© 2023 PM3 EDTECH INSTITUTE
Обучение
Scrum Master Certified
Опыт Northrop,Raytheon, AMD
НОВЫЕ КЕЙСЫ ОТ HP, ORACLE, INTEL, SHELL!
9 - 11 АВГУСТА
9 - 11 АВГУСТА
- 579Слушателей выбрали этот курс
- 65Компаний, сотрудники которых прошли обучение
- 8,93Средняя оценка слушателей
Тандем тренеров! Сертифицированный Scrum Trainer Accredited Certification, Agile Coach Accredited Certification!
Уникальная возможность принять участие в инновационном, интерактивном сертификационном тренинге! 3 дня, 30 часов проектного интенсива. Активные методы обучения. Командная работа (обучение в составе проектных команд). Деловые игры. Кейсы и лучшие практики реальных проектов. Моделирование в информационной системе управления проектами. Цифровая платформа онлайн обучения (Онлайн как очно). Эксклюзивные учебные материалы. Консультационное сопровождение. Подготовка к сертификации.
- Удостоверение о повышении квалификацииДокумент государственного образца. Внесение в ФИС ФРДО. Возможность получения налогового вычета.
- Сертификат Руководителя Agile проектовПрограмма сертификации зарегистрирована в Росстандарте. Полностью соответствует требованиям профессионального стандарта Министерства Труда РФ - Руководитель проектов
- Разработка проекта в интересах предприятия или партнерских организацийРазработка индивидуального проекта отраслевой принадлежности или ключевого бизнес-процесса компании с внедрением методов проектного управления
Scrum — гибкая структура управления проектами, которая помогает командам структурировать свою работу и управлять ею с помощью набора ценностей, принципов и практик.
Как и команда по регби (откуда она и получила свое название), готовящаяся к большой игре, Scrum побуждает команды учиться на собственном опыте, самоорганизовываться при работе над проблемой и размышлять о своих победах и поражениях, чтобы постоянно совершенствоваться и достигать результата.
Как и команда по регби (откуда она и получила свое название), готовящаяся к большой игре, Scrum побуждает команды учиться на собственном опыте, самоорганизовываться при работе над проблемой и размышлять о своих победах и поражениях, чтобы постоянно совершенствоваться и достигать результата.
Курс Scrum Master. Обучение Скрам Мастер.
включает 7 учебно-практических блоков. Начинается с практического мастер-класса и завершается комплексной деловой игрой, симуляцией проекта и итоговым тестом.
International Scrum Institute
- Зачем Скрам нужен бизнесу?
- Зачем использовать итеративно-инкрементальный подход в проектах?
- Жизненный цикл продукта: этапы и применимость различных подходов на разных стадиях.
- Роли в Scrum
- Команда, Владелец Продукта, Скрам-мастер. Распределение зон ответственности и обязанностей.
- Scrum framework, роли, артефакты, встречи участников
- Модель компетенций Скрам-мастера
- Цель Скрам-мастера.
- Скрам-мастер и оптимизационная цель команды.
- Антипаттерны и ошибки начинающего scrum-мастера
- Фокусы в работе scrum-мастера
- Сервис для скрам-команды. Основы фасилитации
- Пять шагов любой встречи
- Техники фасилитации
- Фасилитационный план
- Sprint Planning
- Daily Scrum
- Product Backlog Refinement
- Sprint Review
- Фасилитация ретроспективы
- Антипаттерны ретроспективы
- Погружение в контекст
- Выравнивание в ожиданиях и заключение контракта
- Подготовка и запуск команды
- Цель, миссия, видение, стратегия
- Продуктовое мышление
- Управление ожиданиями стейкхолдеров. Карта стейкхолдеров
- Управление беклогом
- Product Backlog Item: критерии, user story и job story
- Способы оценки задач
- Декомпозиция
- Планирование проекта. Журнал требований продукта. Способы оценки требований.
