© 2023 PM3 EDTECH INSTITUTE
Курс OKR Certified
OKR профессионал
Опыт Goldcorp, Intel, HP
ДОБАВЛЕН БЛОК ВНЕДРЕНИЯ И КЕЙСОВ SAMSUNG, FW, AIRBUS, CHIYODA
8 - 10 АВГУСТА
- 348Слушателей выбрали этот курс
- 47Компаний, сотрудники которых прошли обучение
- 9,0Средняя оценка слушателей
Тренер - Сертифицированный OKR Certified Professional!
Сертификационный тренинг!
3 дня, 30 часов проектного интенсива. Активные методы обучения. Командная работа (обучение в составе проектных команд). Деловые игры. Кейсы и лучшие практики реальных проектов. Цифровая платформа онлайн обучения (Онлайн как очно). Эксклюзивные учебные материалы. Консультационное сопровождение. Подготовка к сертификации.
3 дня, 30 часов проектного интенсива. Активные методы обучения. Командная работа (обучение в составе проектных команд). Деловые игры. Кейсы и лучшие практики реальных проектов. Цифровая платформа онлайн обучения (Онлайн как очно). Эксклюзивные учебные материалы. Консультационное сопровождение. Подготовка к сертификации.
- Удостоверение о повышении квалификацииДокумент государственного образца. Внесение в ФИС ФРДО. Возможность получения налогового вычета.
- Сертификат Руководителя проектовПрограмма сертификации зарегистрирована в Росстандарте. Полностью соответствует требованиям профессионального стандарта Министерства Труда РФ - Руководитель проектов
- Разработка проекта в интересах предприятия или партнерских организацийРазработка индивидуального проекта отраслевой принадлежности или ключевого бизнес-процесса компании с внедрением методов проектного управления
Цели и ключевые результаты (OKR) — платформа для настройки целей, создания выравнивания и фокусировки, а также создания высокоэффективного и вовлеченного рабочего языка для достижения бизнес-результатов.
OKR соотносит организацию со стратегией, перемещая фокус с выходных данных (повседневной работы вашей команды) на результаты, которые являются результатами этой работы.
OKR соотносит организацию со стратегией, перемещая фокус с выходных данных (повседневной работы вашей команды) на результаты, которые являются результатами этой работы.
Курс OKR certified
включает 7 основных блоков. Начинается с практического мастер-класса и завершается комплексной деловой игрой, симуляцией и итоговым тестом.
International Scrum Institute
- Зачем OKRнужен бизнесу?
- Как изменить систему целеполагания и мотивации сотрудников, чтобы она успевала за ростом компании?
- Какие инструменты позволяют добиться прозрачности в целеполагании?
- Как связать работу команд со стратегией компании?
- Как эффективно согласовать цели по горизонтали и вертикали?
- Определение OKR
- Критерии хороших целей и ключевых результатов
- Примеры разных департаментов
Деловая игра
- Цели и метрики на внедрение OKR
- История развития подходов к целеполаганию: MBO, KPI, SMART, BSC и OKR
- Границы эффективного применения OKR
- Как совмещать разные фреймворки (MBO, KPI)
- Упражнение RUN / CHANGE
- Стратегия и тактика
- Операционная деятельность: проведение встреч (цель, повестка, ключевой результат)
- Роли OKR master, OKR owner, OKR practitioner
- Отличие запаздывающих и опережающих метрик
- Метрики для годовых и квартальных целей целях
- Отделение задач от целей (output vs outcome)
- На примере набора кейсов или собственной стратегической цели сформулировать цель на квартал и выбрать метрики для нее
6 процессных и продуктовых инструментов для выработки целей:
- SWOT/TOWS для OKR
- Unit-экономика для OKR
- Value Stream Mapping для OKR
- Customer Journey Map для OKR
- Impact Mapping для OKR
- Область применения каждого инструмента
- Big Room Planning для средних и крупных компаний
- Типовые шаги внедрения
- Варианты пилотирования
- Строительные блоки модели внедрения
- Выбор траектории внедрения
- Типовые ошибки внедрения
Деловая игра
- Составить план внедрения OKR на основе строительных блоков и чек-листа внедрения
Рассмотрение тестов. Пробное тестирование. Прохождение сертификационного экзамена.
