© 2023 PM3 EDTECH INSTITUTE

Курс Управление стоимостью проекта.
Опыт Oracle, Shell, BHP

ВКЛЮЧЕН БЛОК ИЗУЧЕНИЯ EVM И ПРАКТИК ALSTOM, FLUOR, SAMSUNG


20 - 21 МАЯ/ 28 - 29 ИЮНЯ
В ONLINE ФОРМАТЕ: 20 - 30 МАЯ/ 5 - 20 ИЮЛЯ
НАЧНИ СЕГОДНЯ! РАССРОЧКА + 25% СКИДКА
БУКЛЕТ ПРОГРАММЫ
  • 399
    Слушателей выбрали этот курс
  • 48
    Компаний, сотрудники которых прошли обучение
  • 9,0
    Средняя оценка слушателей
Все метода оценки проектов от NPV до реальных опционов. EVA. EVM. CPI. CR
2 дня 16 часов проектного интенсива. Активные методы обучения. Командная работа (обучение в составе проектных команд). Деловые игры. Моделирование в информационной системе управления проектами. Цифровая платформа онлайн обучения (Онлайн как очно). Виртуальный проектный коворкинг с настроенными рабочими местами проектных команд. Консультационное сопровождение.
  • Удостоверение о повышении квалификации
    Документ государственного образца. Внесение в ФИС ФРДО. Возможность получения налогового вычета.
  • Сертификат Руководителя проектов
    Программа сертификации зарегистрирована в Росстандарте. Полностью соответствует требованиям профессионального стандарта Министерства Труда РФ  - Руководитель проектов
  • Разработка проекта в интересах предприятия или партнерских организаций
    Разработка индивидуального проекта отраслевой принадлежности или ключевого бизнес-процесса компании с внедрением методов проектного управления

Курс Управление стоимостью проекта

включает 5 основных модулей в соответствии со структурой стоимости проекта
Тренеры курса
Тандем
Тандем
тренеров в аудитории
Ведущий тренер
Ведущий тренер
Федор Голиков
Сертифицированный Тренер по управлению проектами
(IPMA Level A Certified Executive Trainer in project management)
Stanford Certified Project Manager (SCPM), Project Management Professional (PMI® РМР), PRINCE2 Trainer, Green Project Manager Certified, Microsoft Certified Professional, ISO 21502 Certified Project Manager, QMS Lead Auditor IRCA/IATCA certified, Lean & 6 Sigma black Belt
Тренер
Тренер
Сергей Миллер
Master of project management
Project Management Professional (PMI® РМР), Lean black belt
Scrum Trainer Accredited Certification, Microsoft Certified master: Project Management, QMS Lead Auditor IRCA/IATCA, ISO 21500 Project Lead Auditor
Результаты обучения
  • Главная цель курса - подготовить вас к реальному управлению стоимостью проекта на практике
    Вы будете использовать отработанные навыки проектного управления стоимостью и бюджетом проекта в ходе заданий, деловых игр, симуляций и мозговых штурмов
  • Вы научитесь правильно оценивать и планировать бюджет проекта
    Благодаря освоению инструментария проектной деятельности, проверенного практикой. Научитесь использовать лучшие практики и шаблоны документации планирования и управления стоимостью
  • Научиться осуществлять контроль стоимости проекта и взаимодействовать с командой на основе планирования резервов
    На основе новых компетенций и практике EVM. Отработаем процедуры контроля проекта в режиме реального времени.
  • Развить умение управлять бюджетом проекта
    В результате эффективной командной работы и обмена опытом в ходе обучения вы отработаете применение матричного подхода и инструментов проектного бюджетирования и финансирования
РАССРОЧКА + АКЦИЯ! СКИДКА 25%
Формат участия
Стандартный
Расширенный
Цена
24 000 руб.
30 000 руб.
16 часов интенсивного тренинга
Проектный коворкинг
Доступ к цифровой проектной платформе
Индивидуальные консультации
Сертификат
Пост тренинговое сопровождение
РАССРОЧКА + АКЦИЯ 25% СКИДКА
Зарегистрироваться
Освойте практический инструментарий управления стоимостью проектов
РАССРОЧКА + АКЦИЯ 25% СКИДКА
Курс разработан для команд проектов ОДК Климов, в рамках программы обучения, проводимой Высшей Школой менеджмента СПбГУ
Курс был доработан в ходе реализации проекта по разработке плана проекта строительства новой производственной ультрасовременной заводской площадки
АО «ОДК-Климов» - российская авиадвигателестроительная корпорация № 1, включающая:

Сильное конструкторское бюро:
работающее на мировом уровне,
способное выполнять поставленные задачи в запланированные сроки, с указанными характеристиками, имея на выходе разработку, соответствующую или превосходящую продукцию конкурентов;
Высокотехнологичное производство:
оборудовано новейшим высокопроизводительным оборудованием,
внедрены унифицированные процессы и процедуры,
Современный, постоянно развивающийся исследовательско-экспериментальный комплекс:
полный цикл испытаний и исследований для двигателей как опытного, так и серийного изготовления;
Сильное сервисное подразделение:

АО «ОДК–Климов»


PM3 EDTECH INSTITUTE
199178, Санкт-Петербург, наб. реки Смоленки, 2
Made on
Tilda