Обучение управлению портфелем проектов. Опыт Total, BHP, SAP

Управление портфелями проектов.
Опыт Total, BHP, SAP

Новые кейсы Maersk Airbus

Активные методы обучения. Командная работа (обучение в составе команд портфелей). Деловые игры. Кейсы и лучшие практики реальных портфелей проектов
/ ИНТЕНСИВ
/ О КУРСЕ
Удостоверение о повышении квалификации. Внесение в ФИС ФРДО. Налоговый вычет.
Сертификат Руководителя портфеля. Программа зарегистрирована в Росстандарте. Соответствует требованиям Министерства Труда РФ
/ УДОСТОВЕРЕНИЕ
/ СЕРТИФИКАТ
ТОЛЬКО
ПРАКТИКА.
Курс разработан для руководителей портфеля, программ строительства и высшего руководства группы компаний в ходе реализации проекта по созданию методологии проектного управления ГК "ЭФЭСК"
Курс проводился и в корпоративном формате, в том числе для Газпрома, ФСК ЕЭС, Самрук, ОДК Климов, Правительства республики Казахстан.

Доработан на основе планирования портфеля проектов инвестиционных проектов группы ERG.

Учтены подходы к управлению портфелем проектов компаний Anglo American, BHP, Shell, Chevron в ходе реализации проектов на постсоветском пространстве.
МЕСТА
>19
Стандартов управления портфелями
>90
Кейсов и лучших практик
>930
примеров реальных портфелей проектов
Минск
Баку
Москва
Дубай

Алматы
Ташкент
/15
/21
/9
/12
/15
/17
ЧЕМУ
НАУЧИТЕСЬ?
Вы будете использовать отработанные навыки управления портфелем проектов в ходе заданий, деловых игр, симуляций и мозговых штурмов
Вы научитесь правильно оценивать и планировать проекты в рамках портфеля и портфеля в целом.
Научитесь осуществлять балансировку портфеля и взаимодействовать с командой на основе планирования портфеля проектов и разделения ролей
Разовьете умение управлять комплексом проектов в составе портфеля. Отработаете применение матричного подхода и инструментов проектного управления
1
2
4
3
Тренер - сертифицированный PMI PMP & PgMP! EPM/PPM certified manager!
НАЧНИ СЕЙЧАС > НАЧНИ СЕЙЧАС
Онлайн
~ Интерактивный портфельный тренинг. Онлайн, как очно. Кейсы Chevron, Shell, BP, Total
23 - 30 Сентября
Акция
Очно
~ Практический семинар-тренинг. Инструменты и стандарты управления. Портфели проектов Росатом, Газпромстрой
23 - 24 Сентября
Акция
Скидка!
ПОРТФЕЛЬНЫЙ ИНТЕНСИВ
Очно
~ Тренинг по созданию системы управления птфелями проектов. Кейсы Chiyoda, LG, ABB
7 - 8 Октября
Акция
СТАНДАРТ
  • 16 часов интенсивного тренинга
  • Доступ к цифровой проектной платформе
  • Удостоверение о повышении квалификации
24000
РЕГИСТРАЦИЯ
МАСТЕР
  • 16 часов интенсивного тренинга
  • Проектный коворкинг
  • Доступ к цифровой проектной платформе
  • Индивидуальные консультации
  • Удостоверение о повышении квалификации
  • Пост тренинговое сопровождение
24000
30000
РЕГИСТРАЦИЯ
ГРУППА
  • Специальные условия
  • Проектный аудит
  • Проекты компании в качестве примеров
  • Подготовка команд проектов и РМО
ПО ЗАПРОСУ
ЗАПРОСИТЬ КП
ПРОГРАММА
01.Введение
Понятие портфеля проектов. Портфель проектов и программа. Управление портфелем проектов. Управление портфелем как мост и как хаб.
02.Модели
Особенности управления портфелем проектов. Методология разработки моделей управления программами и портфелем проектов



03.РМО
Стратегическое планирование и выбор надлежащего состава портфеля проектов
Роль офиса управления проектами в управлении портфелями проектов



04.Процессы
Группы процессов управления портфелем проектов. Процессы выравнивания. Области знаний управления портфелем проектов. Идентификация. Категоризация. Оценка. Селекция


05.Формирование
Отбор проектов для включения в портфель. Критерии отбора проектов
Ранжирование проектов в портфеле
Выравнивание ресурсов в портфеле проектов

06.Earned Value
метод тотального контроля эффективного проекта и портфеля проектов. Планируемая стоимость проекта, Действительная стоимость, Заработанная стоимость.

Master of project management, Project Management Professional (PMI® РМР), Lean black belt, Scrum Trainer Accredited Certification, PRINCE2 Practitioner
СЕРГЕЙ МИЛЛЕП
Executive Master Business Administration (project management), Stanford Certified Project Manager (SCPM), ISO 21500 Certified Project Manager
ФЕДОР ГОЛИКОВ
Executive Master Business Administration (project management), Stanford Certified Project Manager (SCPM), ISO 21500 Certified Project Manager
ТАТЬЯНА УМАНЕЦ
IPMA Level C Certified Project Manager, Scrum Trainer Accredited Certification, Консультант и тренер Академии Ernst & Young
САКЕН САДВАКАСОВ
ВАЖНО
О ПОРТФЕЛЯХ
Made on
Tilda