Курс OKR сертификация. Certified OKR Professional. Обучение OKR.Опыт Fluor, Goldcorp, Intel, HP

СЕРТИФИКАЦИОННЫЙ ИНТЕНСИВ

OKR PROFESSIONAL
CERTIFIED
ЦЕЛИ И РЕЗУЛЬТАТЫ

Тандем тренеров!
Сертифицированный Professional OKR Coach Certification!
Сертифицированный Certified Professional in OKR!

Опыт GM, Siemens, Oracle, Anglo American, Rio Tinto, Audi, ABB, BHP, Chevron, ArcelorMittal, ExxonMobil, Toyoda, Boeing, Samsung Engineering.

ДОБАВЛЕН БЛОК ВНЕДРЕНИЯ И КЕЙСОВ FW, AIRBUS, CHIYODA

27

Систем целеполагания и стратегирования, построенных на Objectives and Key Result в качестве эталона для анализа и использования

197

Примеров создания систем стратегирования на основе Objectives and Key Result ведущих компаний мира: SAP, Airbus, Siemens, Shell, BHP, Samsung, AMD, Rio Tinto

102

Лучшие практики целей и ключевых результатов отраслевых проектах в энергетике, нефтегазе, горно-металлургических, машиностроении и химии

О КУРСЕ

Активные методы
Сертификационный тренинг

SWOT/TOWS, Unit-экономика, Value Stream Mapping, Customer Journey Map, Impact Mapping, Big Room Planning

о повышении квалификации. Документ государственного образца. Внесение в ФИС ФРДО. Возможность получения налогового вычета.

Certified Professional in OKR. Международная признаваемая сертификация от International Scrum Institute.

Модуль 1

01

Мастер-класс OKR в промышленности на примере ArcelorMittal, Rio Tinto, Toshiba, Boeing. Стратегии на основе OKR (мастер-класс) и их преимущества. Жизненный цикл OKR проекта: этапы и применимость различных подходов на разных стадиях.

02

Зачем OKR нужен бизнесу? Как изменить систему целеполагания и мотивации сотрудников, чтобы она успевала за ростом компании? Какие инструменты позволяют добиться прозрачности в целеполагании? Как связать работу команд со стратегией компании? Как эффективно согласовать цели по горизонтали и вертикали?

Модуль 2

03

Определение OKR. Критерии хороших целей и ключевых результатов. Примеры разных департаментов. Деловая игра. Цели и метрики на внедрение OKR

04

История развития подходов к целеполаганию: MBO, KPI, SMART, BSC и OKR. Границы эффективного применения OKR. Как совмещать разные фреймворки (MBO, KPI). Упражнение RUN / CHANGE

Модуль 3

05

Стратегия и тактика. Операционная деятельность: проведение встреч (цель, повестка, ключевой результат). Роли OKR master, OKR owner, OKR practitioner. Отличие запаздывающих и опережающих метрик. Метрики для годовых и квартальных целей целях. Отделение задач от целей (output vs outcome)

06

6 процессных и продуктовых инструментов для выработки целей. SWOT/TOWS для OKR. Unit-экономика для OKR. Value Stream Mapping. для OKR. Customer Journey Map для OKR. Impact Mapping для OKR. Область применения каждого инструмента. Big Room Planning для средних и крупных компаний

Модуль 4

07

Типовые шаги внедрения. Варианты пилотирования. Строительные блоки. Модели внедрения. Выбор траектории внедрения. Типовые ошибки внедрения.
План внедрения OKR на основе строительных блоков и чек-листа внедрения

08

Рассмотрение тестов. Пробное тестирование. Прохождение сертификационного экзамена.

РЕЗУЛЬТАТ

ВЫ НАУЧИТЕСЬ

01

ОСВОИТЕ

Систематизируете знания по OKR и сформируете вдохновляющие цели на год и квартал. Ускорите рост компании и вдохновите команду на прорыв. Научитесь совмещать OKR и KPI для эффективного достижения целей

02

УЗНАЕТЕ

Узнаете, как организовать внедрение и избежать типовых ошибок, научитесь анализировать метрики распознавать проблемы, находить точки роста. Освоите инструменты фасилитации и коучинга для создания сценариев и проведения OKR-мероприятий

03

ИЗУЧИТЕ

На практике освоите алгоритм сессий синхронизации и мониторинга OKR. Научитесь применять инструменты change-менеджмента в компании.
Станете сертифицированным OKR-профессионалом

БЛИЖАЙШИЕ КУРСЫ

РАСПИСАНИЕ

Практико-ориентированный, сертификационный курс для руководителей и команд, которые планируют внедрить практики OKR в организации или проекте. Включает изучение лучших практик и методов. Кейсы SAP, AMD, BHP. Подготовка к сертификационному экзамену.

2.09

Сергей Миллер

4.09

Практико-ориентированный, сертификационный курс для руководителей и команд, которые планируют внедрить практики OKR в организации или проекте. Включает изучение лучших практик и методов Product. Кейсы ABB, Shell, Intel. Подготовка к сертификационному экзамену.

23.10

Федор Голиков

25.10

Практико-ориентированный, сертификационный курс для руководителей и команд, которые планируют внедрить практики OKR* в организации или проекте. Включает изучение лучших практик и методов. Кейсы Airbus. Chevron, Rio Tinto. Подготовка к сертификации.

25.11

Татьяна Уманец

27.11

тренеры

Certified Professional in OKR

Сертифицированный Тренер по управлению проектами
(IPMA Level A Certified Executive Trainer in project management). Certified Professional in OKR, Agile Couch, Stanford Certified Project Manager, PMI® РМР, PRINCE2 Trainer, Green Project Manager Certified, ISO 21502 Certified Project Manager, Lean & 6 Sigma black Belt

Professional OKR Coach Certification

Professional OKR Coach Certification, Project Management Professional (PMI® РМР), Lean black belt, Scrum Trainer Accredited Certification, PRINCE2 Practitioner, Microsoft Certified master: Project Management, QMS Lead Auditor IRCA/IATCA certified, ISO 21500 Project Lead Auditor

Professional OKR Coach Certification

Executive Master Business Administration (project management), Stanford Certified Project Manager (SCPM), Professional OKR Coach Certification, Microsoft certified Master: Project Management, ISO 21500 Certified project Lead Auditor, Lean Leader, QMS Lead Auditor IRCA/IATCA certified.