Курс Управление портфелем нефтегазовых проектов

УПРАВЛЕНИЕ

ПОРТФЕЛЕМ

НЕФТЕГАЗОВЫХ

ПРОЕКТОВ

ОПЫТ TOTAL BP

НОВЫЕ КЕЙСЫ ОТ

CHEVRON SHELL ENI

Сертификации

Удостоверение о повышении квалификации. Документ государственного образца. Внесение в ФИС ФРДО. Возможность получения налогового вычета.

Сертификат Руководителя проектов. Программа сертификации зарегистрирована в Росстандарте. Полностью соответствует требованиям профессионального стандарта Министерства Труда РФ - Руководитель проектов.

Разработка проекта в интересах нефтегазовой компании. Разработка индивидуального проекта отраслевой принадлежности или ключевого бизнес-процесса компании с внедрением методов проектного управления.

БЛИЖАЙШИЕ КУРСЫ

22.08

Практико-ориентированный курс для руководителей и членов команд проектов, сотрудников РМО и функциональных подразделений, участвующих в проектах.

Сергей Миллер, Федор Голиков

ОЧНЫЙ ПРОЕКТНЫЙ ИНТЕНСИВ

22 - 23 АВГУСТА

22.08

Онлайн тренинг на платформе MTS Link. Командная работа. Прямое общение с тренером. Проектный коворкинг с настроенными рабочими местами команды проектов.

Сергей Миллер, Федор Голиков

ОНЛАЙН КАК ОЧНО

22 - 30 АВГУСТА

23.09

Интерактивный тренинг. Кейсы и лучшие практики мировых лидеров. Подходы и методологии проектного управления. Инструментарий проектной деятельности. Программы и портфели проектов.

Сакен Садвакасов

ОЧНЫЙ ПРОЕКТНЫЙ ИНТЕНСИВ

23 - 24 СЕНТЯБРЯ

23.09

Онлайн тренинг на платформе MTS Link. Командная работа. Прямое общение с тренером. Проектный коворкинг с настроенными рабочими местами команды проектов.

Федор Голиков, Татьяна Уманец

ОНЛАЙН КАК ОЧНО

23 - 30 СЕНТЯБРЯ

ПРОГРАММА

Особенности курса

Курс разработан на основе лучших практик и стандартов управления портфелями в нефтяных компаниях Total и BP. Проводился в открытом и корпоративном формате для Роснефть, Газпром, Тенгизшевронойл, Казмунайгаз

Как это делают в BP?

Введение в управление портфелем нефтегазовых проектов Проектная стратегия Total. Особенности управления портфелем проектов в сравнении с отдельными проектами и программами. Организация портфельного управления. Роль и компетенции портфельного менеджера в нефтяной компании на примере Shell.

Модели управления портфелем

нефтегазовых проектов Chevron. Лучшие практики Shell. Особенности управления портфелем нефтегазовых проектов Exxon. Методология разработки моделей управления программами и портфелем нефтегазовых проектов Shell. Анализ моделей управления портфелем нефтегазовых проектов. Модели ВР.

Portfolio Project Office BP

Управление портфелями нефтегазовых проектов и офис управления проектами в Aramco. Стратегия на основе BSC в Total. OKR в Chevron. Роль офиса управления проектами в управлении портфелями проектов. Модель BP. Проектный подход к постановке управления портфелем нефтегазовых проектов в компании Shell.

Управление портфелем активов

и нефтегазовых проектов. Подходы Chevron. Лучшие практики Total. Анализ портфельных рисков. Приоритезация. Реагирование на риски портфеля. Матрицы рисков в BP. Мониторинг стратегии на примере Shell.

Формирование портфеля

нефтегазовых проектов. Практика Роснефть. Методики Conoco. Рассмотрение кейса ВР. Отбор нефтегазовых проектов для включения в портфель Shell. Критерии отбора нефтегазовых проектов Chevron. Ранжирование нефтегазовых проектов в портфеле.

НАУЧИМ

вас управлению портфелями нефтегазовых проектов для достижения стратегических целей компании на всем протяжении жизненного цикла актива. Рассмотрим опыт Total, BP

БУДЕТЕ ЗНАТЬ

Результаты современных методологий в области управления программой и портфелем проектов в нефтегазовой отрасли. Основные понятия, методы и процессы формирования и управления портфелем нефтегазовых проектов. Отработаете инструментарий портфельного управления компаний BP, Total

БУДЕТЕ УМЕТЬ

Применять методы рейтингования активов и нефтегазовых проектов для включения их в портфель компании. Управлять разработкой и реализацией портфеля проектов нефтегазовой компании..

РЕЗУЛЬТАТ

В программе

Проектных кейсов ExxonMobil, BP, Chevron, Shell, Aramco, Роснефть, Газпромнефть, Казмунайгаз,Total.

Примеров реализации нефтегазовых проектов, в том числе Technip, Fluor, Chiyoda, Bechtel .

36

225

Лучшие отраслевые практики. Шаблоны проектов, регламентов, стандартов, матриц

Корпоративных систем управления проектами мировых лидеров. Методологии управления программами

104

15

ТРЕНЕРЫ

ТАТЬЯНА УМАНЕЦ

EMBA in project management

Stanford Certified Project Manager, ISO 21500 Certified Project Manager. Microsoft certified Master: PM, Lean Leader, Scrum Master, ISO 21500 Certified Lead Auditor, QMS Lead Auditor IRCA/IATCA certified

СЕРГЕЙ МИЛЛЕР

Master of project management

Project Management Professional (PMI® РМР), Lean black belt, Scrum Trainer Accredited certification, Microsoft Certified master: Project Management, QMS Lead Auditor IRCA/IATCA, ISO 21500 Project Lead Auditor

ФЕДОР
ГОЛИКОВ

IPMA Level A Certified Trainer

Stanford Certified Project Manager , PMI® РМР, PRINCE2 Trainer, Microsoft Certified Professional, ISO 21502 Certified Project Manager, QMS Lead Auditor IRCA/IATCA certified, Lean & 6 Sigma black Belt

САКЕН
САДВАКАСОВ

IPMA Level A Certified Trainer

IPMA Level C Certified Project Manager, Scrum Trainer Accredited Certification, Agile Coach, Консультант и тренер Академии Ernst & Young, Green Project Manager certified, ISO 21500 Lead Project Manager