Обучение Скрам Мастер. Курс Scrum Master. Опыт Northrop,Raytheon, AMD

СЕРТИФИКАЦИОННЫЙ ИНТЕНСИВ

SCRUM MASTER
CERTIFIED
УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ

Тандем тренеров!
Сертифицированный Scrum Trainer Accredited Certification! Agile Coach Accredited Certification!

Опыт GM, Siemens, Oracle, Anglo American, Rio Tinto, Audi, ABB, BHP, Chevron, ArcelorMittal, ExxonMobil.

ПОДГОТОВКА К СЕРТИФИКАЦИИ

22

Системы проектного управления, построенные на Scrum Framework в качестве эталона для анализа.

225

Примеров реализации проектов на основе Scrum ведущих компаний мира: SAP, Airbus, Siemens, Shell, BHP, Samsung, AMD,

104

Лучшие практики использования Scrum в отраслевых проектах в энергетике, нефтегазе, горно-металлургических, машиностроении и химии.

О КУРСЕ

Командная работа
Сертификационные сессии

Моделирование в информационной системе управления проектами. Виртуальный проектный коворкинг. Консультационное сопровождение.

о повышении квалификации. Документ государственного образца. Внесение в ФИС ФРДО. Возможность получения налогового вычета.

Scrum Master Accreditation Certification - International Scrum Institute
Международная признаваемая сертификация

Модуль 1

01

Мастер-класс Scrum проекты в промышленности на примере ArcelorMittal, Rio Tinto, Toshiba, Boeing. Проекты на основе Scrum (мастер-класс) и их преимущества. Зачем Скрам нужен бизнесу? Жизненный цикл продукта.

02

Составляющие Scrum: мероприятия, артефакты, роли. Команда, Владелец Продукта, Скрам-мастер. Распределение зон ответственности и обязанностей. Scrum framework, роли, артефакты, встречи участников

Модуль 2

03

Теория Scrum. Ценности Scrum. Роли Scrum: Владелец продукта, Scrum-мастер, девелоперы. События Scrum: Спринт, Планирование спринта, Ежедневный Scrum, Обзор спринта, Ретроспектива спринта. Артефакты Scrum: Бэклог продукта, Бэклог спринта, Инкремент

04

Скрам-мастер и оптимизационная цель команды. Антипаттерны и ошибки начинающего scrum-мастера. Фокусы в работе scrum-мастера

Модуль 3

05

Планирование проекта. Журнал требований продукта. Способы оценки требований. Планирование итерации (спринта). Журнал требований итерации. Декомпозиция требований. Подходы к оценке задач. Ежедневные собрания команды («оперативки», stand-up). Ретроспектива – источник улучшений.

06

Основы Канбан-метода. Вытягивающие системы. Визуализация в Канбан-методе. Ограничение одновременно выполняемой работы. Upstream Kanban как инструмент визуализации Discovery-процесса. Роль менеджера поставки. Стратегия балансировки Upstream Kanban и Downstream Kanban. End-to-End Flow и сокращение Time-to-Market.

Модуль 4

07

Цель, миссия, видение, стратегия. Продуктовое мышление. Управление ожиданиями стейкхолдеров. Карта стейкхолдеров. Управление бэклогом
Product Backlog Item: критерии, user story и job story. Способы оценки задач
Декомпозиция.

08

Инструменты командного взаимодействия: ключевые события (планирование спринта, ежедневный Scrum, обзор спринта, ретроспектива спринта). Замеры производительности команды и диаграммы сгорания для внедрения процесса постоянного улучшения.

РЕЗУЛЬТАТ

ВЫ НАУЧИТЕСЬ

01

ОТРАБОТАЕТЕ

навыки проектного управления на основе комплекта шаблонов Scrum Framework. Главная цель курса - подготовить вас к использованию методов Scrum в реальных проектах и подготовить к будущей роли Scrum Master.

02

ОСВОИТЕ

Вы научитесь запускать проект по Scrum framework. Проводить scrum-события, работать с бэклогом продукта, формулировать цели продукта и спринтов. Освоите методы управления командами.

03

УЗНАЕТЕ

методы осуществления контроля проекта Product Backlog Item: критерии, user story и job story. Способы оценки задач. Взаимодействие с пользователями и заказчиками: принципы, инструменты, циклы, получение обратной связи.

БЛИЖАЙШИЕ КУРСЫ

РАСПИСАНИЕ

Практико-ориентированный курс для руководителей и членов Scrum команд, сотрудников РМО и функциональных подразделений, участвующих в ИТ - проектах. Включает изучение лучших практик и методов Scrum. Кейсы SAP, AMD, BHP. Подготовка к сертификационному экзамену и его сдача.

16.12

Сергей Миллер

18.12

Практико-ориентированный курс для руководителей и членов Scrum команд, сотрудников РМО и функциональных подразделений, участвующих в ИТ - проектах. Включает изучение лучших практик и методов Scrum. Кейсы SAP, AMD, BHP. Подготовка к сертификационному экзамену и его сдача.

27.01

Федор Голиков

29.01

Практико-ориентированный курс для руководителей и членов Scrum команд, сотрудников РМО и функциональных подразделений, участвующих в ИТ - проектах. Включает изучение лучших практик и методов Scrum. Кейсы SAP, AMD, BHP. Подготовка к сертификационному экзамену и его сдача.

17.02

Татьяна Уманец

19.02

тренеры

Сертифицированный тренер

Executive Master Business Administration (project management), Stanford Certified Project Manager (SCPM), ISO 21500 Certified Project Manager, Microsoft certified Master: Project Management, ISO 21500 Certified project Lead Auditor, Lean Leader, QMS Lead Auditor IRCA/IATCA certified.

Тренер Академи E&Y

Master of project management. Lean black belt, Scrum Trainer Accredited Certification, PRINCE2 Practitioner, Microsoft Certified master: Project Management, ISO 21500 Project Lead Auditor

EMBA IN PM

Executive Master Business Administration (project management), Stanford Certified Project Manager (SCPM), ISO 21500 Certified Project Manager, Microsoft certified Master: Project Management, ISO 21500 Certified project Lead Auditor, Lean Leader, QMS Lead Auditor IRCA/IATCA certified.