  • Проекты общественных объединений в качестве примеров
  • Подготовка команд проектов и РМО
ПО ЗАПРОСУ
ЗАПРОСИТЬ КП
ПРОГРАММА
01.Запуск программы
Проектное обоснование.
Подготовка проектной заявки.
Запуск программы МО. Учет интересов заинтересованных сторон.
02.Планирование
Планирование и описание результатов. Определение стадий программы. Анализ полученных результатов. Общественное обсуждение.
03. Реализация
Руководство программой: назначение, виды деятельности. Управление промежуточными результатами.
04.Закрытие
Закрытие проекта. Общий подход к адаптации методов проектного управления к специфике МО. Извлечение уроков. Отчетность.
05. РМО
Назначение муниципального РМО. Функционал РМО. Типы отчетов РМО. Команда программы МО. Поддержка программ РМО.
06.Пилот
Выбор пилотной программы. Этапы пилотной прраммы. Условия пилотной программы. Результаты. Отчетность ГИС Электронный бюджет.
Master of project management, Project Management Professional (PMI® РМР), Lean black belt, Scrum Trainer PRINCE2 Practitioner
СЕРГЕЙ МИЛЛЕП
Executive Master Business Administration (project management), Stanford Certified Project Manager (SCPM)
ФЕДОР ГОЛИКОВ
Executive Master Business Administration (project management), ISO 21500 Certified Project Manager
ТАТЬЯНА УМАНЕЦ
Microsoft certified Master: Project Management, ISO 21500 Certified project Lead Auditor, Lean Leader,
САКЕН САДВАКАСОВ
ВАЖНО
ПРОГРАММЫ МО
Made on
Tilda