Обучение управлению портфелем проектов. Опыт Total, BHP, SAP

Активные методы обучения. Командная работа (обучение в составе команд портфелей). Деловые игры. Кейсы реальных портфелей

/ О КУРСЕ

Удостоверение о повышении квалификации. Внесение в ФИС ФРДО. Налоговый вычет.

Сертификат Руководителя портфеля. Программа зарегистрирована в Росстандарте. Соответствует требованиям Министерства Труда РФ

/ УДОСТОВЕРЕНИЕ

/ СЕРТИФИКАТ

ТОЛЬКО

ПРАКТИКА.

Курс разработан для руководителей портфеля, программ строительства и высшего руководства группы компаний в ходе создания методологии проектного управления ГК "ЭФЭСК"
Курс проводился и в корпоративном формате, в том числе для Газпрома, ФСК ЕЭС, Самрук, ОДК Климов, Правительства республики Казахстан.

Доработан на основе планирования портфеля проектов инвестиционных проектов группы ERG.

Учтены подходы к управлению портфелем проектов компаний Anglo American, BHP, Shell, Chevron в ходе реализации проектов на постсоветском пространстве.

МЕСТА

>19

Стандартов управления портфелями

>90

Кейсов и лучших практик

>930

примеров реальных портфелей проектов

Минск
Баку
Москва
Дубай

Алматы
Ташкент

/15

/21

/9

/12

/15

/17

ЧЕМУ

НАУЧИТЕСЬ?

Вы будете использовать отработанные навыки управления портфелем проектов в ходе заданий, игр, симуляций и штурмов

Вы научитесь правильно оценивать и планировать проекты в рамках портфеля и портфеля в целом.

Научитесь осуществлять балансировку портфеля и взаимодействовать с командой на основе планирования портфеля проектов

Разовьете умение управлять комплексом проектов в составе портфеля. Отработаете применение матричного подхода и инструментов проектов

1

2

4

3

Тренер - сертифицированный PMI PMP & PgMP! EPM/PPM certified manager!

НАЧНИ СЕЙЧАС > НАЧНИ СЕЙЧАС

Онлайн

~ Интерактивный портфельный тренинг. Онлайн, как очно. Кейсы Chevron, Shell, BP, Total

6 - 18 Июня

Акция

Очно

~ Практический семинар-тренинг. Портфели проектов Росатом, Газпромстрой

19 - 20
Мая

Акция

Скидка!

ПОРТФЕЛЬНЫЙ ИНТЕНСИВ

Очно

~ Тренинг по созданию системы управления птфелями проектов. Кейсы Chiyoda, LG, ABB

6 - 7 Июня

Акция

ПРОГРАММА

01.Введение

Понятие портфеля проектов. Портфель проектов и программа. Управление портфелем как мост и как хаб.

02.Модели

Особенности управления портфелем проектов. Методология разработки моделей управления программами и портфелем проектов

03.РМО

Стратегическое планирование и выбор надлежащего состава портфеля проектов. Роль офиса в управлении портфелями проектов

04.Процессы

Группы процессов управления портфелем проектов. Процессы выравнивания. Области знаний управления портфелем проектов. Идентификация. Категоризация. Оценка. Селекция

05.Формирование

Отбор проектов для включения в портфель. Критерии отбора проектов
Ранжирование проектов в портфеле
Выравнивание ресурсов в портфеле проектов

06.Earned Value

метод тотального контроля эффективного проекта и портфеля проектов. Планируемая стоимость проекта, Действительная стоимость

Master of project management, Project Management Professional (PMI® РМР), Lean black belt, Scrum Trainer Accredited Certification, PRINCE2 Practitioner

СЕРГЕЙ МИЛЛЕП

Executive Master Business Administration (project management), Stanford Certified Project Manager (SCPM), ISO 21500 Certified Project Manager

ФЕДОР ГОЛИКОВ

Executive Master Business Administration (project management), Stanford Certified Project Manager (SCPM), ISO 21500 Certified Project Manager

ТАТЬЯНА УМАНЕЦ

IPMA Level C Certified Project Manager, Scrum Trainer Accredited Certification, Консультант и тренер Академии Ernst & Young

САКЕН САДВАКАСОВ

ВАЖНО

О ПОРТФЕЛЯХ