Курс Управление расписанием и продуктом проекта

ВАШ ШАНС СТАТЬ ПРОЕКТНЫМ ПРОФЕССИОНАЛОМ

РАССРОЧКА + 25% СКИДКА

БУКЛЕТ ПРОГРАММЫ

437
Слушателей выбрали этот курс
67
Компаний, сотрудники которых прошли обучение
8,9
Средняя оценка слушателей

Обучение управлению расписанием проекта
Интенсивный 2- дневный (16 часов) курс (Boot Camp), включающий углубленное изучение инструментов и лучших практик планирования, управления, контроля расписания и продукта проекта

РАССРОЧКА + АКЦИЯ 25% СКИДКА

ОЧНО ГИБРИДНО ОНЛАЙН

Основные модули курса

Курс включает 7 основных модулей в соответствии со структурой жизненного цикла расписания и продукта проекта

Татьяна Уманетс

Executive Master Business Administration (project management)

Stanford Certified Project Manager (SCPM)
ISO 21500 Certified Project Manager.
Microsoft certified Master: Project Management
ISO 21500 Certified project Lead Auditor
Lean Leader
QMS Lead Auditor IRCA/IATCA certified

Татьяна Уманетс

Executive Master Business Administration (project management)

Stanford Certified Project Manager (SCPM)
ISO 21500 Certified Project Manager.
Microsoft certified Master: Project Management
ISO 21500 Certified project Lead Auditor
Lean Leader
QMS Lead Auditor IRCA/IATCA certified

Каких целей вы достигнете?

Главная цель курса - подготовить вас к реальному управлению расписанием и продуктом проекта на практике
Вы будете использовать отработанные навыки проектного управления расписания и продукта проекта в ходе заданий, деловых игр, симуляций и мозговых штурмов
Вы научитесь правильно оценивать и планировать расписание проекта и продукт проекта
Благодаря освоению инструментария проектной деятельности, проверенного практикой. Научитесь использовать лучшие практики и шаблоны документации планирования и управления расписанием и этапов создания продукта проекта
Научиться осуществлять контроль расписания проекта и взаимодействовать с командой на основе контроля выполнения работ проекта и разделения ролей
На основе новых компетенций и практике вероятностного анализа и календарно-сетевого планирования. Отработаем процедуры контроля календарных планов проекта в режиме реального времени. Определим методы управления созданием продукта проекта.
Развить умение управлять комплексом планов и расписания проекта
В результате эффективной командной работы и обмена опытом в ходе обучения вы отработаете применение матричного подхода и инструментов проектного анализа выполнения работ, постановки и контроля задач

РАССРОЧКА + АКЦИЯ! СКИДКА 25%

Сергей Миллер

Master of project management

Project Management Professional (PMI® РМР)
Lean black belt
Scrum Trainer Accredited Certification
Microsoft Certified master: Project Management
QMS Lead Auditor IRCA/IATCA certified
ISO 21500 Project Lead Auditor

Сергей Миллер

Master of project management

Project Management Professional (PMI® РМР)
Lean black belt
Scrum Trainer Accredited Certification
Microsoft Certified master: Project Management
QMS Lead Auditor IRCA/IATCA certified
ISO 21500 Project Lead Auditor

Скидка! Участие в расширенном формате по цене стандартного

Цена

24 000 руб.

30 000 руб.

16 часов интенсивного тренинга

Проектный коворкинг

Доступ к цифровой проектной платформе

Индивидуальные консультации

Сертификат

Пост тренинговое сопровождение

РАССРОЧКА + АКЦИЯ 25% СКИДКА

Зарегистрироваться

Освойте практический инструментарий управления рисками проектов

РАССРОЧКА + АКЦИЯ 25% СКИДКА

Курс разработан для команд проектов ОДК Климов, в рамках программы обучения, проводимой Высшей Школой менеджмента СПбГУ
Курс был доработан в ходе реализации проекта по разработке плана проекта строительства новой производственной ультрасовременной заводской площадки

АО «ОДК-Климов» - российская авиадвигателестроительная корпорация № 1, включающая:

Сильное конструкторское бюро:
работающее на мировом уровне,
способное выполнять поставленные задачи в запланированные сроки, с указанными характеристиками, имея на выходе разработку, соответствующую или превосходящую продукцию конкурентов;
Высокотехнологичное производство:
оборудовано новейшим высокопроизводительным оборудованием,
внедрены унифицированные процессы и процедуры,
Современный, постоянно развивающийся исследовательско-экспериментальный комплекс:
полный цикл испытаний и исследований для двигателей как опытного, так и серийного изготовления;
Сильное сервисное подразделение:

АО «ОДК–Климов»

PM3 EDTECH INSTITUTE

199178, Санкт-Петербург, наб. реки Смоленки, 2