- Планирование итерации (спринта). Журнал требований итерации. Декомпозиция элементов журнала требований. Подходы к оценке задач.
- Грумминг. Подготовка требований к следующему планированию спринта.
- Ежедневные собрания команды («оперативки», stand-up).
- Демонстрация готового продукта, результата.
- Ретроспектива – источник улучшений.
- Отслеживание прогресса спринта.
- Практика: Типичные ошибки Scrum, наиболее полезные советы.
- Основной инструментарий и его применение
- Методы командной работы
Тренеры курса
Тандем
Тандем
тренеров в аудитории
Ведущий тренер
Ведущий тренер
Федор Голиков
Сертифицированный Тренер по управлению проектами
(IPMA Level A Certified Executive Trainer in project management)
(IPMA Level A Certified Executive Trainer in project management)
Stanford Certified Project Manager (SCPM), Project Management Professional (PMI® РМР), PRINCE2 Trainer, Green Project Manager Certified, Microsoft Certified Professional, ISO 21502 Certified Project Manager, QMS Lead Auditor IRCA/IATCA certified, Lean & 6 Sigma black Belt
Тренер
Тренер
Сакен Садвакасов
Сертифицированный главный тренер по управлению проектами
IPMA Level A Certified Executive Trainer in project management
IPMA Level A Certified Executive Trainer in project management
IPMA Level C Certified Project Manager, Scrum Trainer Accredited Certification, Agile Coach Accredited Certification, Консультант и тренер Академии Ernst & Young, Green Project Manager certified, ISO 21500 Lead Project Manager
Каких целей вы достигнете?
- Главная цель курса - подготовить вас к использованию методов Scrum в реальных проектах и в роли Scrum Master.Вы отработаете навыки применения принципов Scrum в своей работе
- Вы научитесь правильно запускать и планировать проект по Scrum frameworkПроводить scrum-события, работать с бэклогом продукта, формулировать цели продукта и спринтов
- Запускать scrum-команду и проводить установочную встречу«Высаживаться» в команду и выстраивать с ней контракт.
На основе новых знаний, компетенций и методов командной работы, планирования спринтов и проведения митингов. - Оценивать и декомпозировать задачи, управлять беклогом и оценивать его, проводить ретроспективу и оценку действий командыДостигать результата на встречах с помощью техник фасилитации.
Понимать, как Scrum влияет на конечный результат работы
В результате эффективной командной работы и обмена опытом в ходе обучения, деловых игр и анализа кейсов (лучших практик), осуществленных проектов.
Стандартный
Расширенный
Цена
42 000 руб.
49 000 руб.
30 часов интенсивного тренинга
Облачный проектный коворкинг
Доступ к цифровой платформе пост тренингового сопровождения
Индивидуальные консультации
Сертификат
Станьте Сертифицированным Скрам Мастером
Программа курса была разработана и впервые проведена в 2004 году по заказу IFC (International Finance Corporation) для проекта "Силиконовая тайга" по развитию компетенций Российских ИТ-компаний.
Программа доработана на основе лучших практик применения Scrum в Российских и международных компаний и методиках International Scrum Institute. Проводилась в открытом и корпоративном формате более 50 раз.
Программа доработана на основе лучших практик применения Scrum в Российских и международных компаний и методиках International Scrum Institute. Проводилась в открытом и корпоративном формате более 50 раз.
International Scrum Institute™ — независимый институт, который помогает организациям и профессионалам получить аккредитацию во всемирно известных и действующих программах сертификации Scrum и доказать свою компетентность в области Scrum.
Мы помогаем профессионалам во всем мире строить свою карьеру, а компаниям — создавать и продавать свои выдающиеся продукты и услуги.
International Scrum Institute
Мы помогаем профессионалам во всем мире строить свою карьеру, а компаниям — создавать и продавать свои выдающиеся продукты и услуги.
International Scrum Institute
PM3 EDTECH INSTITUTE
199178, Санкт-Петербург, наб. реки Смоленки, 2
