Курс Управление расписанием и продуктом проекта
Опыт Exxon, Arcelor, Cisco

НОВЫЕ КЕЙСЫ AMD, SAMSUNG, TOYODA, SAP!

23 - 24 МАЯ/ 1 - 2 ИЮЛЯ
В ONLINE ФОРМАТЕ: 23 - 31 МАЯ/ 1 - 12 ИЮЛЯ

437
Слушателей выбрали этот курс
67
Компаний, сотрудники которых прошли обучение
8,9
Средняя оценка слушателей

Создание продуктов в промышленности! Строго по расписанию!

2 дня 16 часов проектного интенсива.
Активные методы обучения. Командная работа (обучение в составе проектных команд). Деловые игры. Кейсы и лучшие практики реальных проектов. Моделирование в информационной системе управления проектами. Виртуальный проектный коворкинг с настроенными рабочими местами проектных команд. Консультационное сопровождение.

Удостоверение о повышении квалификации
Документ государственного образца. Внесение в ФИС ФРДО. Возможность получения налогового вычета.
Сертификат Руководителя проектов
Программа сертификации зарегистрирована в Росстандарте. Полностью соответствует требованиям профессионального стандарта Министерства Труда РФ - Руководитель проектов
Разработка проекта в интересах предприятия или партнерских организаций
Разработка индивидуального проекта отраслевой принадлежности или ключевого бизнес-процесса компании с внедрением методов проектного управления

Курс Управление расписанием и продуктом проекта

включает 7 модулей в соответствии с жизненным циклом расписания и продукта проекта

Тренеры курса

Тандем

тренеров в аудитории

Ведущий тренер

Татьяна Уманетс

Executive Master Business Administration in project management

Stanford Certified Project Manager, ISO 21500 Certified Project Manager.
Microsoft certified Master: Project Management, Lean Leader, Scrum Master
ISO 21500 Certified project Lead Auditor, QMS Lead Auditor IRCA/IATCA certified

Тренер

Сергей Миллер

Master of project management

Project Management Professional (PMI® РМР), Lean black belt
Scrum Trainer Accredited Certification, Microsoft Certified master: Project Management, QMS Lead Auditor IRCA/IATCA, ISO 21500 Project Lead Auditor

Каких целей вы достигнете?

Главная цель курса - подготовить вас к реальному управлению расписанием и продуктом проекта на практике
Вы будете использовать отработанные навыки проектного управления расписания и продукта проекта в ходе заданий, деловых игр, симуляций и мозговых штурмов
Вы научитесь правильно оценивать и планировать расписание проекта и продукт проекта
Благодаря освоению инструментария проектной деятельности, проверенного практикой. Научитесь использовать лучшие практики и шаблоны документации планирования и управления расписанием и этапов создания продукта проекта
Научиться осуществлять контроль расписания проекта и взаимодействовать с командой на основе контроля выполнения работ проекта и разделения ролей
На основе новых компетенций и практике вероятностного анализа и календарно-сетевого планирования. Отработаем процедуры контроля календарных планов проекта в режиме реального времени. Определим методы управления созданием продукта проекта.
Развить умение управлять комплексом планов и расписания проекта
В результате эффективной командной работы и обмена опытом в ходе обучения вы отработаете применение матричного подхода и инструментов проектного анализа выполнения работ, постановки и контроля задач

РАССРОЧКА + АКЦИЯ! СКИДКА 25%

Цена

24 000 руб.

30 000 руб.

16 часов интенсивного тренинга

Проектный коворкинг

Доступ к цифровой проектной платформе

Индивидуальные консультации

Сертификат

Пост тренинговое сопровождение

РАССРОЧКА + АКЦИЯ 25% СКИДКА

Зарегистрироваться

Освойте практический инструментарий управления рисками проектов

РАССРОЧКА + АКЦИЯ 25% СКИДКА

Курс разработан для команд проектов ОДК Климов, в рамках программы обучения, проводимой Высшей Школой менеджмента СПбГУ

АО «ОДК-Климов» - российская авиадвигателестроительная корпорация № 1, включающая:

Сильное конструкторское бюро:
работающее на мировом уровне,
способное выполнять поставленные задачи в запланированные сроки, с указанными характеристиками, имея на выходе разработку, соответствующую или превосходящую продукцию конкурентов;
Высокотехнологичное производство:
оборудовано новейшим высокопроизводительным оборудованием,
внедрены унифицированные процессы и процедуры,
Современный, постоянно развивающийся исследовательско-экспериментальный комплекс:
полный цикл испытаний и исследований для двигателей как опытного, так и серийного изготовления;
Сильное сервисное подразделение:

АО «ОДК–Климов»

PM3 EDTECH INSTITUTE

199178, Санкт-Петербург, наб. реки Смоленки, 2

Курс Управление расписанием и продуктом проектаОпыт Exxon, Arcelor, Cisco

Курс Управление расписанием и продуктом проекта

Курс Управление расписанием и продуктом проекта
Опыт Exxon, Arcelor, Cisco