Тренеры курса
Тандем
Тандем
тренеров в аудитории
Ведущий тренер
Ведущий тренер
Татьяна Уманетс
Executive Master Business Administration in project management
Stanford Certified Project Manager, ISO 21500 Certified Project Manager.
Microsoft certified Master: Project Management, Lean Leader, Scrum Master
ISO 21500 Certified project Lead Auditor, QMS Lead Auditor IRCA/IATCA certified
Microsoft certified Master: Project Management, Lean Leader, Scrum Master
ISO 21500 Certified project Lead Auditor, QMS Lead Auditor IRCA/IATCA certified
Тренер
Тренер
Сергей Миллер
Master of project management
Project Management Professional (PMI® РМР), Lean black belt
Scrum Trainer Accredited Certification, Microsoft Certified master: Project Management, QMS Lead Auditor IRCA/IATCA, ISO 21500 Project Lead Auditor
Scrum Trainer Accredited Certification, Microsoft Certified master: Project Management, QMS Lead Auditor IRCA/IATCA, ISO 21500 Project Lead Auditor
Каких целей вы достигнете?
- Программа подходит для тех, кто понимает модель процессов в компании, и готов инициировать изменения в подходах к постановкам целей и задач в пилотном проекте или сразу во всей организации.
Обучение отлично встраивается в процесс запуска новых продуктов и направлений бизнеса, инжиниринга процессов, подходов и команд.Вы отработаете навыки применения принципов OKRв своей работе - Вы научитесь правильно запускать и планировать проект OKR
- Как связать работу команд со стратегией компании?
- Как эффективно согласовать цели по горизонтали и вертикали?
- Изучите OKR как самый современный инструмент постановки целей команды и компанииОтработаете инструментарий стратегирования и целеполагания
- Примете решение о необходимости OKR в вашей команде или компанииДостигать результата на встречах с помощью техник фасилитации.
Понимать, как цель влияет на конечный результат работы
В результате эффективной командной работы и обмена опытом в ходе обучения, деловых игр и анализа кейсов (лучших практик), осуществленных проектов. - Построите первую версию OKR для компанииСпланируете внедрение и применение OKR в компании. Пройдете подготовку к сертификации.
Формат участия
Стандартный
Расширенный
Цена
42 000 руб.
49 000 руб.
30 часов интенсивного тренинга
Облачный проектный коворкинг
Доступ к цифровой платформе пост тренингового сопровождения
Индивидуальные консультации
Сертификат
Станьте Сертифицированным OKR профессионалом
Программа курса была разработана и впервые проведена в 2020 для сотрудников Офиса трансформации АО "Самрук Энерго".
Программа доработана на основе лучших практик применения OKRв Российских и международных компаний и методиках International Scrum Institute. Проводилась в открытом и корпоративном формате более 20 раз. В том числе в органах государственного и муниципального управления.
Программа доработана на основе лучших практик применения OKRв Российских и международных компаний и методиках International Scrum Institute. Проводилась в открытом и корпоративном формате более 20 раз. В том числе в органах государственного и муниципального управления.
International Scrum Institute™ — независимый институт, который помогает организациям и профессионалам получить аккредитацию во всемирно известных и действующих программах сертификации Scrum и доказать свою компетентность в области Scrum.
Мы помогаем профессионалам во всем мире строить свою карьеру, а компаниям — создавать и продавать свои выдающиеся продукты и услуги.
International Scrum Institute
Мы помогаем профессионалам во всем мире строить свою карьеру, а компаниям — создавать и продавать свои выдающиеся продукты и услуги.
International Scrum Institute
PM3 EDTECH INSTITUTE
199178, Санкт-Петербург, наб. реки Смоленки, 2
