НАЧНИТЕ ОБУЧЕНИЕ УЖЕ СЕГОДНЯ. УНИКАЛЬНАЯ ПРОГРАММА - ПРАКТИКУМ
РАССРОЧКА + 25% СКИДКА
БУКЛЕТ ПРОГРАММЫ
298
Слушателей выбрали этот курс
27
Компаний, сотрудники которых прошли обучение
8,93
Средняя оценка слушателей
Scrum — гибкая структура управления проектами, которая помогает командам структурировать свою работу и управлять ею с помощью набора ценностей, принципов и практик. Как и команда по регби (откуда она и получила свое название), готовящаяся к большой игре, Scrum побуждает команды учиться на собственном опыте, самоорганизовываться при работе над проблемой и размышлять о своих победах и поражениях, чтобы постоянно совершенствоваться и достигать результата.
ОЧНО ГИБРИДНО ОНЛАЙН
Суть Scrum
Быстрая обратная связь
Максимально быстрые инновации
Постоянное улучшение
Быстрая адаптация к изменениям
Больше довольных клиентов
Ускоренный темп от идеи до реализации
РАССРОЧКА + АКЦИЯ 25% СКИДКА
Обучение Scrum. Скрам в проектах
Интенсивный 2- дневный Скрам курс - углубленное изучение инструментов и лучших практик
Курс проводится двумя тренерами
Ключевые блоки курса
Курс включает 7 основных блоков. Начинается с практического мастер-класса и завершается комплексной деловой игрой, симуляцией проекта.
Зачем Скрам нужен бизнесу?
Жизненный цикл продукта: этапы и применимость различных подходов на разных стадиях.
Команда, Владелец Продукта, Скрам-мастер. Распределение зон ответственности и обязанностей.
Scrum framework, роли, артефакты, встречи участников
Скрам-мастер и оптимизационная цель команды.
Антипаттерны и ошибки начинающего scrum-мастера
Фокусы в работе scrum-мастера
Техники фасилитации
Фасилитационный план
Sprint Planning
Daily Scrum
Product Backlog Refinement
Sprint Review
Фасилитация ретроспективы
Антипаттерны ретроспективы
Погружение в контекст
Продуктовое мышление
Управление ожиданиями стейкхолдеров. Карта стейкхолдеров
Управление беклогом
Product Backlog Item: критерии, user story и job story
Способы оценки задач
Декомпозиция
Планирование проекта. Журнал требований продукта. Способы оценки требований.
Планирование итерации (спринта). Журнал требований итерации. Декомпозиция элементов журнала требований. Подходы к оценке задач.
Ежедневные собрания команды («оперативки», stand-up).
Демонстрация готового продукта, результата.
Ретроспектива – источник улучшений.
Основной инструментарий и его применение
Методы командной работы
Федор Голиков
Сертифицированный Тренер по управлению проектами (IPMA Level A Certified Executive Trainer in project management)
Сертифицированный проектный менеджер Стэнфордский Университет (Stanford Certified Project Manager (SCPM)). Сертифицированный проектный менеджер PMI (Project Management Professional (PMI® РМР)). Аудитор систем менеджмента качества ISO 9000 (QMS Lead Auditor IRCA/IATCA certified).
Федор Голиков
Сертифицированный Тренер по управлению проектами (IPMA Level A Certified Executive Trainer in project management)
Сертифицированный проектный менеджер Стэнфордский Университет (Stanford Certified Project Manager (SCPM)). Сертифицированный проектный менеджер PMI (Project Management Professional (PMI® РМР)). Аудитор систем менеджмента качества ISO 9000 (QMS Lead Auditor IRCA/IATCA certified).
Каких целей вы достигнете?
Главная цель курса - подготовить вас к использованию методов Scrum в реальных проектах и подготовить к будущей роли Scrum Master.
Вы отработаете навыки применения принципов Scrum в своей работе
Вы научитесь запускать проект по Scrum framework
Проводить scrum-события, работать с бэклогом продукта, формулировать цели продукта и спринтов
Запускать scrum-команду и проводить установочную встречу
На основе новых знаний, компетенций и методов командной работы, планирования спринтов и проведения митингов.
Декомпозировать задачи, управлять беклогом
В результате эффективной командной работы и обмена опытом в ходе обучения, деловых игр и анализа кейсов (лучших практик), осуществленных проектов.
РАССРОЧКА + АКЦИЯ! СКИДКА 25%
Сергей Миллер
Master of project management
Project Management Professional (PMI® РМР) Lean black belt Scrum Trainer Accredited Certification Microsoft Certified master: Project Management QMS Lead Auditor IRCA/IATCA certified ISO 21500 Project Lead Auditor
Сергей Миллер
Master of project management
Project Management Professional (PMI® РМР) Lean black belt Scrum Trainer Accredited Certification Microsoft Certified master: Project Management QMS Lead Auditor IRCA/IATCA certified ISO 21500 Project Lead Auditor
Акция! Участие в расширенном формате по цене стандартного
Стандартный
Расширенный
Цена
24 000 руб.
30000 руб.
16 часов интенсивного тренинга
Облачный проектный коворкинг
Доступ к цифровой платформе пост тренингового сопровождения
Индивидуальные консультации
Сертификат
РАССРОЧКА + АКЦИЯ 25% СКИДКА
Зарегистрироваться
Станьте специалистом в управлении проектами на основе Scrum
РАССРОЧКА + АКЦИЯ 25% СКИДКА
Программа курса была разработана и впервые проведена в 2004 году по заказу IFC (International Finance Corporation) для проекта "Силиконовая тайга" по развитию компетенций Российских ИТ-компаний.
Программа доработана на основе лучших практик применения Scrum в Российских и международных компаний и методиках International Scrum Institute. Проводилась в открытом и корпоративном формате более 50 раз.
Является вводным курсом для сертификации Scrum Master
International Scrum Institute™ — независимый институт, который помогает организациям и профессионалам получить аккредитацию во всемирно известных и действующих программах сертификации Scrum и доказать свою компетентность в области Scrum. Мы помогаем профессионалам во всем мире строить свою карьеру, а компаниям — создавать и продавать свои выдающиеся продукты и услуги.
