Обучение Продакт менеджера практика. Курс Product Management. Опыт AMD, Google, BHP

ПРОЕКТНЫЙ ИНТЕНСИВ

PRODUCT MANAGER
ПРАКТИКА
УПРАВЛЕНИЯ ПРОДУКТАМИ

Тандем тренеров! 20 часов интенсива!
Сертифицированный Product Trainer Accredited Certification!
Product Management Coach Accredited Certification!

Опыт GM, Siemens, Oracle, Anglo American, Rio Tinto, Audi, ABB, BHP, Chevron, ArcelorMittal, ExxonMobil, Toyoda, Boeing, Samsung Engineering.

ПРАКТИЧЕСКИЙ ИНСТРУМЕНТАРИЙ

22

Системы проектного управления, построенные на New Product Framework в качестве эталона для анализа и использования

197

Примеров создания продуктов на основе Product Framework ведущих компаний мира: SAP, Airbus, Siemens, Shell, BHP, Samsung, AMD, Rio Tinto

102

Лучшие практики создания продуктов в отраслевых проектах в энергетике, нефтегазе, горно-металлургических, машиностроении и химии

О КУРСЕ

Активные методы
Проектный интенсив

JTBD, Юнит-экономика, QFD, AI, CJM, Дизайн-мышление, Product Roadmap,
Product-Market Fit, HEART, OKR и NSM
Трендвотчинг, CustDev, Growth Hacking,
MVP, TAM, SAM, SOM

о повышении квалификации. Документ государственного образца. Внесение в ФИС ФРДО. Возможность получения налогового вычета.

Сертификат о прохождении обучения - The Association of International Product Marketing & Management на основе The Guide to the Product Management and Marketing Body of Knowledge: ProdBOK®

Модуль 1

01

Мастер-класс Product Management в промышленности на примере ArcelorMittal, Rio Tinto, Toshiba, Boeing. Проекты на основе New Product Framework (мастер-класс) и их преимущества. Жизненный цикл продукта: этапы и применимость различных подходов на разных стадиях.

02

Жизненный цикл продукта и цикл развития продукта. MVP (Минимальный Ценный Продукт) и его основные характеристики. Процессы в продуктовой команде. Мокапы, UI, CustDev, Приоритизация. Стратегия и видение продукта, основные характеристики.

Модуль 2

03

Принципы и подходы Customer Development. Use case подход. Инструменты Jobs To Be Done. Impact Mapping. Изучение подхода User Story Mapping. Работа с Customer Journey Map. Быстрая проверка гипотез

04

Управление продуктом на основе модели Lean Canvas. HADI циклы. Основные типы бизнес метрик и Lean Analytics. Декомпозиция метрик: иерархия метрик и пирамида метрик. Сводные таблицы. Форматирование данных. Визуализация данных. Логические функции и инструменты. Текстовые функции и инструменты.

Модуль 3

05

Методологии и фреймворки управления Agile, Scrum, Cynefin и Waterfall
Поиск точек роста ключевых метрик. Проектирование Customer Journey Map: управляем впечатлением от потребления продукта/услуги. Каналы продвижения продукта. Идеи продукта и решения с учетом интересов стейкхолдеров.

06

Основы Канбан-метода. Вытягивающие системы. Визуализация в Канбан-методе. Ограничение одновременно выполняемой работы. Управление потоком
Выявление правил. Upstream Kanban как инструмент визуализации Discovery-процесса. Стратегия балансировки Upstream Kanban и Downstream Kanban. End-to-End Flow и сокращение Time-to-Market.

Модуль 4

07

Цель, миссия, видение, стратегия. Продуктовое мышление. Управление ожиданиями стейкхолдеров. Карта стейкхолдеров. Управление бэклогом
Product Backlog Item: критерии, user story и job story. Способы оценки задач

08

Расчет рынка и доли. Создание новых продуктов и вывод на рынок. Исследование рынка для нового продукта. Работа с распределённой командой. Позиционирование продукта, проработка УТП Совместная работа с командой маркетинга. Sales-задачи при запуске нового продукта. Pivot.

РЕЗУЛЬТАТ

ВЫ НАУЧИТЕСЬ

01

ОСВОИТЕ

навыки создания продуктов. Поймете последовательность этапов создания продукта.
Научитесь запускать и продвигать внутренние и внешние продукты. Создадите прототип продукта или проработаете улучшения существующего

02

УЗНАЕТЕ

как проводить интервью с целевой аудиторией и строить пути пользователей (CJM). Сможете понимать потребности клиентов. Поймёте, какие функции нужно добавить в продукт. Создадите MVP.
Научитесь анализировать метрики продукта: распознавать проблемы, находить точки роста

03

ИЗУЧИТЕ

основы CRM-аналитики. Отработаете техники сегментации клиентов. Научитесь проводить маркетинговые исследования. Освоите основные понятия и инструменты digital-аналитики

БЛИЖАЙШИЕ КУРСЫ

РАСПИСАНИЕ

Практико-ориентированный курс для руководителей и членов продуктовых команд, сотрудников PDO и подразделений, участвующих в проектах по созданию продуктов. Включает изучение лучших практик и методов Product Framework. Кейсы SAP, AMD, BHP.

16.05

Сергей Миллер

18.05

Практико-ориентированный курс для руководителей и членов продуктовых команд, сотрудников PDO и подразделений, участвующих в проектах по созданию продуктов. Включает изучение лучших практик и методов Product Framework. Кейсы ABB, Shell, Intel.

03.06

Федор Голиков

18.06

Практико-ориентированный курс для руководителей и членов продуктовых команд, сотрудников PDO и подразделений, участвующих в проектах по созданию продуктов. Включает изучение лучших практик и методов Product Framework. Кейсы Airbus. Chevron, Rio Tinto.

03.06

Татьяна Уманец

05.06

тренеры

Сертифицированный тренер

Executive Master Business Administration (project management), Stanford Certified Project Manager (SCPM), ISO 21500 Certified Project Manager, Microsoft certified Master: Project Management, ISO 21500 Certified project Lead Auditor, Lean Leader, QMS Lead Auditor IRCA/IATCA certified.

Тренер Академи E&Y

Master of project management, Lean black belt, Scrum Trainer Accredited Certification, PRINCE2 Practitioner, Microsoft Certified master: Project Management, QMS Lead Auditor IRCA/IATCA certified

EMBA IN PM

Executive Master Business Administration (project management), Stanford Certified Project Manager (SCPM), ISO 21500 Certified Project Manager, Microsoft certified Master: Project Management, ISO 21500 Certified project Lead Auditor, Lean Leader, QMS Lead Auditor IRCA/IATCA certified.